课程主题
餐饮策略增长创始人私享课
【第五期】
授课时间
2024.8.24-2024.8.25
授课地点
苏州 · 音昱水中天
报名可联系
合众合 · 姚哲
【是本人】
罗清 / 蛙来哒董事
因为疫情有几年的时间跟姚哲没有见面。疫情之后偶然的一次碰面跟他探讨,发现在这几年他做了大量的行业的实地探访,原野调查,并对这些调查收集的信息进行了深入的思考分析,和结构性的梳理,形成了一套完整的对餐饮的结构性思考成果。
而这些含金量很高的知识成果,全部都浓缩在他的餐饮策略增长的这个课程里面。两天的学习非常的烧脑,课程总结的八大模块,30大核心,从行业趋势到认知管理,从品类认知到品类定位,再由产品管理延伸到产品品牌以及业态下沉,还有增长营销,每一个板块里面都有大量的数据,信息归纳总结和工具方法论的提炼。
大力推荐各位在后疫情时代应对竞争,努力迭代的创始人去上这堂课,两天快速了解过去这几年餐饮行业发生了哪些重大变化,姚哲的专业观察,思考和洞察,一定会给你带来极大的启发!
翁瑞雪 / 餐饮老板内参合伙人
认识老姚很多年了,他在内参的创新大会上分享过很多次,服务过上千个餐饮品牌,是行业公认的实战专家。十年沉淀,他终于推出了精心打磨的“餐饮策略增长” 私享课,我有幸能够参与进来深度学习。
作为餐饮行业媒体人,我一直关注着产业链上下游的变化发展,这一次的学习,我觉得价值非凡!
姚老师把餐饮策略化繁为简,不仅可以深入剖析市场趋势,明确商业战略认知,而且能用实战案例引发深度思考,系统的讲解品类规划、产品管理、品牌建设、营销增长等核心策略。每一次交流、每一次碰撞,都能激发出新的灵感与火花。
我看到非常多渴望在餐饮领域深耕细作、追求卓越的朋友和创始人,特别认真,他们对行业充满敬畏,通过策略化、体系化的学习,实现蜕变成长。
期待下一次的精彩课程,相信姚老师必定能启迪到更多优秀的餐饮人,也相信将会有越来越多的餐饮创始人能够在其中找到餐饮的增长之美!
梁熙桐 / 朱光玉火锅馆创始人
一个差生的自白:
我是一个从小不爱学习的人
做餐饮快十年了
没去听过课 一次都没有
更多的靠自己摸爬滚打出来的
这次姚哲的课是我第一次出来听课
没有迟到没有早退 认真做笔记
上完第一次课之后接着又去了第二次复训
用我妈的话来说 从小学习要是有这股劲儿
清华北大早就考上了
为什么会来复训?
因为知识点太多
从消费趋势到品类趋势
怎么样去选品?怎样去做定位?
怎么样从普适性中找到差异化?
发现显而易见 做到与众不同
2024一季度开始
中国餐饮迎来了前所未有的寒冬
这可能是一个持续性的
且长期持续性的消费环境
各大品牌今年客单价持续下探
从海底捞到九毛九到和府捞面等等
菜单结构如何设置?
怎么样去做你的产品上新?
怎么样去调整你的客单价?
增量市场降价是封杀
存量市场降价是自杀
那我们应该怎么做?
两天的课堂时间 金句频出
N多个知识点
花两天的时间让自己静下来
回头看看来时的路
想想未来的方向
真诚推荐给还在餐饮路上一路前行的人们
李小孬 / 吼堂老火锅联合创始人
我写此推荐信,旨在分享一个不可多得的学习和成长机会——姚哲老师的餐饮品牌咨询课程。在过去的十年中,姚老师及其团队为1000个餐饮品牌提供了专业的咨询服务,积累的经验和洞见是任何餐饮从业者难以从书本上获得的宝贵财富。
可能你们和我一样,在品牌建设的旅途中遇到过不少挑战和困惑。我们或许可以不断地尝试和踩坑,从经验中学习;但有幸的是,现在我们有了一个更高效的选择——那就是站在巨人的肩膀上,让姚哲老师的经验成为我们的导航。
如杜甫所言,“会当凌绝顶,一览众山小”,通过姚老师的课程,我们能够站在更高的起点,以更宏观的视角审视和构建自己的品牌,避开那些常见的陷阱,节省宝贵的时间和资源。
我强烈推荐每位致力于提升自身餐饮品牌价值的同仁来学习这门课程。它不仅能够为我们提供一套系统的思维框架,更能在实践中给予我们极具操作性的指引。
相知无远近,万里尚为邻。期待我们一起将所学的知识转化为品牌的繁荣和成功,让中国餐饮行业越来越好。与其仰望光,不如通过不断的学习和成长让自己也成为一束照亮别人的光。
期待在复训课堂上与大家再次相见!
郭霁 / 中申律所创始人
结束两天的学习,这会儿定定心心的为姚老板、为合众合打call。
只要你是餐饮人,只要你还想继续干餐饮,一定要来上姚老板的这堂:
餐饮策略增长创始人私享课!
而且,需要一刷、二刷、三刷。
我这样一个非下场餐饮服务商都已经做好了几刷的准备。
姚老板用两天的时间,展现了一个餐饮宇宙,从宏观到微观,既用宏大叙事的方式给大家建立一整套系统认知,又抽丝剥茧条分缕析用一个个案例展开策略增长到底怎么搞。
内容极多,信息密度极高。
第五期:8月24-25号
有姚老板微信的直接联系,没有的找我要链接,不过说明一下,报我名字也没得折扣。
因为:
物超所值!
物超所值!
物超所值!
王润泽 / 武圣羊汤总经理
内容干货满满,知识量爆炸!演讲风趣幽默且结合实例,容易理解还能举一反三。最大的优点就是听完回去就能用!值得多刷几遍!
涂彩云 / 领蟹祥记创始人
本次学习比第一次学习悟的更加通透,清晰地找到了自己的聚焦定位与属于自己的客户群体。
作为创始人,很多时候会被外部因素干扰,忘记坚定自己的立场,时常会忘记初心!通过本次课程学习,更加清晰了自己的品牌战略目标,围绕着整个战略目标做好产品的差异化、系列化、组合、味型、价值和极致化等等,接下来的上新也要根据主产品系列化。
还有营销课程的新增板块,领悟到需要先去分析客户的预期和障碍,围绕着新的营销方向做市场上流量高并和自身客群匹配的爆品。
感谢姚老师的课程,一次比一次更加有价值、有收获!
邹江华 / 又一家烧烤总经理
感受到了真诚的姚氏哲学,感受到同学的优秀,了解到美学是未来餐饮发展趋势。
十三 / 鼎石餐饮策划创始人
姚哲老师的课程,是我近年来上过最垂直的一堂餐饮课程。
做餐饮,顺应品类发展的趋势,通过背景大数据看趋势,选择大于努力,道路决定命运,姚哲老师非常系统性的针对品类,客群,品牌,渠道,产品,营销,场景,进行了专业的梳理。“发现显而易见,做到与众不同”、“品类品牌化的探索”、“战略三维模型”、“品类4大定位”、“品牌9大预期管理”、“产品上新9维模型”等等概念至今还在脑海中久久不能忘怀。
最后就再用一次姚老师的话送给姚老师:
见过星辰大海,仍然需要善待尊重一切的力量!
张文浩 / 楠火锅创始人
有幸参与了姚哲老师这次的餐饮课程,与其他的知识付费不同,我觉得他能真正的站在顾客的角度考虑问题,能一针见血的指出很多外界看不到的东西。
在平时的接触过程中,他也能触发我很多灵感。与他的每一次交流,都仿佛是一场思维的盛宴,让我跳出固有的框架,以全新的视角去审视餐饮行业。他对于市场趋势的敏锐感知,对于创新理念的独到见解,总能在不经意间点燃我内心的火花。与姚哲老师的每一次对话,都如同打开了一扇通往新世界的大门,让我在充满挑战与机遇的餐饮世界中,找到了前行的方向和动力。
易正伟 / 广州72街餐饮连锁联合创始人
姚哲的餐饮策略增长课:2天的时间,600多页PPT,近百人的音乐厅阶梯课室,从行业到消费,从战略到管理,从品类到定位,从产品到品牌,全程高密度的知识点疯狂输出,没想到高潮却是在黑珍珠晚宴上各地区餐饮翘楚的觥筹交错,推杯换盏!
这是值得所有中国餐饮创始人学习的一课,姚老师系统的帮我们梳理了餐饮的干法,玩法和活法!
同时也是餐饮人链接不同资源的课堂,分别有法律,财务,营销,品牌运作,供应链赋能的各种前辈大咖和餐饮创业新锐。
课间分享也是亮点之一,不同品类不同品牌的创始人各自分享餐饮创业中的辛酸苦辣,摸爬滚打,个中滋味,无不映射你我他。
很荣幸在这个消费下行的周期里抽2天时间跟随姚老师系统学习,回头好多内容需要消化落地,等积累了新的问题,准备回去复训!
