华为员工爆料:什么条件才能升级?3年了,没升过级,和我一起入职的14级都升15了,还有两个和我一起入职的15级也一直没升

文摘   2024-11-01 11:31   安徽  
在大厂,很多朋友,干着干着就感觉有点迷失了,仿佛自己成了一颗螺丝钉,干再多活也是“螺丝钉命”。

我有个朋友,之前在一家大厂工作,天天加班到深夜,做的项目也是一个接一个,甚至有一次还因为项目紧急,带着团队通宵达旦地赶进度。

结果项目上线后,领导夸了几句,也没啥实质性的奖励。后来到了年底,别人升职加薪,他的名字却榜上无名,心里那叫一个憋屈。

这种情况,我想很多人都经历过吧?

在大厂,大家拼命干活,生怕自己掉队,生怕被别人比下去。可现实往往是,你付出了很多,但升职加薪的机会却总是给了别人。

那为什么有的人轻轻松松升职,而有的人拼命干活却没啥动静呢?

说实话,这个问题我也思考了很久。

很多时候,大家干活的时候,容易陷入一个误区,那就是觉得自己只要把分内的事做好了,升职加薪就是顺理成章的事儿了。

可实际上,职场并不是这么简单的算术题。

尤其是在大厂,光是“完成任务”远远不够,你得有“关键表现”,有让人眼前一亮的成绩,才能从一堆优秀员工中脱颖而出。

最近,看到一位华为员工的爆料:

15级入职升级这么难吗?

3年了没升级,加薪2次,和我一起入职的14级都升15了,还有两个和我一起入职的15级也还一直在15级。

这个事儿,估计大把大厂员工都会有共鸣。毕竟在华为,升职这件事儿本来就不容易。

尤其是从15级升到16级,这是个大坎儿,不是说你干满几年,或者加班加点就能顺利通过的。

换句话说,光靠“熬资历”是行不通的。

其实,华为的升职机制一直都挺“狼性”的。

什么叫“狼性”?就是必须要去争、去抢,只有那些敢于突破、敢于承担责任,还能在关键项目上做出成绩的人,才能突破“天花板”。

如果你只是完成分配的任务,那只能叫“合格员工”,但要想成为“优秀”并且升级,那就得跳出舒适区,主动去挑那些有挑战性的项目。

打个比方,有时候一个项目摆在那儿,领导其实心里已经有数,谁适合做、谁不适合做。

你要是一直缩在自己的小格子间里,等着领导把项目安排给你,那不好意思,升级的机会可能就会悄悄溜走。

你得主动出击,看到机会就得上,哪怕项目难度大、风险高,也得敢去争。

说到这儿,可能有人会觉得不公平:我把自己的工作干好了,凭什么还得去争去抢?难道不能靠实力说话吗?

但现实就是这么残酷,职场本来就是一个“丛林法则”的战场。

尤其是在华为这种强调“狼性文化”的公司,从来都不是等着领导赏识你,而是你要主动去证明自己。

说白了,职场里不光是对外有竞争,对内也是一样的。

华为的升职机制其实就是这样:你要自己去争取,去证明自己能干大事、能扛得住压力。

尤其是从15级升到16级,很多人觉得自己干了几年就该升了,但其实,你要在领导面前展现出你有更高的“价值”,而不是停留在现有的工作水平上。

所以,想要在华为升级,别再抱怨升级难了。

升级从来不是一件轻松的事儿,要想突破自己,就得有“狼性”,去争取那些能让你出成绩的项目。

只有这样,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

最后,送给那些还在职场里挣扎的朋友一句话:你不争,谁替你争?你不抢,谁替你抢?

IT一叶
对大厂祛魅!都那么累了,自己快乐最重要! 曾就职多个大厂,分享历年就职大厂的经验和心得。 帮新人比比坑,毕竟没有哪个工作能十全十美。
 最新文章