合众合潘小龙 | 餐饮广告语的不同用法

美食   其他   2022-11-16 22:12   江苏  



很多餐饮老板找到我们,都会非常期待有一句能够口口相传的广告语,而且能一直用,用很多年。


我们认为,通常人们能够记住的广告语有两种。第一种,是口语传播型。人们能够不假思索地念出来,但这种广告语,很多都会为了押韵顺口,而牺牲掉大量关键信息。第二种,是心智占领型。当下不一定能记住,但会记住广告语里某个词语,从而记住了这个品牌的关键词。在这两者之间,我们认为心智占领型的广告语,更适合餐饮品牌,更具实用性。因为在当下餐饮飞速迭代的时代,广告语很大的作用,是能不能帮助品牌捕获到流量,抓取到目标消费者到店消费,这才是关键。


下面我们从几个维度,来拆解看看广告语到底是什么?如何更好地思考自己品牌的广告语?





第一、广告语一定是阶段性战略!


合众合的观念是,我们不追求能用100年的广告语!能在品牌某一阶段完成使命,建立心智或带来流量,为后面打下良好的基础,便是一则优秀的广告语。


广告语一定要避免的就是上来就写,一开始就陷入了文字游戏的汪洋大海当中。首先要做的是品牌和品类的阶段性评估、面向的人群、产品等一系列复杂的问题。

 


以茶饮品牌7分甜为例,随着品牌规模的持续壮大,在几年时间经历了多次广告语的迭代。


7分甜是个很好的名字,但缺点可能是消费者不知道买什么,而且在当时市场端的水果茶产品供给也不足,所以我们在这种情况下操刀了第一代广告语。



以杨枝甘露核心单品的尖刀突破,与众多茶饮品牌做竞争,杨枝甘露是更好喝的饮品。




这个更多人已经尝试了杨枝甘露这个产品,引发了杨枝甘露的大流行,茶饮行业开始迅速跟进这支产品,纷纷推出了自家的杨枝甘露。但在他们的产品线中,杨枝甘露并非真正的战略产品,而7分甜则需要持续对杨枝甘露进行战略性巩固。


仍然采用指令型的话术,让杨枝甘露直接和7分甜划等号。




随着门店布局密度完成,更多的人认识了7分甜,人们会把杨枝甘露等同于7分甜,这时候的品牌力已经显著成长,而且产品线覆盖到全茶饮线,所以有了第三代广告语。



这版广告语继承了第一代的广告语形式,并且加入了7分甜的品牌名。



随着消费品市场健康大势的来势汹汹,越来越多品牌投入了健康饮品的怀抱,所以7分甜这个阶段的重心,来打出健康牌,通过一个主张特性来强化品牌力,以覆盖更大的客群。



纵观7分甜的发展路径,第一是在产品上永远坚持杨枝甘露不动摇,第二就是在广告语迭代当中,一直没有变的是——7分甜是更好喝的饮品。






第二、广告语一定要带着某种战略意图!


客户对于广告语的第一要求,可能是朗朗上口好传播。所以很多人都会追求押韵。但合众合认为最重要的一点就是,你的广告语有没有交易价值?这句话能不能帮助你促成交易?


我们来看几个案例——




一读就有画面感。



这话一出,可以一下子就可以感受到,这鱼是真的下饭啊!其实是跟当时的时代背景有关,因为当时的酸菜鱼都是正餐,没有快餐酸菜鱼。所以最主要宣传的,一定是它的干饭价值,原来酸菜鱼可以用来干饭,而且特别适合干饭,能干三碗饭,今天我要吃饭,我会首先想到这个品牌。




给年轻人的不能只是潮。



墨茉是个年轻人的点心品牌,如果只是游离在华丽的包材和时尚的设计之中,那可能红火不了太久。所以墨茉一开始就植入了麻薯这个产品心智,而且形成多系列现烤出品。在长沙排队买墨茉的麻薯,形成了一道风景线。这这款产品也定义了年轻人的点心第一选择,买了就吃,经常能吃,分享着吃。




平平无奇的诠释,

实实在在的场景。



光看字面上,面包和牛奶没什么稀奇,哪里都能买到。这个品牌在上海疫情期间火了,仅仅是因为切中了人们的心智。两大超级刚需连接在了一起,吃喝两个动作完美结合,产生了巨大的交易价值。你看,面包与牛奶,我们平常不就是这么吃的么!




