2025,餐企如何做好组织规划?|汉源(松江)私董会精华回顾

美食   2024-12-20 20:04   上海  

“千人千面,决策一人。汉源私董会的流程很好,每个人都有收获,我在这里也学到了很多,回去可以在企业尝试,很久没有这种感觉了。”
——半亩田 唐先好


12月19日,第8期幸福餐饮联盟·汉源私董会在松江餐饮协会会长李聪先生的发起、邀请与组织下,在上海茸兴161顺利开启!
本期上海松江专场私董会上,有10家松江区优秀餐饮企业创始人/董事长参与,分别为:
竹筷子、松沪名灶、半亩田、三品香、宴尚江南、湘卜卜、沪华大酒店、阿坤小小吃、虾之道、味湘恋及赴能&链才。


幸福餐饮联盟·汉源私董会(松江专场)首期私董成员合影


正如,松江餐饮协会会长(竹筷子经营者)李聪所言:
“每个人对餐饮理解不一样,大家提出很多问题,提建议的同时也是在自我思考、查找不足,并及时改进。再根据企业现状,从共性到个性地去解决问题。”


01
私董会“3X3原则”


为私董教练的汉源餐饮教育副总裁戎亚军先生,首先分享了“3X3原则”,带领餐饮私董们全心、全情地投入到真实、高效、私密的交流、分享氛围里。



管理三个欲望
暂停评断的欲望、放下控制的欲望、打开好奇的欲望

遵循三个原则
用提问代替指导、用交锋代替关怀、用建议反思自己

遵循三个约定
安在当下、全心投入、真实开放


在这样的原则、约定下,本期汉源私董会正式进入核心环节,针对当下餐饮经营的复杂难题,每一期帮助一个案主(议题提出方)探寻解决问题的思路、方法,并找到有价值的建设性方案,相互扶持、协助,共同突破与成长!



02
私董问题深挖“七步法”


这一环节,主要通过“七步法”(躬问、探究、澄明、定见、解析、精思和心得)帮助私董们找到本期最关心、最想解决的一个经营难题,并层层剖析、寻根,找到问题根源。

躬问

大家根据流程规则,用问句的结构方式,写下今天最想讨论的问题(当下企业最想解决的;经营中影响业务增长的难点;影响组织高效发展的关键点),然后,经过首轮投票选出票数最高的三个案主问题,最后,再选出一个案主问题(大家最有共鸣的、最想解决的)。

最终,本期的案主是来自湘卜卜的经营者马杰丰,他写下的问题是:
如何制定2025年企业的年度计划?


探究(发问)

本环节为开放式问题,现场每位私董限时参与,分三轮发问,每一轮在上一轮基础上提出新的问题,这样有助于层层深入挖掘问题本质,进而更好地帮助案主解决当下问题。

澄明、定见与解析

每位私董在纸上写下:假如我是案主,困扰我的这个真问题的真正原因是什么?
然后,统一收集、汇总,跟案主确定哪一个原因让其最有共鸣和感触。

最终,在大家多轮的讨论、深挖后,发现案主问题背后的真正问题是:
餐饮企业如何做好组织规划?

对于,这个真问题的解析步骤
1. 造成当前问题的原因是什么?
2. 解决这个问题的关键是什么?



精思环节

私董们根据以上思考、发问、探讨等环节,最后,用书信的方式写下给案主的建议和经验分享,具体格式如下:

“今天是幸运儿,第2次参加私董会,今天像中彩票一样当了案主,很感谢大家对于我的企业问题的梳理和提炼,大家的经验和阅历非常值得我学习,大家的建议一直在我脑海里过,我一直在思考。”,湘卜卜经营者马杰丰对于这种形式给予肯定,也感谢大家对其的建议和帮助。


03
我们为何要坚持做私董会?


每一次私董会都是一次独特的‘行为艺术’,是不同餐饮经营者思想、认知解决问题能力的星星之火绽放成烟花。

作为一个聚焦于有行业使命共同价值观的餐饮经营者,为其营造一个资源共享、合作共赢的公益性、私密性的高阶餐饮组织/平台。

幸福餐饮联盟·汉源私董会通过私董教练1对1式(每期10人左右,确保会议质量和成果)引导,密切关注经营者们当下关注的难点、痛点,抽丝剥茧找到问题背后的真问题
汉源私董会不只是表面的“说教式”理论输出,更教会经营者们通过这套方法解决企业经营难题,真正“授之以鱼,更授之以渔”,致力于提高经营者生命品质、提升经营者事业高度


就像本期私董会上,优秀的餐饮经营者所言:



要打破原有模式,敢用新模式,私董会的模式可以用到团队中,帮助团队找出真问题,是一次非常好的学习机会。
——三品香 邓祝松


赛道、资源很重要。企业的组织力需要提前打造,私董会能够更好地帮助我们抽丝剥茧,找出真问题。
——赋能&链才 赵冰


每个人的问题不一定是真问题,到最后问题性质就变了。
私董会是一次灵魂拷问,特别是对于案主,案主最难受但是收益最大,每一次提问时都在照镜子。
我们还可以相互走访企业,向更多优秀的企业学习,促进彼此发展,推动行业进步。
——味湘恋 孙亚军


参加私董会受益很大,一下子打开了很多新思路。
产品要做专一,也在做新品牌—盐帮川菜,觉得自己有市场。要大胆的去用人,要敢用985 /211的人,年轻人是超前的。
——宴尚江南 宛木生


之前,自己凭着自己的感受经营,因此触动很大。
大家可以互相帮助、互相取暖,现在不是单打独斗的时代,现在餐饮很内卷,大家需要共同帮助、共同进步。
——沪华大酒店  李允峰


本期收获很多,(湘卜卜)马总年轻有冲劲,私董会激发思路这个事情没有做过,接下来可以在企业用起来,深挖的方式效果很好。
——松沪名灶  戴秀伟


汉源通过自己对行业的深耕、研究,用专业方法论实战经验,赋能、陪伴身边的优秀餐饮经营者们,而这些优秀的餐饮人再潜移默化地影响、帮助身边的餐饮同行业,真正实现“助推中国餐饮,提升行业幸福”!



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