6月国家统计局公布今年就业形势最新数据,整体就业形势持续向好,但大家的真实体感是随着企业都在降本增效,找到合适的工作越来越难了。人在职场,本身就是一条不断升级打怪之路,在当下我们应该怎么做:在新手村——要选中角色身份(职业定位),添加技能点;出了新手村——要不断打怪升级,从职场小白不断精进,到升职加薪不断蜕变;最后——要完成终极进化,打破瓶颈,突破35+职场危机。之前我同三位行业专家分享交流,包括:
原平安银行总行人力资源部副总经理、广州科盈化妆品集团总经理-纪宁;
原交个朋友北京分公司直播运营总监、抖音运营零售特约讲师-时博宇;
原小米海外生态链运营总监、IBM、达索中国营销总监-娄晓音。
从外企、民企,到创业者的不断精进历程;
从职场小白到白领、高管的职场蜕变功法;
如何通过提升经营能力,打破职场瓶颈/天花板;
个人职场如何精准定位、如何选择赛道岗位。
在职场,有两种人:
一种比较幸运,他们从最初,就知道自己要的是什么,想成为什么样的人;
另一种则比较懵懂,初入职场时对工作只是有一个模糊的概念。
树立长远目标、平衡得失取舍、找到稀缺价值,这样才能在90%的未知中,找到10%的肯定。时博宇老师从小就喜欢主持和活动策划,而这份爱好,让他成功地在职场前四年拥有一技之长。
在燃气公司,领导非常认可的点就在于——哪怕只有一周时间,也能将一场活动举办地风生水起。其实无论做人还是企业,都始终要有理念和愿景,十年以后想要成为什么样的人,想到哪里去。现在就要以终为始,按照这个方向去努力、奋斗,在各个阶段积累自己的人脉、知识和经验。后来,他对电商的整合营销产生兴趣,降薪降职来到京东,只因为喜欢,他可以不计较工资、加班,也不管能不能回家。而正是因为不计较得失,有了电商整合营销的经验,他抓住了疫情期间抖音开展直播电商的风口,成为抖音市场部门招直播电商的第一人。在抖音市场时,他发现在平台其实自己能解决的问题非常有限,因为手里只有流量。
那时候,并不知道如何经营好一个直播间,怎么让一个直播间能有更好的产出。于是他答应了罗永浩的邀请,去了交个朋友,从头到尾帮助罗永浩搭建了直播间。也就是说,我们需要在这个不确定的社会中,找到自己的稀缺价值。价值这个东西不是由你来衡量的,是由需求方来衡量的。不论个人还是企业,只要你提供的价值足够稀缺,让别人都觉得能跟你合作是一件很好的事情,你就能获得好的结果。所以,可以说能把自己的成功90%归结于运气,10%归结于内心的坚定,而这,也让他在每一次服务结束时,客户都主动说:你能不能加入到我的公司,我给你分股份。而另一些人,初入职场时对职业概念比较模糊,就像娄晓音老师。她给出的经验朴素而实用,那就是不断深耕,如果仔细拆分,可以将职场分为上下半场:建立对一个行业的深度认知,需要超过5年以上的职场经验,去了解它的底层逻辑、管理经验。前十年我们要做的就是学习——向老板、平台、优秀的同事学。晓音老师,不管是从IBM到三星、到小米国际部,还是后来从中台转到业务端,成为真正的经营者。这都是积累经验后,跳出舒适区,将自己的价值更大的发挥出来。其实不论哪种人,都会面临一个相同的问题:在职业和赛道的不停转换中,如何保持同样的奋斗之心?许多人在职场非常聪明,他们会抢核心业务,也会向上管理,在领导面前非常受赏识。但是有的人不是,他们做的可能是别人觉得难的,甚至不太容易出结果的事。比如时博宇老师,他在廊坊燃气第一次获得廊坊市先进个人,就是因为他花了三个月,把几十箱积压了六年的廊坊燃气管道图纸,录到燃气信息系统里去。这件事一开始并没有人做,但他一个人坚持了三个月。后来领导看见后,让他领着十几个人一起去做,给大家分配任务,告诉大家具体的操作方式、审核标准,再每天检查大家的工作。这就是经营者的思维,对过程负责,而不仅仅对结果负责,就能做远处的灯而非近处耀眼的光。即便没有办法一夜长大,但可以要求自己每天进步一点点。遇到难题的时候,可以焦虑,但接下来必须解决问题,因为每当能解决一个曾经解决不了的问题时,能力就提升了。稻盛和夫有个公式:人生的结果=思维模式*持续的热情*能力。纪宁老师以她多年的管理经验,认为正是因为少了一些斤斤计较的东西,反而会多了很多的责任和担当,这份责任和担当才能支撑你走得很远。很多时候我们当局者迷,其实是我们没有在一个更长的维度上来看待问题。如果我们以20年、30年的维度去看问题,就可以很清楚的明白问题的本质。