一将无能,累死三军:一流领导,从不触碰这8大管理禁忌

文摘   2024-07-22 07:56   浙江  



导语:

一将无能,累死三军。

想成为一流的领导,

最基本的错误千万别犯,

最基本的禁忌千万别碰。


因为,

很多时候,

知道自己不做什么,

比知道自己做什么更为重要。


今天我们就讨论一下,若想成为一流领导,

有哪些禁忌,千万不要碰。



01


手不勤


千万不要以为走上了管理岗位,就可以当甩手掌柜了。

我们要始终坚信:勤能补拙,天道酬勤。


我视频号,举了一个真实的案例,被人质疑了。

1.背景:
我举的案例是:一个销冠一周打2000通电话(2016年那个时候没有手机封号一说)

2.冲突:
质疑我的同学说不可能,理由是难道你休息的时候也在打电话吗?一天要工作那么长时间吗?

3.答案:
的确是这样的,我做销售的时候晚上23:30还在给客户打电话,一大早7:00也在给客户打电话。我带团队的时候也是这么去提倡,甚至是要求的。


4.总结起来我想表达:

①别人休息的时候,你也休息,凭什么你能做销冠?

②就好比创业,你如果一年做不完别人5年,甚至10年的事情,凭什么成功的人是你呢?

③只要方向对了,勤奋永远都不会过时。

④就像挑山工一样,在别人的休息时候,你选择久久为功,才能一步领先,步步领先。


在职场上,你如果不是最聪明的那一个,那就一定不要偷懒,或者总想走捷径。

勤快是职场人的基本素养。比如做销售,在大家技能都不相上下的情况下,谁打电话多,上门拜访客户多,谁就拿到的结果比别人好。如果是技不如人,那就在技能方面勤奋起来。

勤快的人,做好自己的同时,能帮助到身边的同事,人缘自然就好,运气自然不差。

我们常说的苛求过程,结果一定不会差。

其中苛求:肯定是以勤奋为基础的。




02


眼不尖


走上领导岗位后,眼睛不够尖的人,往往会原地踏步。

所以,脚踏实地,更要仰望星空,眼观六路,才能抓住机遇。

眼尖的人,能够洞察别人洞察不到的先机,发现别人发现不了的机会。他们在工作中总是保持着敏锐的观察力,善于发现问题和潜在的商机。他们能够将自己的发现转化为实际行动,创造出新的价值。

真实的职场,从来都不是电视剧或电影:你默默无闻,不争不抢,老板就会给你升职又加薪。

真实的职场里,好的资源、机会永远都是稀缺的存在。

因此,你拼命努力、干活的时候,还要学会审时度势,把握住机会。

眼尖的人,会察言观色,情商高。能迅速摸清别人的雷区,在团队合作方面,或者跨团队合作能和其他人迅速建立起信任。

眼尖的人,眼里有活。看到别人看不到的盲区,主动付出去给团队补位,自然会受到上级的青睐。管理者更是如此。




03


耳不聪


做了管理,切忌两耳不闻窗外事,一心只会把活干。

耳听八方,才能游刃有余。

  1. 收集信息并了解观点: 通过积极倾听包括员工、客户、合作伙伴和行业专家在内的广泛利益相关者,领导者可以全面了解组织面临的问题、挑战和机遇。这种宽阔的视角对于做出明智的决策和制定有效的策略至关重要。


  2. 识别问题和机遇: 倾听他人可以帮助领导者识别潜在问题或需要改进的领域,这些问题或领域他们可能在其他情况下会忽略。通过关注他人的担忧和建议,领导者可以积极解决问题并抓住新的增长和创新机会。


  3. 建立信任和关系: 当领导者表明他们重视他人的意见和见解时,他们会培养信任并与周围的人建立牢固的关系。这种信任和融洽的关系对于有效的协作、激励和团队合作至关重要。


  4. 避免错误和盲点: 通过倾听多样化的观点,领导者可以挑战自己的假设,避免基于有限的信息或个人偏见做出决策。愿意倾听他人可以帮助防止代价高昂的错误,并确保决策经过深思熟虑和包容。


  5. 培养开放沟通的文化: 当领导者积极倾听并鼓励开放沟通时,他们会创造一种文化,让员工感到自己受到重视、尊重和舒适地分享他们的想法。这种开放沟通文化可以导致组织内部的创造力、创新和解决问题的能力得到提高。