石琼 / 箸潮食品渠道销售总监
姚总的课程提升了我对餐饮行业的认知,所有的结论,都是由数据分析得来的。餐饮行业一样需要技战术,品类学习,认知消费趋势,课程内容很详实。
朱婉臻 / 蠡口肉串总经理
有幸参加了姚哲老师的第四期创始人课程,让我对餐饮行业有了全新且深入的认识。回去以后,跟我的团队马上把课上学到的东西做了分解,根据自身品牌实际情况做了调整。优化了主打产品的宣传推广,增加了主食的丰富性,优化了菜单等。
感谢合众合团队,有你们保驾护航,我们餐饮人会少走很多弯路。
李学斌 / 李小掌创始人
通过这次课程学习到:
针对目前的形式,对从产品定位到销售策略都有了新的认识,以人为中心,简约而不简化。
陈雷 / 陕味食族油泼面创始人
姚总的课程信息量大,充满洞见,涉及餐饮产业各大品类。特别是对于品类定位、品牌设计、产品管理、消费动机,有着深刻的思考和独到的见解。对于餐饮创业者和品牌创始人十分有益。
翟言飞 / 锅粹创始人
姚哲老师2天的餐饮策略增长私享课下来,感受到了拿着10年的实战总结,从选品到味型到爆品等一系列系统化的打法逻辑,听的懂好执行能落地。推荐所有餐饮连锁负责人来听的一堂课。
陈晓明 / 醉巴鲜烤鱼联合创始人、运营总
醉巴鲜烤鱼成立于2011年,已经有13个年头。因为认知上的不足,这10几年的发展过程中我们也走了一些弯路,在中国餐饮高速发展的过程中我们未能跟上时代的步伐。
回顾中国餐饮这十年变化很大,最大的感受就是品牌越来越专业化,国际化,这背后就是专业知识的支撑。了解合众合也是我的合作客户合观广告设计公司的推荐,通过搜索发现合众合是一个专门从事餐饮服务咨询的公司,操盘过的知名品牌有上百家之多,有着丰富的实战经验和阅历,所以这次带着虔诚的心和求知的欲望报名参加了第四期课程。
本次课程让我收获且印象最深的是姚哲老师讲到的品牌策略定位、产品管理版块,企业5力赋能的战略解码图,流量密码(匹配、分类、组合、体验),MBR3动模型,产品管理4步心法都是非常实用的方法论。不但有专业好用的方法论,在案例上也是煞费苦心的给出了很多以方便解读消化。
课程干货很多,有理解的还有没理解的,接下来需要再花一些时间把老师讲的课程好好梳理并琢磨,正如管理学大师特劳特说的一句话:做正确的事比正确的做事更重要,姚老师就是在教会我们做正确的事,感谢姚老师的分享,也感谢四期的同学的分享让大家教学相长。
仇姜帆Johnny / 远东一条龙&黑手制面联合创始人
两天无间断高密度的知识输出,姚哲老师通过大量的实操案例拆解,把做餐饮的底层逻辑通过成功或失败的经验一一展示出来。如果你是带着困惑过来的我相信在里面都会得到解疑,如果你是带着问题过来的里面都会有答案。
大量的数据大量的复杂性决策,最后得到一个极简的决策。正如美国最高法院法官奥利弗•霍姆斯的话:“我不会认为与复杂性相对的简单性是微不足道的,我愿意付出所有代价经历复杂,获得简单。”
郑义峰 / 啫两手创始人
参加完《餐饮策略增长创始人私享课》后,以下是我在课程中的主要收获:
这次私享课不仅是知识的传授,更是思维的启发和经验的分享,课程让我转变为创新的、以数据和市场为导向的思维方式。在当今竞争激烈的餐饮市场中,只有不断创新和适应变化,才能生存和发展。
课程涵盖了餐饮策略增长的各个方面。姚老师有丰富的行业经验,课程采用理论讲解、案例分析、小组讨论等多种教学方式,讲解清晰、生动,很好地引导学员思考和互动。
再次感谢《餐饮策略增长创始人私享课》提供了如此宝贵的学习机会。
苏海燕 / 撸客烤烤&大葱肥牛总经理
非常感谢姚教授的辛苦授课!在当下这样的餐饮环境中,清晰的帮我们梳理一条明晰的经营路径!让走偏的餐饮或处于迷茫,或是还在踩坑的餐饮人能够清晰的看到,回归本质的核心是产品根基!
落地工作:
产品更新批量宣传将用于秋季的撸客烤烤和大宝口福。
杨传广 / 莫沫南路联合创始人
通过合众合的创始人私享课姚哲老师讲的这些内容,重新理解了品牌力从识别、交付、物料、服务、品质、营销等统一方面该如何打造,系统性的重新认知了餐饮行业的品牌如何从不同的方向去进行定位,受益匪浅!号召我们餐饮从业者都应该去重新审视自己的品牌和品牌力,建议大家都来学习进阶。
张萌喆 / 千牛刀渣渣牛肉创始人
近几年来餐饮创始人必学的课程就是姚哲老师的餐饮策略增长私享课了。两天时间把这么这么多年做品牌积累的经验一步一步的梳理清楚,让大家可以深深的理解到位。
已经很多年没有上过课,这次头脑风暴还是收获满满。以目前国内的餐饮状况,超过十年以上创业的创始人也是非常多了,可谓是神仙打架。更值得来姚老师的这个课程再用两天的时间梳理一下思路,非常多的品牌策略案例也是从多维度全方面的讲解。
强烈推荐餐饮创始人来苏州上姚老师这一门含金量很高的餐饮品牌策略增长课。
袁毅 / 味之绝董事会成员兼副总经理
在李小孬的推荐下,参加了姚哲老师的私享课。两天课程,虽然很辛苦,但是收获满满,老师和同学之间的干货分享,区别于传统课程。除了姚哲老师的点拨,还有来自全国各地,各个餐饮品牌创始人的精彩分享,各个品牌发展中遇到的坑,以及成功的关键因素,结合自身情况,意义非凡!感受到了全国餐饮人之间的团结与拼搏!
强烈推荐身边的餐饮同仁共同学习,感谢姚哲老师对全国餐饮同仁的帮助,期待与姚哲老师、各位同学,在复训课堂上相见!
张伟 / 蘭亭記老板
一个餐饮小学生的独白:
从事餐饮N年,创业1年,在苏州经营自己的一个小众品牌【蘭亭記】生烫牛肉米粉,目前4家店。
非常幸运的参加了姚老师的餐饮策略私享课,两天课程的知识点丰富密集,课上的真实案例分析简单明了。
通过姚老师的餐饮私享课结识众多优秀餐饮人,蛙来哒创始人清姐、浩哥,莫沫南路创始人杨总,朱光玉火锅馆创始人梁总等等一众餐饮前辈大咖。
通过他们的创业励志故事与经验分享,一定会让我在未来创业的路上少走弯路!少踩雷!减少试错成本!
最后用感谢!(虽然“感谢”这两字分量太轻了,肚子里墨水有限)谢谢您姚老师!
王元超 / 赣东南负责人
多年未曾静下来认真听课了。姚总用心总结了10年以来遇到的各类案例,用数据系统分析了餐饮行业发展的问题。不仅是发现各式各样的问题,且系统的给出了方法论,对于餐饮从业者来说,绝对是值得学习的。
靳翔鹭 / 拾而佳暖心社区食堂创始人
一、课程收获
1、基本知识
姚总耐心并且精准的讲解了基本的知识,这些内容的讲解使处在不同发展阶段的品牌和管理者可以更好同频和同步认知,也为后面的学习打下了基础。内容包含消费趋势、品类趋势、战略认知和商业认知不同维度,从而得到餐饮行业的发展方向和趋势,进一步得到相应的方法论。每一个部分都有详细的讲解,例如消费趋势中详细介绍了消费阶段、消费意识、人口结构等从而得出市场需求和发展趋势。这使我对每个部分内容的来龙去脉都能够充分理解,而不是单纯的获得性的得到某个结论,这有助于我后面能够顺畅的结合自身项目得到方法论。
2、发展逻辑
这一层面让我自己可以站在“上帝视角”反观自己的项目,从纵向发展进程到横向的不同类型,让我更全面的了解了自己所处在的位置——重点在于这是一个立体的认识,进而对后面的发展方向和规划更加清晰。
3、落地方案
姚老师课程的最大魅力在于有基本知识的补充,有发展逻辑的高度,还能同时拥有落地方案的输出,大量的案例和数据分析,让我对具体下一步要怎么做,在听课过程中就有了非常清晰的思路和具体方案。
二、课程外的收获
这次活动从出发前就感受到了合众合的认真和真诚,到达现场合众合整个团队的能力和素质让我惊叹,从走入会场的那一刻就非常自然的融入,这源于整体活动流程中每一个细节的精心设计和每一位工作人员的用心。这种做事的方法、态度和逻辑,不仅仅有益于餐饮项目的发展,更是让我在其他项目的发展甚至个人发展中受益。
张文月 / 入火韩国烤肉创始人
对于一个深耕广东市场的地域性品牌,在品牌的转型期非常幸运能在关键时期来听姚老师的课程。可以说是醍醐灌顶。几个没想清楚的关键性问题都能在两天的高质量课程中找到答案。对于品牌未来的发展路径也更清晰。非常推荐很多还没走出来学习、有困惑的创始人带着大家的问题来听一下姚老师的课程。相信大家会带着满意的答案回去!
