如何定位,让餐饮品牌成为顾客心中首选?

美食   2024-09-10 20:01   上海  

最近,餐饮行业颇为热闹,我们可以看到:

海底捞旗下炸鸡品牌小嗨爱炸开业,还开过茶水铺、烤肉店;

和府捞面进军拌饭市场,上线“和府拌饭大师”外卖店;

喜茶在湖北小县城开专门卖珍珠奶茶的店;

茶颜悦色开了家零食量贩折扣店,之前开过小酒馆;

多家火锅品牌尝试“KTV、电影+火锅”等新模式;

······


无论餐饮品牌跨界还是新模式,都是应对市场竞争压力,开启第二增长曲线的重要表现。

透过现象看本质,这些动作背后的重要支撑其实都离开定位,在行业变化和市场需求下,品牌时刻洞察顾客真正的需求,定义需求背后的顾客价值,打造顾客认同的价值体验,从而真正构建起企业的核心竞争力。



何为定位?定位对于我们餐饮企业到底意味着什么?

“定位就是让你的产品和服务在顾客与潜在顾客心智中与众不同,且成为首选!”


但对于餐饮人来说,“定位”指的是竞争胜出之道

在餐饮行业,有很多品牌通过精准定位成为品类领袖、行业翘楚,如:海底捞、太二、米村拌饭、老乡鸡、霸王茶姬、蜜雪冰城等等。

不管是产品定位、市场定位还是品牌定位,定位的核心都是基于对顾客价值的判断和确定。

下面我们大致介绍九大定位中相关的核心理论,帮助大家更好地理解和运用。



想要打造一个拥有记忆点、有知名度的品牌,必须先找准品牌定位,以下从品类定位、品牌利益、品牌人设、品牌命名和品牌承诺进行深入分析。



01.

品类定位


品牌都有一个品类属性,品类决定品牌大小,努力做到顾客想吃某个品类就会想到你的品牌。火锅品类的市场注定要大于冒菜;米饭、炒菜的市场注定要大于炒饭。


如何科学、正确地进行品类定位,谨记一定要走出:


三大误区


不要大到hold不住(既想做火锅又做快餐,还想做西餐,最终可能都做不好);

不要小到没前途(蛋炒饭、砂锅米线能挣钱,但易被模仿、替代,无法做大、做出规模);

不要盲目自创伪品类(中西融合菜、黑暗料理,符合市场和消费需求的才是主流)。



三种定位方法


抢先定位在还没有出现时,抢先一步、先入为主(米村拌饭—石锅拌饭;小厨娘—淮扬菜;太二—酸菜鱼)

关联定位可以和市面上已知的品牌产生联系(小肥羊与小尾羊)

重新定位可以挑战市场已有认知,重新教育市场(霸王茶姬开创原叶鲜奶茶,与传统奶茶区别开)



02.

品牌利益


这点包含自身具有的价值和为顾客带来上面价值,说服消费者选择品牌的理由。品牌利益又分:有形(产品、服务、环境)和无形(文化、氛围、情绪)


当前消费者对品牌最关键的5大利益需求

更便捷(外卖:美团、饿了么;买菜:叮咚买菜;网购:淘宝、京东)

更自由(餐厅提供打包和外卖服务)

更超值(新品5折,会员8折;可提供半份菜)

更健康(低糖、无糖,少油、少盐,养生减脂餐流行)

更美好(最大限度为消费者带来以上四种利益,就有更美好消费体验)




03.

品牌人设


把品牌赋予人的特征、情感和精神,更加亲近消费者,产生好感度。

哪如何成功打造品牌人设呢?

首先,喜好对接。“物以类聚、人以群分”,目标客群喜欢什么,就打造上面人设。比如:客群是00后,那就多些互联网思维,游戏或二次元。

其次,梦想实现。塑造顾客期待成为的样子。比如,一些奢侈品牌塑造成功人士的象征。



04.

品牌命名


“题好一半文”,对一个品牌也如此,好的品牌名能够带来好的传播和好感。

如何起一个好的品牌名,要遵循“四好”、“五性”法。


好听,听起来顺耳,有美感。“金利来、鲜得来”

好念,不绕口、都看得懂。“西贝、王品”

好懂,一看名字就知道经营什么。“小厨娘淮扬菜、船歌鱼水饺”

好记,吃一次就能记住名字。“甘家界柠檬鸭、太二酸菜鱼”


关联性,名字和产品联系很强。“太二酸菜鱼、费大厨辣椒炒肉”

视觉性,品牌名让人很有画面感和食欲。“炊烟小炒黄牛肉”

独特性,名字与同类差别大。“农夫山泉”

趣味性,品牌名听起来有趣。“肚里有料”

简单性,简简单单、明明白白。“沙县小吃、姐弟俩土豆粉”




05.