智慧的领导者明白,倾听不仅仅是听到他人的意见;它还涉及积极理解他们的观点、考虑他们的见解并利用这些信息做出更好的决策和更有效地领导。



04


嘴不甜



越高位的领导,跟人说话,越会客客气气、低调谨慎。因为高处不胜寒,职场上不怕贼偷,就怕小人惦记。所以他们会在你看到或者看不到的地方,给你制造麻烦。

走上领导岗位,嘴甜绝对不是让大家去曲意逢迎任何人。你会说话,就会少得罪人,尤其是在不必要的事情上去得罪小人。

凡人,有谁不喜欢听好听的话呢?嘴甜的人,说话总是让人感到舒服。他们懂得赞美别人,懂得如何表达自己的感谢。他们能够与同事和客户建立良好的关系,在职场上如鱼得水。

会说话是一门艺术。三句好话当钱使。

管理者,在带团队的过程中,沟通永远是避不开的。而且越往上走的管理者,在日常管理中沟通的时间比重越大。


即使是拒绝,也要有艺术,让任何人挑不出你的任何毛病,当然这个有难度,但这是我们要不断去修炼的点。



05


腿不快


过分犹豫,是成大事的天敌。

往往很多机会,稍纵即逝。

腿快的人,行动力强,雷厉风行。

当别人还在犹豫纠结的时候,

他们选择先干起来,

而是立即行动,把事情做成。


一流的管理者,腿快,

往往能够抢占先机,取得优势。

当你深思熟虑还是没有头绪的时候,

先干起来,

就能解决80%的问题。



06


脑不活


要有思辨能力。

脑子活的人,善于思考,能够举一反三。

他们能够灵活变通,找到解决问题的新方法。

凡是不是非黑即白,往往都有第三种选择,

脑子活的人往往能站在双方,或者多方的利益点,最大化满足各方的需求。

在职场上,脑子活的人往往能够应对各种挑战,取得成功。

例如,一个项目经理能够根据项目的进展情况,及时调整方案,就能确保项目顺利完成。


对于上级:有些事情只可意会,不可言传,要有一定的悟性。

对于下属:有时候要学会睁一只眼闭一只眼,水至清则无鱼。

对于平级:投桃报李,不要任何事情都上纲上线。



07


意不坚


做老板、做管理,一定要意志坚定,才能做到无坚不摧。

唐三藏,一路向西,这条路他也没有地图,从来也没有走过,他也是师徒四人里本领最弱的一个,但是凭借坚定的意志力,带领团队,取得了真经,功德圆满。

所以,战略都是打出来的,很少有100%的好战略,都是边打边修正。

美团当年5000团大战的时候干到了全国第一,发现团购不赚钱,好在是在打团购战役的时候顺带打造了一支意志力彪悍的美团铁军,后来凭借着这支意志力坚定的队伍,打趴下了先出发4年的饿了么。

就像士兵突击里面的许三多,遇到困难,不被看好,起点极低,但是好在他意志坚定,不怕苦。基本动作一个一个学,考核一关一关过。就像做企业,关关难过关关过,步步难行步步行,事事难成事事成。


一个有价值的目标,

一旦确定,

拼的就是执行力。

一个好的战略,

一旦笃定了,

拼的就是意志力。


个人如此,

带团队如此,

经营企业亦是如此。



08


玻璃心


这个世界总有那么20%的人,不论你做什么,

做得再好再优秀,他们都会站在道德的制高点对你评头论足。


举个例子,中国的四大名著是中国文学史上的巅峰作品了吧,你去很多APP读书上查,照样有一些莫名其妙、不知所云的差评。


所以,走上管理岗位后,80%以上是拼的心力,拼的是谁的抗打击能力要强。

没有背景,没有资源,技能也不突出的情况下,不被人看好才是我们人生的常态。这个时候你的面子是不值钱的,一颗大心脏,才是你唯一的依靠。

当你放下面子挣钱的时候,说明你的内心已经越来越强大了;

当你通过赚钱为自己赢回面子的时候,说明你已经成功了;

当你通过面子去赚钱的时候,说明你已经是个人物了。



写在最后

手不勤,眼不尖,耳不聪,嘴不甜,腿不快,脑不活,意不坚,玻璃心。

要想成为一流的领导一定要避开。

要反着来,总是要和这8大禁忌反着来。



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