孙硕 / 桃花坞面馆店总
这次来参加两天一夜的课程,希望能学习一下对餐饮的认知。作为刚入行没多久的新人,品牌和战略方向我觉得对我受益匪浅。想要在餐饮发扬光大,必须要持续和姚总学习,这是我的心得。
宋涛 / 三勺红油口水鸡投资人、联合创始人
第一次参加哲哥的《餐饮策略增长创始人私享课》,真正见识了一个在中国餐饮市场上摸爬滚打十年的顶尖全案公司老大的绝对实力。无论对品类、品牌、设计、产品、定价都有非常深的洞察和方法论。想做餐饮的小白一定要来听一听,一定能避开非常多的坑,餐饮老炮也要来听一听,品牌升级的必修课。
当然也有不足,就是PPT文字内容很多,信息量太大,时间太短根本消化不了,应该改成3天的课程。
最后祝福哲哥课程持续大卖,公司越来越好,祝福天下餐饮人都能心想事成。
甘雨 / 灵灵壹智能科技CEO
与姚总相识十余年,姚总是我穿越周期的朋友。相识之初,我们没有业务来往,属于纯纯的正能量朋友。
5年前我从事商业收银的软硬件服务,5年期间,我们服务过很多品牌,见证过很多品牌从0到1,从1到N,也见证过从N归0的品牌。自认为对商业运营有一定的认知,当初报名上课也只是出于对朋友的支持,但是通过两天高密度、系统性的学习后,才发现对餐饮的深层次理解知之甚少,这两天时间收获颇多。
如果你想在餐饮领域有所建树,一定要来学习这堂私享课,从行业趋势、企业管理、品类认知,再到关键决策,每一步都有方法论和实战经验。让自己的企业少走弯路!
于飞成 / 于飞成卷饼总经理
虽然都在苏州,但是真正意义上了解合众合还是通过这次课程,这次学习让我真正了解到餐饮全案战略定义的重要性,企业发展不能因为创始人的认知决定企业天花板,一定要向优秀的人学习。老姚很伟大,分享了自己所有的干货,真的是收获满满。
课程中我发言说,其实对老姚是有怨言的,为什么不早点开课,早开课我一定能少踩很多坑,早开课于飞成一定能更强大,很有意义的一次学习,强烈推荐餐饮朋友过来听听,也期待后面我们能有更多的合作!
林静 / 小林家披萨创始人
这一次课程是这些年来学习之路上的一个特别的惊喜。是一次品牌概念梳理之旅,又是一次对自我认知的面对面的自检,更是一次眼界与视野的无限放大。这次课程不仅仅是学习的收获,也在同行的优秀的同学身上看到了对行业发展的笃定。我是做餐饮的,餐饮是一条长且慢的路,又有无数种诱惑吸引你去各种不同的方向,但是如果要做品牌,想做好品质,那就是要坚守初心,不断创新,努力挑战困难,才有可能穿越周期。感谢姚哲老师以及合众合的团队的小伙伴们,有你们的陪伴和加持,让我们这条路不再孤单。
宋文峰 / 糯米泰ceo
我刚入行三年,算是餐饮的新人,这次听了姚老师课程,收获很大,提升了我对餐饮行业的认知,姚老师从宏观讲到微观,用数据,案例,系统化思考,从理论讲到实践,对餐饮行业剖析的非常透彻。听得懂,实战,可落地,有效,姚老师是个实战派专家,绝对值得餐饮经营者深入学习,强烈推荐!也期待与姚老师有更深入合作!
刘梦 / 宇宙能人创始人
学完姚老师的课程,真的强的可怕。
是一个系统性的深度学习,它将市场变局、行业趋势、品类众生相、品类发展趋势,产品场景、动机、原料、矩阵等逐一分析,连成线,织成网,给狂卷下的餐饮人提供了正确导向和前瞻思维。
姚老师的课程,真心受益匪浅,餐饮人必须学会审时度势,具备产品思维。准备复训,期待一期又一期的迭代。
董闻达 / 鲍师傅糕点董事会秘书
餐饮创业是一条看似平坦实则充满荆棘的道路,任何一次错误都会让创业者付出真金白银的代价。
姚总通过两天的课程,为我们系统性的梳理了餐饮创业过程中潜在的症结,并且毫无保留的分享了实战中的品牌战略逻辑以及产品策略方案。
两天的课程极为充实,如果能学会10%,能用上1%,对我们餐饮同仁的事业也将大有裨益。
希望每一位餐饮创业者都不要错过姚总的课程,多用两天的时间学习,少用两年的时间踩坑。
喻昭纲 / 喻记南派麻辣烫创始人
我是一个从03年就做麻辣烫的快餐老兵。在哲哥的课堂上,经历的实践和哲哥逻辑严密的思维体系产生了一次次的碰撞,缠绕许久的问题也得到不同面的解答和触动,感谢哲哥!这两天的课程,从产品的基石上来阐述品牌的确立,是对当下环境里餐饮人返璞归真的指引,更是对我这样努力想成为好的产品经理的人的一次从产品到品牌的清晰的逻辑梳理,非常值得。感受深刻的还有就是,除开PPT内容以外,哲哥在课堂上脱口展开的点,有太高的含金量,所以来听课一定要打起十二分的精神,不要错过任何一个触发灵感的瞬间。
伍珊珊 / 法桐烘焙总经理
非常幸运能作为第二期学员参加这次两天一晚的餐饮策略增长课程,受益匪浅,也给我带来了诸多惊喜与收获。
课程浓缩姚老师及团队10年赋能餐饮行业的宝贵经验与实操工具,非常系统与落地。从产业结构,品类趋势,到认知管理,各品类案例分析,再到品牌差异化的塑造及产品管理,进而驱动增长,逐一进行了详细且深入的讲解。
姚老师的授课风格专业又不失风趣,深入浅出,案例生动有趣,用通俗易懂的方式让我轻松理解品牌成败背后的底层逻辑。大量的实际案例分享更是让我直观地看到不同品牌策略所产生的效果,为我们提供了宝贵的借鉴经验。
通过这次的学习,我对行业有了全新的认识,也深刻感受到自己在经营当中的不足。幸运的是,在姚老师毫无保留的指点之下,明确了改进方向,也掌握了许多行之有效的方法。这是一门极具价值和实用性的课程,接下来我会积极参与课程的复训,持续提升自己的专业能力。
感谢姚老师提供这样的学习机会,向优秀的老师和餐饮前辈们学习,有老师的指引,成长之路不惧山高水长。感恩感谢。
柴园 / 柴大官人创始人
姚哲老师是个高手,我对高手的评判标准有三个:
1、在自己熟悉且擅长的领域拿到过大结果。
2、对自己所处的行业有超强的分析、洞察、总结分析甚至预判的能力。
3、过去十年甚至更长时间,只专注做好一件事。
这三点,他都具备。
我已经好多年没有这么认真的、踏实的坐下来听课了,作为一个全网有200万粉丝的餐饮短视频IP,我每一年有大量时间在全国各地出差探访餐饮品牌门店,我边听课边在想:在这样一个大家都很难的大环境下,我们餐饮人最缺什么?最应该学习什么?我想,我们缺的是更科学的、更专业的、更高维度的,看明白这个行业的底层逻辑,搞清楚品类的核心价值,洞察到那些网红品牌背后的产品策略…这些让姚老师来讲,再合适不过了。
姚老师这堂课,来参加的都是国内头部连锁餐饮企业和区域头部餐饮企业的创始人,大家懂这堂课的含金量和价值。
强烈推荐!五星好评!