在饱和中找差异。



上海的一轮兰州拉面热,让多个品牌迅速完成了布局和对顾客的教育。顾客认为,现在吃兰州拉面要去商场吃了,所以在拉面赛道已经白热化的情况下,张拉拉打出手撕牛肉的特性,与传统片状做出区隔,成功占据了一个特性。




别人丢掉的,我仍在坚守。



酸菜鱼的发展,一开始大家都是活鱼现杀的,后来供应链成熟,渐渐地很多品牌要么快餐化了,要么使用无刺鱼,要么提前片好,活鱼现杀这种麻烦的模式不再有很多。而有家这个时候仍然坚守这种匠心的模式,虽然出餐慢,虽然流程复杂,但为了顾客能够吃到更新鲜的味道,有家在这个行业始终坚守着。




不光说定位,还要能卖货。



品牌的核心优势是锅底更好,但怎么体现出来呢?火锅经历了很多次的迭代,从涮肥牛到从吃毛肚等下水,到现在吃肉的人又开始很多。我们认为,广告语应当和主力商品有紧密关联,涮肉更香,很好地诠释了锅底的品质。




唤醒生活中的情绪。




在休闲品类来说,人们往往需要一点对于美好生活的向往。无论是唤醒还是重启,都代表着每个人希望对自己的生活来一次重塑,来一次释放,而调动了消费者的情绪,也就达成了交易。




占据一种主流味型。



我们认为这个品牌名非常有意思,清新又有趣。而我们的主力市场又在华东,华东人民又偏爱微辣,女性也爱微辣,所以小麻小辣你看是不是特别符合这个品牌气质,这句话里暗藏的小机关小心思特别地有意思。




我不是一家单品店。



很多人看到小面,就觉得是很辣的地道重庆小面。而我们在广告语上,你看我有小面,还有卤味搭配,另外还有馍和羊肉串,一下子讲了四个大单品,这哪里是传统的重庆小面店,分明是个综合的美味的快餐店啊。所以这个需求就会被拉宽,到店客流自然会很高。




最大程度抓取当季流量。



百分茶还在奶茶时代就提出了水果茶的细分赛道,在当时拥有极大的差异性。而在当下水果茶越来越卷的品类阶段,不停上新已经成为茶饮品牌的常态。而百分茶所拥有的先发优势,是更好水果茶的认知。所以百分茶就是喝当季,百分茶的水果茶就是新鲜,最大程度抓取了当季产品的流量。

 



用场景占据心智。



炒货品类有明显的淡季,所以炒货不能脱离零食赛道,所以这是一个零食属性很强的赛道。而零食是非刚需,最大属性是解馋,可买可不买。我们希望提高人们的频次,让人们在“想吃点东西解解馋”这个场景时,就想到栗师傅。

 



卤味里的品质选择。



在国民心中,双汇的最大优势在于肉的品质可信赖,所以第一好,在于肉。第二个好,我们我们用更好的卤制工艺,切入最大客群家庭。用两个好,肯定了双汇做熟食,一定是更加品质,同时又给到大众的价格,所以业绩可以持续爆火。

 



老产品创新,

成为一个新的增量。



巴庄火锅属于下级市场的品质选择,而人们的需求也会跟随一线市场不断发生着改变,所以需要带来新的产品。而牛肉在餐饮里一直是品质认知,所以我们用牛肉做出了很多的微创新产品,迅速形成了新的增量。另外,我们也没有把坚持了很多年的菌汤锅这个资产也没有丢掉。

 



打造区域里的小吃王者。



莱得快的定位方式是典型的先占据一个细分品类,再扩大赛道。作为根植于本地的小吃连锁品牌,莱得快的模式可以说是小吃的经典模型,选择丰富、搭配多,但如果用小吃作为品类,便会失去焦点。所以杂酱酸辣粉成为了开疆拓土的利器,成为了很多人对于重庆小吃的经典印象,而且不影响对于他家小吃很多的印象。