品牌承诺


它是一个品牌对顾客的信誉保证,也是品牌的名誉体现,主要有以下3条:

品牌带给消费者的利益;

品牌永续经营的信念;

竞争对手不具备的优势。


对于企业想要做好品牌承诺,可以从五个层面依次发力:

产品层面(原切牛排,鲜嫩多汁);服务层面(餐厅对顾客给予超预期体验,各种赠品、关怀);

价值观层面(新荣记坚持“食必求真,然后至美”的美食理念);情感层面(杭州的执言酒馆,瓶身的手写体“文案比酒还上头”);

生活形态(云雪丽:草野之间,品云南四季)


品牌是一个企业无形的资产,好的产品+好的品牌就不怕俘获不了更多的顾客、占领更多的市场。




06.

顾客定位


三步骤:选择顾客(先了解他们);确定需求;赢得顾客。

陈新时老师常讲:“主流客群成就主流品牌,顾客品质决定品牌价值”。

当下餐饮行业的“五新客群”是大家顾客定位的重点目标:


1. 新中产

追求品味和品质的双重标准,是当下消费的中坚力量。

在当前中国,中产阶级是新消费市场的主流人群,包含:年收入15万元左右的单身人群;一线30万、二线20万的家庭群体。目前有3亿多,预估到2025年可超5亿。

可以说,对于餐饮行业来说,抓住中产阶级群体也就抓住了企业发展的“火车头”。


2. 新单身

当前的90后、00后,思想比较开放、独立意识强,选择单身的人数也在逐年增加。

当下中国,假性单身超2亿、真正单身超2.2亿,再加上离异单身群体2千多万,有近5亿的消费市场,一个人消费更在乎品质和自我需求,客单价也不断提高。


3. 新女性

尤其在一一二线城市,文化程度高、经济独立、自由与品质共存、宠爱自己、注重外在和内在的新女性不断增加。

她们喜欢买买买,喜爱新的事物和餐厅,也愿意向身边的朋友们“种草”,是推动消费的重要群体。喜茶、墨茉、文和友的成功离不开这个群体。



4. 新银发

比如:一二三线城市中的退休中老年人,或者,不需要挣钱养家糊口的中产阶级老年人。

他们有时间、有钱,喜欢高品质的生活方式,心态也很年轻愿意尝试新事物。


5. 新小镇青年

18—30岁,在互联网时代影响下成长,生活在三四五线城市,有一定经济基础和消费能力,追求品质和感受。

作为餐饮企业,可以根据自己固有产品去匹配新消费人群,或者开发新品去吸引更多新群体消费,让企业的路越走越宽。



07.

产品定位 


好的产品是一个品牌成功走向市场的关键。所以,餐饮产品定位策略应注重以下两点:


应势而为


做大事讲究“天时、地利、人和”,做产品也一样。

顺应当前消费群体的需求、场景、喜好,比如海底捞的平价火锅品牌—小嗨火锅;霸王茶姬主打原叶鲜奶茶,原叶泡制鲜茶+鲜奶,降低含糖量。


和而不同


“在熟知中创造新奇,在类同中创造差异”。

跟顾客的饮食喜好、习惯、观念相同,在相同的品类中做出不同差异和特色。

比如:新大新根据贵州民间家常菜“豆米汤”,改良出独特的豆米火锅;大鱼徽州主打徽菜,主要食材来自黄山地区。


因此,如果在打出知名度之后,还不注重产品研发、创新和迭代,就很容易在残酷的市场中被更优异的竞争者逐渐取而代之。




08.

价格定位

需要遵循“价值”和“真价”,即我们常说的“货真价实”。
“贵不贵取决于值不值。要卖顾客想要的价格而非自己认为的价格。”

在价格定位理论中,价格驱动购买决策,价格敏感者看数字;价值驱动购买决策,价值敏感者注重体验和感受。
所以,价格定位可不是随便定个数字就完了,你得符合产品和消费需求。

高价有高价的市场,低价同样也有自己的市场。
像蜜雪冰城和华莱士,都是靠低价和产品牢牢占领市场,这说明便宜又好吃的东西大家都喜欢,还有南城香的3元自助早餐,海底捞的小嗨火锅锅底仅9.9元,喜茶在小县城开珍珠奶茶店、茶颜悦色开零食量贩折扣店等,下沉市场消费潜力巨大,要善于通过顾客定位来设计价格定位

同时,要在现有价格上,不断为顾客创造1.5倍的消费体验感,这样才能在同类竞争中抓住更多顾客,比如,“加2元饮品畅饮”、“第二份半价”等。



当然,餐饮定位还有营销定位、场景定位、选址定位等,做餐饮,谁都想多开店、多赚钱,但如果只是盲目扩张、缺乏清晰、长远的定位,势必越错越远、越陷越深。

2024年,餐饮市场大盘在增长,但很多企业却徘徊在“生死线”,不管是竞争加剧还是消费降级,想要立于不败之地,关键在于顺应时代趋势、修炼产品内功、找准自我定位,真正让自己的品牌抢占消费者心智。


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