张峰 / 巴庄重庆火锅创始人、董事长
虽然是多年前因为业务和姚哲相识,但一见如故,成为挚友,是人生一大幸事。
姚哲的业务能力不用多讲,一定是餐饮咨询业的顶流。巴庄这几年走来,有姚哲和合众合所有兄弟的辅佐,不仅多了战略的定力与从容,还全方位反应到了终端。坚守下沉市场,控制发展节奏,从门店策略到产品矩阵,都有姚哲和团队智慧的影子。这次课程,体系化的感受到了合众合方法论,是餐饮创业者必学之学,能量巨大。
姚哲称巴庄是中国下沉之王,我深知这更多的是鼓励和期许,要走的路还太远太崎岖,不过还好,有姚哲在,有兄弟在。
李静 / 波比艾斯副总
每次见到姚老师都能收获颇丰,多维度的观点输出总能让人脑洞大开,就像这次课程一样,从市场格局的变化,到消费趋势的分析,到系列品类的管理,到如何构建超级连锁模型,从宏观到微观,从理论到实践,从数据到案例,全面且透彻。每一part都能帮助我重新梳理品牌内核,找到品牌迭代和突围的创新点。
课程不仅会对经营品牌有赋能支持,对个人的成长和重构也很有启发,印象很深的那句“创始人要具备获得支持的能力”特别有感触。想想,其实姚老师就是一位表率,深耕餐饮十余年,他不仅能获得支持,而且也能够提供支持。就像他这堂十年磨一剑的创始人课程,真的能帮助团队少走弯路,找到增长路径,提高成功机率。
很幸运波比艾斯在成长的关键时刻能遇到姚老师和合众合团队,也衷心希望更多幸运的餐饮人能够到这个能量场获得赋能和支持。
宣壮胤 / MOMOYO创始人、全球CEO
姚老师的课是我近十年听过的最有效的课程,信息量巨大、密集、高质量,可以学习到具体的方法论和技能,也能反思到管理和商业逻辑,尤其在产品的洞察上更是完整和透彻,建议后续的学员要先休息好再去听课,因为上姚老师的课首先是个体力活。
朱保举 / 小咖咖啡创始人
有幸参加了姚哲老师两天的课程,收获很大,我是从互联网进入到消费领域,这两天的学习,让我对餐饮行业有了非常深刻的理解。从第一天的战略认知,到第二天的战术拆解,讲行业、讲产品、讲品牌,还讲了非常多的案例分析,每天从早上九点到晚上十一点,姚哲老师将自己对行业的理解毫无保留的奉献给了大家,课程都是干货,而且一刻不能走神,环环相扣,一旦走神,后面的内容理解起来难度就会很大。除了满满的干货之外,姚哲老师还搭建了一个非常好的圈子,都是餐饮行业的创始人,大家一起头脑风暴,一起去复盘过往做的对的和做的不对的事情,每个人的分享,让我触动很大,尤其是每一位餐饮人对产品的匠心精神,对产品的敬畏感,让我一个跨界的人,对餐饮有了深刻的认识,非常感谢姚哲老师,我会继续让我们每一位高管持续来听姚哲老师的课程,持续充电。
路文兵 / 咖门创始人
两天课程听下来,我有三个感受:
其一,课程从实践中来,又到实践中去,是姚哲兄十年一剑,从服务过的大量案例中“总结再实践”反复锤炼而得。我相信一线的经营者,都能感受到课程内容的含金量;
其二,站位真正“以我为主,为我所用”。碎片化的经验易得,而成体系的方法难寻。姚哲兄的课程,是一次系统性很强的输入,有助于学员站在Founder的维度,系统理解餐饮生意的本质;
其三,两天课程一人独挡,姚哲兄激情输出时另有拥抱一切的翩翩风度,让课程摇曳生姿。
咖门关注茶饮、咖啡发展近10年时间,见证了饮品的赛道崛起、品类爆发、品牌成长。很幸运这次有机会向合众合、向姚哲兄学习,希望今后有更多交流机会,一起为餐饮行业做更多有价值的探索。
尹晓航 / 新加坡RTG集团市场部总裁
听姚哲老师的课,仿佛一次完美的米其林盛宴体验。从预定时的满怀期待,到每一道“菜肴”呈现后的惊喜称赞,再到贴心服务带来的极致享受,整个过程让人回味无穷。而最妙的是,课后的余波久久回荡,姚老师的话语在实际工作中点点滴滴地显现,不经意间便对决策产生了积极的影响。
姚哲老师的讲解深入浅出,逻辑清晰,每一个案例分析都令人印象深刻。特别是他的实战经验分享,将理论与实际完美结合,极大地启发了我的思维。即使是那些已经在餐饮行业摸爬滚打多年的人,也能从中获得不同的启示。课程内容是一致的,但每位学员的收获却是多彩多姿的。
最后,想要上姚哲老师的课要趁早,早上一天,少踩一个坑。姚哲老师作为全品牌策划公司的创始人,其精心设计的几百页PPT本身就已赏心悦目,不愧是行业翘楚。
廖芳艳 / 乐麓山茶饮创始人
首先,非常感谢姚老师毫无保留的把课程分享出来,这也是我今年学习的课程中最有价值和最有帮助的课程。这不仅是一次知识的积累,更是一次心灵的洗礼。培训课程内容丰富,从理论到实践,从案例到策略,每一步都深入浅出,让我对餐饮领域有了更为全面系统和深入的了解。
在学习的过程中,有几个瞬间让我印象深刻。比如,当姚老师用生动的案例解释某个复杂理论时,我恍然大悟,感受到了知识的力量。又如,在小组讨论中,与不同背景的创始人交流,我拓宽了视野,收获了多元的思考方式。
经过这次课程学习,我将所学知识进行了系统的整合,形成了自己的知识体系。这使我更加明确了自己的团队的方向,也为我未来的工作提供了有力的支持。
石玉峰 / 金美淘美食集市创始人
参加合众合餐饮策略增长姚总的私享课,无疑是我近期在专业成长道路上的一次重要体验。这次课程不仅为我带来了丰富的知识和深入的见解,更让我对餐饮行业的未来发展有了更为清晰的认识。
在课程中,姚总凭借其丰富的行业经验和深厚的策略思维,为我们深入剖析了餐饮行业的现状和未来趋势。他强调了策略增长在餐饮行业中的关键作用,以及如何制定有效的策略,应对市场的不断变化和竞争挑战。这些内容让我深感启发,也让我对餐饮行业的战略思维有了更为全面的了解。
这次私享课还让我感受到了姚总对餐饮行业更深的理解和解析。姚总激情的演讲和他的专业知识深深地感染了我,希望以后大家在一起多多交流学习,感谢姚总这次学习的机会,让我也结识了来自不同领域的优秀同行,大家互相学习、交流心得,共同提升。
吴优 / 兰熊鲜奶创始人
姚哲深耕餐饮十多年,做过这么多优秀案例看过了无数品牌的兴衰,是最厉害的策略大师,我们习惯在一个领域深耕,但需要结合姚老师更高更广的纬度来看待自身品牌,怎么赢得竞争优势,十分推荐!
张殿君 / 一之螺螺蛳粉总经理
认识姚哲老师是在窄门,我以前对全案公司的认知就是设计logo和空间,但姚老师却很少讲这部分,他讲的更多是品类的选择,定价的逻辑,差异化的竞争策略。
这次刚看到姚老师有私享课我就报名了,现场104位同学中大咖非常多,并且都是很有品质的餐饮人。课程知识浓度很密集,老师对品类的剖析、不同价格带的优劣势讲解、还有一再用心良苦的劝导“要聚焦,专注,别跳行业”。这种感觉很神奇,让我一度觉得老师就是餐饮公司的资深老板,但又有跳出行业看行业的宏观视角。
最后,只能说一开始我对姚老师是以貌取人了,我以为太帅的男人玩的全是创意,但真实的姚老师是创意+实战+坚守!感谢姚老师的精彩分享,祝合众合越来越好!
Steven Shen / CATALYZE屋企西岸创始人
每次从加拿大回国,都会诧异,为什么国内的连锁餐饮品牌更新迭代如此之快。日前有幸听了品牌全案专家姚哲老师的课程,终于解开了心中的疑惑。感谢姚哲老师以及合众合团队对中国餐饮连锁的品牌助力和强劲推动,我们也要向姚哲老师学习;屋企西岸未来将深耕中国,链接北美,为中国品牌出海赋能!
