致力于提供世界级最优认知和最佳实践，提升临床试验行业资源转化能力和转换效率。向企业和个人提供研究设计、方案开发、试验管理和数据管理方面培训，咨询和管理服务
我们拥有上百名上市公司、外企和biotech新锐总监，也输送过规模庞大的会员进入领导岗位，拥有丰富经验。
当我们被邀请参加临床领导层总监级别面试，恭喜，你离实现梦想的工作又近了一步。
这确实非常艰难，你激动紧张，尤其是2024年职位空缺非常竞争激烈的当下，所以你反复斟酌最难的部分：在面试过程中回答这些棘手的问题，怎样最讨巧？
我们知道这有多可怕，所以我们整理了一些最常见的临床领导面试问题，以及如何回答这些问题的建议和招聘经理正在寻找的例子，我们初步撰写了十八个并按照最常被问到的举例。
祝你好运！
1.你有领导临床团队的经验吗？
解析：
临床负责人负责监管专业人员团队，并确保团队顺利高效地合作。
作为一名潜在员工，面试官需要知道你拥有在医疗环境中领导团队的必要经验，并且你了解工作的复杂性。
这个问题有助于面试官了解你的经验和职位资格，在外企、上市公司、内资巨头（齐鲁之类）和biotech的要求是不一样的，对人员规模也不一样，因为巨头公司有几十个总监，但biotech就需要总监领导和管理一肩挑。
解答策略：
解答，是需要策略的。需要你拥有正确理解能力，专注的聆听，既要具备独立工作的能力，又要能够完全按照大老板意思去做，还得反应迅速不能像个木头。
在回答这个问题时，你应该专注于你过去在临床环境中领导团队的经验，重点是你具备实际经验，并不断地优化着自己的管理策略，提升领导力。
也要谈谈你领导的团队的规模，以及你在管理他们时所面临的任何成功或挑战。
您还可以讨论您用来确保每个人有效合作的任何策略或技术，比如绩效引导，和临床CRO合作的推动力等。
此外，一定要提到你拥有的任何证书或资格，这些证书或资格使你成为该职位的理想候选人。
示例：“我在各种环境中领导临床团队有7年的经验。最近，我是一家大型内资企业的COD，管理着一个由三十名CRA、PM、医学组成的团队。我的职责包括监管所有在研I-IV期项目，确保团队所有成员有效合作，制定提高效率的策略。我还实施了几种创新技术来简化流程，确保每个人都意见一致。此外，我获得阳思明语咨询的会籍认证，并拥有985、211本科研究生学位。”
其它十七个内容略，本模块仅供签约面试辅导服务的会员使用。
模块用户赠送的职业发展和面试模块内容如下：
回复“会籍”、“付费”，加入俱乐部，输入“CRO”“QA”“MA”“CPM”“COD”
“ESP”，也可登录ctbmi.com首页下载模块目录。
我们为SMO、机构、研究者编制过各种预算模板、SOP和相关文档，欢迎机构合作、商业PI合作、企业咨询合作。更为商业申办方、CRO提供SOP和相关服务，欢迎垂询。例如：WI-监查工作指引、WI-筛选和管理CRO，并提供政策、SOP、WI、其它模板、表格等文档订制服务，具体可短消息联系微信公众号平台。
企业合作咨询，请添加小编为好友必须支付500元（不可撤销，合同签署后，原路退回，并无偿提供一年的免费咨询服务）。