即,我们希望自己20年、30年以后变成什么样子,具有什么样的能力,成为一个什么样的人?去干一份怎么样的事业?这个事业的意义是什么?这样,就能从更长的维度帮我们思考当下的决策和选择。一、选工作就是选行业,不同的行业有不同的生命周期。比如在 2010 年和 2000年以前进入诺基亚,肯定是不一样的。无论是 ToB 还是ToC,企业都有三个发展的不同阶段,即人无我有、人有我优、人优我廉。企业都会有这样的不同发展阶段。所以在选择时要想好你的工作,选好你的行业。个人擅长的能力、性格、兴趣点和企业的核心的价值如果能够很好地结合,就能事半功倍。宝洁公司的市场营销部门是To C营销领域中的佼佼者,阿里巴巴的中供铁军和电商团队,也是行业内领先的。因此需要结合自身的优势、未来希望发展的方向,与企业的核心价值点和商业模式进行结合,来进行选择。其实,“卷”真的是一种客观规律,关键是卷出差异化,卷出更高的维度。就像在《长安三万里》中,高适不像李白那样有天分,但他成为了诗人中最有功勋卓著的,也实现了自己的价值。对于我们也是如此,可能很难做到最顶级的营销,或者最顶级的销售,但能成为在营销中最懂业务的,在业务中最懂营销的,这也是差异化。在李国飞写的《乔布斯、禅与投资》这本书中讲到心力的定义。就像稻盛和夫,当时为了解决产品问题,抱着陶瓷产品睡觉。他旁边其实没有老板看着,他为什么还要抱着这产品睡觉呢?就是他内心强大的一种愿力——想解决这个问题,是为自己,而不是为某个人。所以很多时候我们刚从一个花钱很多预算的甲方爸爸,变成一个真的要去追着客户、服务客户,给客户介绍我们的产品的人,感受最深的就是客户的灵魂拷问--“我凭什么要买你的产品?”。这个时候我们要从整个经营能力思考,在想自己的产品到底比别人好在哪,到底凭什么让客户从口袋里掏出钱来买你的东西?
为什么IP在这个时代这么重要呢?因为今天的经营环境太卷了。
吃了IP红利的时博宇认为,IP是一个时代到一个阶段的产物。
改革开放到 2015 年中,那些有远见、敢去抓风口、敢做风险投资的人容易获得成功,因为改革开放机会就在那摆着。
而现在,经济增速放缓,没有那么好的机会了。
比如直播电商,如果把一个商品摆到那,用户已经不感兴趣了,就需要有一个售货员不断去刺激用户,产生消费欲望。
IP也是如此,如果说我们的工作是一件商品,那么朋友圈就是货架,任何一个IP的本质就是影响别人,影响别人就能发生连接,就能产生生意。
那么,如何打造个人IP呢?有三个要素:
第一、珍惜现在做的所有的事情。
因为你最大的成本就是时间,你应该拿出你的时间,在你的能力范围之内把这件事情做到最好。
第二、在这件事情成功与失败之后,敢于去总结跟面对。
总结是为了让自己更好地面对,是你可以将这件事情的结果,变成一个文章、一句话、一张照片、一个视频,甚至一个音频,在你能影响到别人的渠道表现出来。
第三、勇敢的去连接这个世界,连接跟你志同道合的人。
敢给自己身上贴标签,你身上的标签越多,能接触到的人群的维度就越不一样。你就越容易在与他们合作过程中,把你自己做的事情沉淀下来,再把沉淀出来的东西分享给别人。
要让自己变得更靠谱,让你的每个客户服务,在服务结束后跟别人说,嘿,我给你推荐一个特别好的一个乙方。
忍住了再去找自己未来的发展方向,未来的发展方向如果是目前的认知所达不到的,那就赶快去学习。底层的逻辑可以用马斯洛理论去分析,因为最底层的就是温饱的需求。并不是说收入不重要,但长远的放在长期职业规划来说,可能要看更高层次的需求,就是目前这个工作能不能带给我成长?对未来的职业发展、创业或者是继续做职业经理人,有没有帮助?人生的结果=思维模式*持续的热情*能力,我们想要选择职业路径,就需要:树立长远目标:看十年以后想要成为什么样的人,以终为始去努力、奋斗;
平衡得失取舍:吃一点点的小亏,有的时候可能是大的福气;
找到稀缺价值:不论个人还是企业,只要提供的价值足够稀缺,就能获得好的结果。
想要打造个人IP,就需要珍惜现在做的所有的事情、在这件事情成功与失败之后,敢于去总结跟面对。同时,勇敢的去连接这个世界,和你所能连接跟你志同道合的人。如果遇到了职业瓶颈,首先要忍住,忍住了再去找自己未来的发展方向。其次,需要考虑长远的职业规划,这样才能对我们的工作有长足的帮助。
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