米米 / iCC Grow 创始合伙人CMO
来的时候带着空杯的心态,走的时候带着爆炸的知识,打开天灵盖的灌输,非常饱满的内容,系统化的完整梳理,这必然是餐饮人不可错过的一堂课。甚至我觉得不仅是餐饮,做零售消费,投资机构,互联网餐饮服务商,都应该来补齐认知,加速对行业的理解及判断力的一堂课。
认识姚哲老师多年(他不认识我),一直是他公众号的粉丝,做数字化产品的时候多次拆解他操盘过的项目。他对商业理解的犀利,非常扎实可落地的方法论,商业结果带来指标性的增长。从理论到结果是被验证为很难的事情,但是他做到了。后来见到姚哲老师的时候,发现他非常真诚,把你当朋友对待,毫不吝啬给予生意上的建议,点拨一二让我茅塞顿开。在互联网人看来一句重要的产品方向,价值千金,虽然忠言有些“逆耳”,但是我已收获几千金的产品思路,希望做姚哲老师优秀的学生,理论的实践者,我相信这会为整个行业赋能。
张水青 / 小店快装创始人
在餐饮圈,姚哲算我们江西老乡当中最知名人士之一,他也是餐饮全案咨询行业的佼佼者。为人真诚,不装不端。十年磨一剑,这次姚哲满满两天的系统输出,让我感受到了他那股力量的厚积薄发,甚至是“爆发”。作为第二期学习亲历者,废话不多说,直接带货:1.98万,你来就是大赚,不来,就亏了。
龚培邦 / 霸王茶姬集团副总
老姚不愧为中国餐饮全案第一人,所谓10年磨一剑,老姚把10年的精华及案例全部浓缩于该课程,无论你是餐饮小白还是行业老兵都能让你从中受到启发。过程中从起盘到成长,从阶段到结果,从品类到品牌,从管理到经营,老姚都给你分析透彻,心中也从而豁然开朗。强烈推荐!
白宗伦 / 锦州白氏餐饮创始人
学习从未停止、热爱从未止步!
提升自己,远比仰慕别人重要~
"行远自迦,笃行不念"
心里有光,脚下有路,每次充电学习,都是为了弥补自己的不足,成为更好的自己。知不足而奋进,望远山而前行,感恩遇见优秀的姚哲老师,能与优秀者同行,能与奋斗者共进,苏州很美,姚哲很可爱!期待下次我们再见!
蔡佩凌 / 蔡大胖炸洋芋创始人
跟姚总认识多年,也私下交流过几次。
说实话,现在各种各样的课程太多了,且水平参差不齐。所以遇到有体系的有过操盘经验的人出来做分享是很难得的。
餐饮行业是个勤行,没有那么多高大上的东西,这两天的课程非常的大白话让人能够深度思考自己的品类以及品牌,课程内容有逻辑有大的品类拆分,也有案例分享,确实是姚总历经十年的总结,且毫无保留的分享。
这期课程让我收获最大的是关于产品的板块,更加清晰的明确了自己的品类优势,以及如何去做自己品牌的菜单规划。 在今天这个这么“卷”的市场里,都应该沉下心来思考什么是最本质的东西。我认为公司创始人和品牌负责人都值得来听一下。
徐金厂 / 三米粥铺创始人
和合众合合作了四次,每一次都能感受到它持续都在进步,这次老姚餐饮10年精华浓缩课程,无论是精心组织的会场,还是课件内容深度都处处用心。
这次听课真不同以往,两天下来真的收获很大。行业,宏观,战略,趋势,品类,顾客预期,产品。准备马上践行落地。更没想到他对全品类这么熟悉,推荐餐饮创始人都来听,绝对和一般课程大大不同。我已安排旗下品牌和高管轮流参加。感谢老姚给中国餐饮带来的思考和贡献。
薛峰 / 百分茶总经理
创业初期2017年合众合定位水果茶专门店,找准了方向,让企业破百,和合众合深度陪跑三年,又近五百,稳扎稳打,品质运营,专注聚焦。每一次密集沟通都有很大的启发和提升。这一次姚总第一次开课,两天的课程是姚总十年餐饮全行业深度实战后的总结,全程干货。两天里姚总帮大家分析消费形势、总结经营堵点、提炼关键增长动作。课程内容普适性高,实战性强,学后就能用上。强烈建议餐饮品牌创始人及核心高管参加学习。
杨晓路 / 杨铭宇黄焖鸡董事长
平时极少出来上课,这次在上海演讲听到姚总的分享,预判是一个行家,遂决定到苏州参加他的第一期课,不虚此行,整个课程广度和深度都很全面,尤其是品类和产品管理上有极大优势,餐饮品类繁杂,姚总十年专注餐饮一个领域,两天系统讲解,循序渐进,更是一名有顾客思维的咨询师,此课值得创始人学习,我乐意推荐,我已派全部高管轮流参加。
涂彩云 / 领蟹祥记创始人
2019年就听说过姚老师和合众合,加了两年微信,在2022年品牌发展陷入瓶颈的时候,和姚老师就微信聊了几句,他真的很懂我,我第二天就立即到苏州拜访了姚老师。当时交流下来,就感受到了姚老师和合众合的专业。到现在我们已经一起合作两年多了,一直很顺利也很愉快。
很荣幸这次能够参加姚老师第一期餐饮策略增长创始人私享课程。收获颇多!让我对产品上新和产品一系列流程做了一个完美的梳理。同时让我自己有了一个非常清晰的品牌发展和增长策略目标。
本期学习让我更加清晰的了解了品牌发展方向:1.各类门店做渠道分解 2.门店为顾客制造了多少障碍? 3.顾客十大预期管理 4.品牌的关键决策 5.下沉市场应该怎么去干好它! 6.产品认知/爆品先行/产品矩阵/产品动机都是一系列的。
学习从来都不是一件容易的事,但带来的成长却让人在那一刻觉得一切都值得,学习路上遇到志同道合的良师益友,真的很难得,倍感珍惜。感谢姚老师合众合团队的本次课程的赋能。同时也希望把这个课程推荐给大家,希望它能够帮助到更多的餐饮人,实现品牌价值。
万逸云 / 茶决决总经理
在合众合第一期私享课上让我记忆最深刻的就是:(创始人)自己是做事型,还是用人型,如果两者都具备,那么一定是行业前三名。这个很值得每个创始人针对现状去反思跟思考。在姚哲老师的课堂上,可以感受到他的人格魅力跟合众合的专业性,是可以感染到我们这些创业者的。再就是这次的私享课,还有意外的惊喜,看到同行优秀者,爷爷不泡茶的娜姐分享,对触碰到我现状的很多问题,都一一作了解答。这次的课程很值得,是心灵上的一次远航。总结无论发展到哪一步,我们都得不忘初心。
吴龑 / 火瀑椒麻火锅创始人
和姚哲老师认识很多年了,但凡有机会遇见,都会问他一堆问题,姚老师都是毫无保留,这份真诚就足以感动我。后来因为企业发展需要,与合众合前后也合作了两次,帮助我们一步一步找到品牌的战略方向。过去虽然交流过很多次,但听闻姚老师首次公开授课,还是忍不住来现场围观一下。作为好朋友,这是他第一次开课,必须第一时间报名支持。两天一夜的课程,从宏观到微观,从原理到案例。课程内容既有战略高度,又有可落地的方法策略。在学习过程中一边吸收一边思考,把过去碎片化的知识,重新系统性的整合,产生新的知识结构。人的认知突破,往往只是一层窗户纸,问题是你能不能遇到帮你点破的人。这堂课程凝聚了姚哲老师的十年功力和大量成功案例的经验总结,我们创业过程中经历的大部分品牌问题,在课程里几乎都有答案。非常推荐餐饮创始人来学习,让自己的企业少走弯路。
李洋 / 鸭首领负责人
姚老师课程非常值得推荐,深耕十年,穿透行业周期,丰富的案例数据洞察,形成创始人所需的系统知识,让创始人少走弯路,提升更高认知,各品类细分赛道剖析。最重点的核心姚老师极度真实,真诚,课堂全程都特别用心,对创始人也是给予极高的礼遇,在普通课堂是完全感受不到的。创始人认知提升,精准创业不踩坑,科学策划布局餐饮,认准姚老师课堂 坚持,深耕,坚守初心,不断优化完善。如何为用户思考,如何利他也是本次课程的核心收获,避免创始人陷入盲目自嗨。做到1米宽万米深,构建品牌核心壁垒成为区域第一。
段亚朋 / 小雅家的烤串创始人
姚哲老师是一位非常乐于分享,帮助别人,值得尊敬的老师。为人谦卑热情,平日工作中遇到困难也会经常请教他,都会耐心真诚的给出让我即刻需要改变的意见。此次怀着期待的心情参加了他第一次开课。对于和我们一样的初创微型迷你公司来说,少走弯路比什么都重要!花19800买了姚哲老师10年的经验。个人认为是超值,课程体验也非常轻松,内容更是超预期。把自己的认知又提高了一个维度!创业最大的成本,个人认为是试错成本、时间成本。花钱去购买先行者的时间、经验、思考、实践、过滤、认知是很重要的选择。这次课从餐饮的整个定位思考再到产品和营销很有启发和帮助。原来是这样系统思考啊,产品管理和开发的章节,令我意识到自己产品力的不足,急需回归本质先把产品做好。如果产品不好,再多营销也没有用。第一次推荐课程。无论你上过多少餐饮的课程,你一定缺一堂姚哲老师的课。站在巨人的肩膀上看餐饮,聚焦发展,找到对应成长的路,好的经验让我们少走弯路。永远向有结果的人学习,因为结果不会撒谎。
2024很卷,只有静下来,系统性的学习和践行,才能突破增长瓶颈,进入正规的发展阶段。
童枫 / 半勺创始人
与姚哲老师2018年认识,虽然没有合作,但是在微信和朋友圈里持续保持着沟通与互动,合众合的每一期关于行业分析和案例拆解的内容也都认真在看,感受到这是一个专注于餐饮全案领域的专业团队。听到姚老师要开课,立即报名,不想错过这样一个借助于专业力量全局看餐饮这十年发展的视角。
两天的课程信息量巨大,从对茶饮到快餐,到正餐的观察,囊括了餐饮的全业态,还引入了零售行业的发展逻辑,推测未来餐饮行业发展的趋势。
作为创始人,决策是核心,而影响决策的则是对于趋势的判断。这个课程的优秀之处就在于帮助创始人站在行业角度提升认知,去对趋势做出适合自己的预判,从而做出适合自己和品牌以及管理团队的决策。
顺势而为,应势而动,事半功倍。愿我们都能深刻感知行业变化,坚定初心,走在这条难而正确的路上,心无旁骛。
罗阳 / 西少侠创始人
高山仰止 方知才疏
三人同行 觉左右为师
听闻姚老师开课的消息,第一时间果断报名,充满了期待和兴奋来到苏州。听完姚老师第一次的公开课让我受益颇多,层层递进,娓娓道来,把自己十年的实战经验和对行业的深度思考理解从点到线到面的都给贯通串联起来传递给我们,全程干货满满信息量巨大!此堂课值得所有的餐饮人们前来好好感受学习,姚老师用自己所坚持的真诚和专注聚焦告诉我们学无止境,只能深耕!让所有的餐饮人都能够回归本质保持一颗敬畏之心,为消费者提供真正的美味,优质的餐饮服务。
2天的学习时光也认识和接触到了很多行业内的前辈和充满能量的餐饮人,从他们的身上感受到了榜样的力量与魅力。
激励自己:知不足而后进,望山远而力行!