 



味型麻辣烫的代表。



在中国迅速地被骨汤麻辣烫占据之后,大家吃麻辣烫的习惯逐渐变成了喝汤吃菜的模式。但在重庆,麻辣烫被每味每客改造成为“有着重庆味道的麻辣烫”,并且是配饭吃的麻辣烫。所以我们提炼出关键的运营动作“油泼”,站在清汤麻辣烫的对立面,持续地建立顾客认知,油泼才是更香更好吃的麻辣烫。

 



关联苏州本地最大场景。



作为一个本地新兴的中高端苏帮菜品牌,需要在饱和的市场中,用一句话讲清楚自己的特点并不容易。而宴请品牌消费者最关注的,就是环境和服务。我们以环境为切入,占据了“在园林里吃苏帮菜”的场景。并且所见即所得,我们真的是园林的造景,并且从软装、菜品、服务、包厢名字各个环节上,全部关联到园林的定位上来了。

 




第三、消费者记住了什么,那个可能就是你的广告语


很多品牌的定位其实一开始不明确,那没有关系,可能跑着跑着,你的定位就出来了。当消费者开始用一些词语来描述你的时候,我们有没有想过,把消费者的话语加工一下,就变成了品牌的广告语。


比如消费者记住了你有一个黑色的小猪吉祥物。那么你是不是可以这么说“买XX,认准这只小黑猪”。

比如消费者记住了你的“天天有半价”,那我们是不是可以把它放大。


所以暂时没有广告语,也没有关系,靠着长期的经营一定能累计出点什么东西。


而且就算是一些大牌,你也不一定能记住它们的广告语。


你还记得可口可乐的广告语么?我只记得他们天天在打广告。

你还记得肯德基的广告语是啥了不?我只记得很多年前那句配音的“有了肯德基,生活好滋味”。而现在呢,我们可能记住的是他家的“疯狂星期四”,这不是他家的广告语,但我就是记住了。


你能被消费者记住的东西越多,消费者选择你的概率就越大。如果目标群体经常被品牌引导并消费,深深被品牌吸引,那这个品牌的战略一定是正确的。


所以,一句广告语不能解决所有问题。但在餐饮的品牌体系里,这是一句非常重要的话语,即是打通内外的战略目标,也承载着品牌在该阶段的战略决心。


——  合众合

策划总监 潘小龙





团队介绍

 合众合营销策略中心 


合众合营销策略中心,作为合众合餐饮全案四大专业之一,是一支在餐饮行业里真正懂顾客、懂产品的超一线策划团队。自2014年开始,不断见证着餐饮行业的快速更迭,陪伴诸多品牌从无到有,从单店到连锁,从发展到壮大。8年期间历经多个地域、多个品类、几百个项目的长期历练,每一年都能稳定为餐饮品牌输出真正有用的策略,真正帮餐饮品牌实现增长。






  合众合成立了一支新团队! 

 



为匹配市场“更快、更轻、更新”的设计趋势,我们在第八年特别推出了新一代餐饮全案服务团队——“行星加速·轻全案设计所”,由在合众合从业八年、累计服务餐饮品牌200+的苏州市杰出策划师、合众合策划总监潘小龙领队,坚持“策略先行”,以“懂产品·有审美”为创作标准,用更加有效的策略/设计/空间解决关键问题,为更多品牌实现加速成长。


当然,更轻的团队模式同样带来更具性价比的服务内容,重点输出品牌话语、产品梳理、视觉符号、门店设计等关键内容。


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项 目 合 作


部分案例赏析


绝味鸭脖7分甜鱼你在一起夸父霸蛮大牌冒菜澜记五芳斋川锅一号新梅华犇腾牛排老妈米线巡茶小淮娘鸭血粉丝悸动烧仙草无名缘肉沫米粉椰庭椰子鸡蒸浏记味舵主煎子生拈花湾下塘街7号月牙弯真老陕川西部落迷客夏N多寿司糯雅芳粥有家酸菜鱼




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