学到的东西很多,感觉可以说很多但等到要写出来发现真的很难用几句简短的话语可以概述,所以就只能很片面的表达出我的感受。但是真的很有感触,并不是因为信息点有多么的专业或者是课件有多么的丰富,而是那种大家坐在一起磁场与灵魂的碰撞出来的力量, 完全不一样 !
王兵 / 虎丫炒鸡董事长
在经济低迷、行业内卷时期,姚哲的课程犹如餐饮界的明灯,为寻求突破的业内人士提供了珍贵的指导。他教授根据市场需求选择餐饮品类的策略,如何打造独具竞争力的产品,以及如何精准定位吸引目标顾客。这些内容不仅对有经验的餐饮人有益,对于新手更是一本实操指南,助他们少走弯路快速成长。
姚哲,中国餐饮的全案专家,十年服务1000+餐饮品牌,拥有丰富实战经验。他以独特的视角深入分析行业,打造出一套餐饮的策略利器。他的课程为资深餐饮人提供了新的视角和思考方式,使他们能够在不断变化的市场环境中保持竞争力。帮助新人快速提升对行业的理解和操作能力,为他们提供了一条清晰的成功之路。
伍俊杰 / 有家酸菜鱼董事长
跟姚总认识很多年了,他给我的印象很深,勤奋、真诚、专业、口才好!一个人一时的努力容易做到,但坚持十年,持续的为一件事努力,就很了不起!
这次来参加两天一夜的课程,收获很大,很有价值,是姚总十年磨一剑的归纳总结!让我很惊讶的是,课程内容这么丰富,不光有高纬度的知识架构和系统的逻辑思维方法论,更有实实在在的身边案例和大量数据,成功的原因,失败的原因,怎么思考,做对了什么,数据是怎么样的等等,帮助你找到方法,给出建议,详实不空泛,接地气,注重实战,这些都是我们渴望学习的重点!就像很多学员伙伴说的,姚总把从事餐饮策划这么多年积累的成果经验分享出来,会让很多餐饮人少走很多弯路,少掉很多坑!
我觉得姚总做的不仅仅是一堂课,这堂课超出了课程本身,他对餐饮的思考,对未来餐饮深度的影响值得我们不断关注!
LuLu / 柠檬森林创始人
一直钦佩合众合对餐饮行业的深入认知,也欣赏合众合整个团队的创造力及专业度;每每看到合众合出品的案例都能感受到他们的钻研和用心。
这次有幸聆听了两天姚哲老师的私享课,对于我这个餐饮行业入门小学生来说收获真的非常大。两天的课程真的是姚老师陪伴餐饮行业十年的成长与总结,十分专业的对时下餐饮行业的战略、品类、消费观及未来趋势做了非常全面的分析。感谢姚老师理论结合实践,帮助我们在之后的经营中指出方向,受益匪浅。
真心推荐餐饮行业的创始人伙伴们,带上自己的合伙人们一同参加姚老师课程学习。感谢姚老师带领中国餐饮行业共同成长。
宋思宇 / 疆湖传说创始人
和姚哲老师加了一年多的微信,之前也一直在关注姚哲老师的朋友圈。第一次见面是一个月前在他的办公室,一碰面简单打了招呼后什么都没问就从他自己的实际经历和经验来讲述现在市场和我们小餐饮类面临的很多问题和难题以及一些有效的解决方法。当时就觉得这位大哥很专业也很实在,没有那些博眼球的花里胡哨和套路。得知他要开课的时候立刻就决定了,我!一定要去!回去马上安排好时间就赶快报名,非常有幸赶上了第一批。
上课的时候做了几十页的笔记,很多点都印象特别深刻,让我重新定义了对“品牌”的理解,对做事型创始人和用人型创始人的综合提高,也让我和同期的小伙伴们更加精准的找到自己的定位,同时也更加坚定了以后要走的方向和提前能规避的坑。受益匪浅。餐饮小白以及正在发展中的餐饮人一定要去上姚哲老师的课。
姚老师的课程非常全面,餐饮类全部涉及,无一逃脱并且很用心很真诚。姚哲老师不只是对餐饮行业的分析与帮助 ,更是我见过餐饮行业极少数有大爱的人,“见过星辰大海,仍然善待尊重一切的力量”这句话我时刻记在心里,共勉。
韩吉星 / 老韩煸鸡总裁
我们今年正在和姚老师及团队探讨第二次品牌升级了,在长时间的接触中我发现姚老师是一位非常智慧且有能量的人,可以说有着一种化腐朽为神奇的力量,我们品牌也正是在姚老师的帮助下于2023年初落地了新形象的第一家门店,才真正的迈向全国市场。
这次的课程可以说是姚老师集十年之功,第一次全面系统的进行分享授课,内容全是干货,从市场、客户、产品等多维度分析了策略的制定逻辑,提供了一套完整的方法论,将其与自己品牌结合,我相信大家一定会有所收获,知其然更要知其所以然,这样才能更好的帮助我们进行决策,少走弯路,找对增长点,成功的几率自然就大。非常感谢姚老师和合众合团队的这次课程,我觉得这是值得我们所有餐饮品牌创始人学习的,我也乐于向身边的朋友推荐!
周雅丽 / 南膳房北京烤鸭总经理
我在刚刚开始创业的时候就幸运的和姚总相识!在我创业起步阶段就得到了姚总的指导!非常的幸运!所以在姚总这十年磨一剑的课程上必须毫不犹豫的来学习!讲的非常的透彻,不管是单项目、赛道、行业发展都面面俱到讲的非常透彻!和我之前上的课程完全不一样,都是实战出来的可以落地的方法!和姚总已经认识了快十年了!希望在创业的路上还有N个十年相伴!指导我创业之路!遇见不论早晚,真心才能相伴,朋友不论远近,懂得才有温暖。非常棒!姚总!
张萌 / 切酪披萨创始人
我有幸参加了餐饮全案开创者——姚哲老师主讲的“餐饮策略增长,创始人私享课”,这不仅是一场关于商业策略和创业智慧的分享,更是一次深刻的思维洗礼和灵魂的对话。通过这次课程,我不仅收获了丰富的知识和实用的技能,更重要的是,我对创始人这一角色有了更深层次的理解和认识。课程内容丰富,涵盖了市场分析、商业模式构建、餐品结构、团队管理等多个方面。每一部分都不仅仅是理论的传授,更有实际案例的分析,使得知识更加生动和实用。特别是商业模式的构建部分,姚老师通过对比不同企业的模式,让我明白了一个成功的商业模式是如何在竞争激烈的市场中脱颖而出的。这不仅是对我现有知识的补充,更是对我的思维方式的一次革新。企业家同学以其亲身经历为例,详细阐述了创业初期的种种挑战与困惑,以及如何通过不断的学习和实践,最终实现从0到1的突破。故事充满了坎坷与波折,但每一次跌倒后的坚韧爬起,都让我深刻感受到了创业者不屈不挠的精神。这种精神是任何成功企业不可或缺的灵魂,也是每一位创业者应当具备的品质。
参加完这次创始人课程,我仿佛经历了一次心灵上的重塑。我更加清晰地认识到,成为一名优秀的创始人,不仅需要扎实的专业知识和敏锐的市场洞察力,更需要卓越的领导力和远大的愿景。这次学习经历,不仅为我提供了宝贵的知识和技能,更重要的是,它激发了我内心深处的潜能,让我对未来的创业之路充满了信心和期待。
吴文震 / 春天烤肉自助餐厅创始人
自从七年前做餐饮以来听过的课很多,也学习了很多的餐饮的专业的知识,有管理的,有出品的,有团队建设的,有股权赋能的,还有关于连锁加盟的等课程,但是对餐饮的发展方向乃至于规律应该从哪起步,应该做什么规模的,我们的心里始终不清晰,疑惑焦虑,再加之疫情以后,餐饮市场品类分化严重,品牌层出不穷,有上万家店的,也有几十家店的。我在思考,我们应该何去何从?我们应该做对哪些事情才能成功?一直在寻找一个能够指明我们方向的团队或者导师。
在我最迷茫的时候,通过学习合众合组织的餐饮策略增长课程,认识了姚总,在两天的课程中,姚总全面阐述了餐饮增长发展的基本规律,和严谨的数据分析,通过数据的整合,归纳出了餐饮发展的品类选择到品牌分化必然规律,同时定义了消费者消费升级、降级共同存在的关系,什么阶段,适合什么样的增长?通过品牌的定位,聚焦,放大和延伸和用姚总讲的十大驱动模型来定义未来的餐饮。姚总的专业,和对行业的深刻的理解和分析,给我们进一步指明了方向,用四个字解释了餐饮的发展——占、扩、推、增,让我茅塞顿开,受益匪浅。有了姚总这样的老师,我觉得会对我公司未来的发展充满了信心和定力,也希望我们能够合作,感谢合众合,感谢姚总。
王志海 / 高圈圈甜甜圈创始人
时光荏苒,一晃认识姚老第八个年头了。这八年市场,行业,姚老,自己都发生了巨大的变化。很有幸姚老这八年在每个时段都给了我很大的陪伴和对很多困惑的解答,其中不止是行业认知的提升,以及不忘初心的信念,更多的是知行合一向上向善的原则,这一份精神我想不仅是当下的,更是一份终身的创业影响。
这次参加了姚老的私享课,是第一期,也是姚老和合众合团队深度链接了1000多个品牌凝结了十年的思考课程。在红利褪去,品类内卷,增量转向存量的年代,我们拥抱变化,也要找对方向。课程中间不仅有战略,也有战术,很明确什么是坑,什么存量里的增量,以及如何为用户创造价值。还有一份收获就是姚老凝结了许多品类的代表甚至是头部,品牌创始人相互的碰撞和思考,一起为行业创造价值。
创业就像汪洋大海中涌动的绿岛,既是冲浪,又是耕耘。要有长期奋斗的决心,也要有调整方向的舵手,不畏艰险,做精做深,姚老是很多创业者终身的创业陪伴者。
李俊 / 范日道餐饮集团合伙人
2018年第四届餐十峰会上认识的姚兄和合众合,一路见证姚兄在餐饮行业的进步和深耕!我在上海做餐饮近二十年,目前聚焦餐饮代理选址与餐饮投资这两块,也会遇到许多餐饮问题,看到开课就报名来学习了!
第一,两天课程内容涵盖了餐饮行业的各个方面,从行业趋势到认知管理再到品类定位,从产品管理到品牌化再到增长策略、案例落地分析等,这使得课程具有普适性和实战性,在学习之后能够立即将所学知识运用到实际运营中去。
第二,姚兄通过丰富的实战经验,深入地进行餐饮行业分析,为我们提供了宝贵的指导意见和启发。他的真诚态度和无保留的专业分享令人印象深刻。
第三,姚兄和合众合团队的两天课程对个人职业发展和品牌发展会产生显著的影响,对行业发展趋势和品牌管理有了更清晰的认识,有助于大家制定更加有效的发展策略和决策,对我今后的餐饮代理选址与投资也提供了有益的启示,真诚地推荐给餐饮朋友们。
魏昆 / 牛男手造创始人
在参加了姚哲老师的餐饮策略增长创始人私享课程后,我深刻体会到了专业指导对于品牌发展的重要性。姚老师,凭借十年的行业深耕和对市场趋势的敏锐洞察,为我们这些初创和成长中的餐饮企业家提供了宝贵的经验和策略。
课程中,姚老师不仅分享了他的行业经验,还系统地分析了餐饮业的多个维度,包括产品开发、市场定位、品牌增长策略等。通过他的引导,我学会了如何从整体上审视自己的业务,从而避免了在实际操作中可能遇到的许多常见陷阱和错误。
特别是在产品管理和开发的章节,我意识到了自身在产品力上的不足,这让我明白了无论营销做得多好,如果产品本身不过关,最终也难以赢得市场。此外,姚老师的课程还涵盖了如何利用现有资源和市场趋势来优化和创新产品,这对于我们来说是一个非常实用的学习。
通过这次学习,我不仅提升了自己的业务运作能力,还在思考和策略上得到了极大的拓展。姚老师的真诚和专业,使得这次课程成为我餐饮创业路上的一次重要加速。我相信,对于每一个参与的餐饮创始人而言,这都是一次难得的学习和成长机会。我衷心推荐每一位餐饮业者,尤其是处在发展瓶颈期的企业家,参加姚老师的课程,相信定能为你的事业带来新的视角和动力。
李荣鑫 / 朱光玉火锅馆联合创始人
第一次参加线下的餐饮品牌的系统化培训,受益匪浅。之前更多是在创品牌的实战中,碎片化的学习和修正品牌当下面临的问题。姚总这一次培训分享,从各个维度,从全品类的分析,到各个赛道的规模介绍,让创业者可以从选品类,到品类细分,产品设计,爆品打造,各个维度的详细的讲解了整个起盘过程中需要提前规划与设计的问题。全是满满干货,颗粒度很细的整套方法论。感谢姚总的十年磨一剑的课程,让餐饮创业者在路上不再迷茫。
叶建福 / 黄太牛创始人
跟姚总相识于2018年左右,对他最大的一个印象就是真诚、实在,从来不说虚的,用心对待每一个客户,像朋友一样相处。合众合在餐饮全案上也绝对是数一数二的。姚总本人更是六边形战士,不管是对餐饮的认知,还是市场的洞察、分析,企业战略的判断、决策,包括如何迭代等等。
一开始找到姚总的时候有两个方案。一个是黄鱼面,全案策划都完成后,最终姚总还是不建议去上海干,他说选择不对,努力白费,光内心想做还是不够的,还需要竞争可做,资源能做。建议我们推进另外一个方案,也就是现在的黄太牛,深耕温州区域,以牛杂为切入,做特色刚需品类。从2019年一步步走到今天,期间少不了姚总的帮助。
这一次来参加私享课,一方面是作为好兄弟的捧场,另一方面是想要自我提升,少走弯路。这一次的课程可以说收获满满,有了一个全面的认知,从行业趋势,到管理认知、品类认知、品类定位、再到关键决策,非常多的品牌案例,帮助理解。这一次听课印象最深的一个词是聚焦,用心做好一件事,另一个点就是,品牌到了现在这个阶段,你的品牌为顾客设计了多少障碍?而没有满足预期的就是障碍。最后,想把这个课程推荐给每一位餐饮人,百战归来再学习,沉淀后再出发。愿大家都能保持初心,真诚才是必杀技!
樊荣 / 阿拉提羊肉串董事长
与姚总渊源颇深:10多年前,姚总刚刚创立合众合,我们团队也创立“阿拉提羊肉串”品牌不久,因为大家都在苏州,很自然就成为他的首批餐饮全案客户之一,帮助我们品牌在那个大单品年代取得不错成绩,要感谢他!
这几年我们企业主要业务聚焦在烧烤供应链领域,几乎没有新开餐饮店,与姚总沟通机会相对少了很多;
今年我们打算将餐饮品牌优化下模型重新起盘,急需要补些行业认知,恰巧姚老师首次开课,就积极报名参加了,收获确实很大,姚老师行业数据多,亲历案例多,逻辑框架强,宏观微观分析全面透彻,对餐饮行业的认知、实践都遥遥领先,绝对值得餐饮经营者深度学习,向大家强烈推荐,也期待与姚老师更多合作!
王瑜霄 / 墨茉点心局创始人
姚老师是我创立墨茉的第一个合伙人,也是在那个我什么想法都没有的时候,愿意相信我,愿意和我一起调研一起选择赛道的好伙伴。4年间,在他的身上我学会了很多关于餐饮的专业知识和经验。当然,我们也一起踩过坑一起买过教训,但我们从不抱怨,一起复盘成长,直到现在,当我每每遇到战略决策迷茫的时候,我都会主动问问他,听听他的建议。因为他是我认识的人里面,持续深耕餐饮,了解餐饮最多的人。这次参加他的私享课,也让我从更系统的维度了解餐饮,了解企业发展受限的因素,了解市场趋势和消费者喜好,更是深刻的感受到餐饮深耕区域与专注的力量。
于德雨 / 筋典铁板烤面筋创始人
我是在抖音上刷到姚老师的,然后就加了联系方式,得知姚老师要开第一期餐饮策略增长创始人私享课,就毫不犹豫的报名参加啦!提前一天从新疆飞到苏州。通过两天的课程,发现姚老师课程内容这么丰富、专业,不光有高纬度的知识架构和系统的逻辑思维方法论,更有实实在在的身边案例和大量数据,如何避坑少走弯路。姚老师不仅知识渊博,而且为人非常随和,解答了我急切需要解决的问题。这次课程学到了专业知识,还认识了国内餐饮连锁的企业老总,对于我这个只有几家店的餐饮人,此次课程对我以后的发展具有里程碑的意义!
魏龙飞 / 福来魏总经理
餐饮8年中间参加过很多餐饮类的学习,没有像老姚这样从宏观市场到行业到品类到产品以及从战略到战术深入浅出且系统性的课程,含金量极高。课堂学了2天,回公司闭门总结梳理了2天,很多问题拨云见日,非常感谢姚总。认识老姚很多年了一直把他当好大哥,当然对于餐饮他专业度的慕强是一方面,最重要的是他人品所折射出来的人格魅力!老姚的近悦远来,专注,积累,复利的做事理念我极度认可。老姚&合众合十年功力,穿越行业周期,值得所有餐饮人参加学习。
江燕 / 小幸会创始人
当听闻姚大师他说今年将开课程的消息,那份迫不及待的心情便难以抑制,终于迎来了第一期,我便在第一时间报了名!我们的缘分始于2018年,那时的我尚未踏上创业之路,姚大师是我在2018安徽餐饮峰会上的分享嘉宾。缘分,自此而始,却不止于此。此后的每一次,他的仗义相助都如兄长般,亦如导师般,引领着我不断前行。如今,我已成为一名创业者,在合肥创立了一家小而美的餐饮品牌营销策划公司。创业的漫漫长路中,每当我需要帮助,姚大师总会及时伸出援手,为我指点迷津。他宛如一盏明灯照亮我前行的方向!
这次为期两天一晚的课程,带给我的收获实在是难以言表,它不仅为我拓展了全新的视野,更开启了一片广阔的空间,让我看到了未来在为客户提供服务时更加系统、更具逻辑的方法。
我诚挚地向所有餐饮创始人以及餐饮营销策划从业者以及相关从业者们强烈推荐,一定要来亲身体验一次姚大师的课程,相信你们也一定会从中获得巨大的收获与启迪!
孙海超 / 姚妃媱冒烤鸭负责人
餐饮人都很爱学习为啥呢?因为市场太卷,大家都在抓机会都在对标优秀的餐饮企业的成功经验。所以想要活下来、活得好必须让自己处于不断的领先地位,那么姚总开课必须来学。全国顶尖的餐饮全案大师,服务过上千个全国连锁品牌,课堂场面很大、很嗨,见到了很多优秀品牌创始人,大家从全国各地来到没有机场的苏州,可见大家对姚总的认可。姚总是我见过能量最强且最勤奋的餐饮人,全年各地飞,看他的动态基本是属于24小时在线的那种,这是我把他当作榜样学习的地方。姚妃媱冒烤鸭是疫情期间开始的品牌,因为姚总的赋能和几个重要节点成功的决策让我们品牌没有被23年的品类流量反噬,一路走到今天仍然被很多顾客喜欢,非常不容易。同时我在他身上学到了很多,内心还是非常感谢姚总的,以前都是碎片化的学习,难得姚总开课,第一时间就约上了。收获很大,两天一夜的干货输出全面系统讲述了餐饮策略增长的8大模块和18大核心内容,很实战,可以对标地让我查缺补漏。晚间创始人小组分享各自在经营过程中的问题和各个阶段的重要决策,每个人毫无保留的分享让彼此都少踩坑,很是受用。感谢姚总,感谢合众合小伙伴两天全程保姆级别的安排,太细心了,建议大家都来姚哥的课堂感受一下。
陈林 / 大芊金总经理
姚老师对餐饮宏观的数据做了整体收集和整理,更能找到选择的方向,分享了大量的餐饮实际落地案例,因为合众合亲身参与其中,所以非常具参考性,值得反复学习,第一期我来了,第二期我还要去。
李荣军 / 莱得快创始人
李映泉 / 每味每客总经理
弹指间,与合众合的合作已经进入第五个年头了,一路走来,学习很多,改变很多。以前每年都参加了合众合的年度餐饮峰会,但是参加这次姚哲先生的餐饮策略增长私享课后,让我再次产生眼前一亮的感觉,整个2天课程由姚先生一人全程分享,一气呵成,可谓是真正的餐饮知识私享课。这既是一次对合众合成长之路的复盘总结,也是一次对行业各品类赛道的汇总复盘,相信参课的每一位餐饮企业家都能在本次课程的海量信息、经典品牌案例中看到自己的身影。就像突然找到了一面镜子,让自己纤毫毕露,重新审视自己品牌曾经做过的各种决策,找到对标榜样,验证并论证过去的、现在的、以及未来的方向。简单综合下来,我觉得我们做餐饮虽然很不容易,但只要跳出自我局限,看整个产业的大趋势,无论是相比其他行业的增长优势,还是连锁化加剧的趋势,其实餐饮正是大有所为的时代,就如优衣库正是在日本经济增长平缓的时代所崛起一样。
第一、要与时代的的发展趋势相向而行;
第二、一定要看清自己品牌在行业里、在赛道中所处的位置;
第三、随时关注竞争品牌的行动并作可能性预判,学习竞争品牌的成功经验;
第四、找到自己的竞争优势,聚焦优势放大优势;
第五、跨界学习品牌营销新打法;
第六、如果要做大连锁,就让前场(门店)变得傻瓜式极简;
第七、产品就要做足共性,做大差异化;
第八、客户体验里东方美学文化和年轻圈层文化是核心;
第九、效率、性价比、丰富性是决定餐厅能否快速复制、留住刚需消费者的核心;
第十、分享型产品已经变得越来越重要。
最后,有个小小的建议给姚哲先生,本次课程由于时间只有2天,但是内容包罗万象,在高节奏的学习中只能囫囵吞枣,能学到的东西也看各人的专注度和悟性,所以大胆建议,在以后的课程里,可否按照餐饮里面相近的赛道品类进行分次授课,比如按照茶饮咖啡烘焙设一次课,火锅中餐设一次课,小吃快餐粉面设一次课,这样既能聚焦讲透学透,还能更有效的促进同行学习,共同进步。以上浅见。
张卫东 / 蛙三疯总经理
讲真,合众合的“持续迭代 持续发展”的餐饮策略增长创始人私享课是我第一次付费学习的餐饮课程,其中有一组官方数据我听了姚老师的分享后也是吓出一身冷汗!2023年国内新增餐饮企业注册量318.69万家,同比增长24.24%,2023年全年餐饮企业注吊销139.5万家,是2022年的2倍多,而全生命周期不到一年的餐饮企业28.8万家,这可真是速生速死的2023年!这说明一方面国人进入餐饮创业或是餐饮投资的越来越多,而失败的概率也越来越高,越来越快!
我身边有很多朋友经常向我咨询餐饮创业项目,有些项目听上去投资不大,说钱不够还可以借钱,借用巴奴创始人杜总的话,餐饮创业你如果没有准备半年到一年的赔钱,就别干!餐饮行业已经证明不是穷人干的,比如说需要投资50万的,实际上你准备的钱还要50万。
我做餐饮最早是2005年,第一批永和豆浆的加盟商,到现在算算也有20年,但是能力上还只是个小学生,当下餐饮越做越觉得难做了,越做越胆小了,需要的专业知识面更广了。2019年我们在张家港创立了蛙三疯,项目开业前也找姚老师咨询,22年直营门店数量在25家的时候更是让合众合做了全案升级给蛙三疯提了很多想法和帮助!非常感谢姚老师的一路陪伴,未来蛙三疯和合众合的合作也将更紧密!
我衷心的向大家推荐姚老师为期二天的私享课,会给我们的大脑增加很多知识,给我们的双手增添很多武器,所以想餐饮创业的找他,想餐饮创业避坑的找他,想餐饮增长增量的找他,找他可以让你少跑很多弯路,找他可以让你成功的机率更大!
作为第一期的学员,期待可以成为你们的师兄!
合众合 · 姚哲