领导不喜欢不争不抢的干部。
甚至还会觉得不争不抢的干部脑子不灵光。
我年轻的时候，提拔老是落选。
有一位老分管领导来找我，语重心长地给我说，“你呀，不主动表现是不行的。”
他觉得我太内敛了。
认为我不主动去求领导，不去巴结领导，这样在体制内混，属于浪费时间。
他还觉得我跟领导打交道的能力不行。
在他眼里，我属于朽木不可雕、孺子不可教也。
说实在的，我一直有些社恐，跟领导打交道会耗费我大量的情绪价值。
我是觉得太累了，所以没有主动巴结领导。
但我的分管领导看不到我的真实想法。
其实这很正常。
体制内喜欢提拔和不喜欢提拔的人，思维完全不同。
我的老分管领导，就是喜欢提拔的。
年轻的时候，他进单位从普通的文印室人员干起，然后被领导调到办公室写材料，接着又调去核心业务部门干业务。一步步从普通干部，成长为单位的分管领导。
他能一路上来，就是他很享受这种奋斗过程。
他的追求就是要比同龄人进步更快，就是要成为领导身边的红人，就是要做单位能出彩的核心业务。
既得到了别人的尊重，又有事业成就感。
提拔给他带来了人生充实的感觉。
所以，他认为年轻人争取提拔是很有必要的，不争取提拔是虚度光阴。
同时，他会认为，每一次提拔晋升都能加工资，而且加的工资蛮多。比如，提拔一级每个月多一两千，那太香了。
体制内所有当到中层干部的人，几乎都是这种思维。
他们看年轻人，如果某位年轻人不积极追求进步，他们会认为是异类。
因为提拔带来的等级感和上位感，是精神刚需。没有这个，你在单位就没有存在感。阿猫阿狗都可以鄙视你。
工资也是这个道理，工资比你高，就是比你有钱。有那么一点嫌贫爱富的意思。
在大单位，你一定是能感受到这种氛围的。
因为那些争抢提拔的年轻人，会一个个上位。
哪怕在他们心底再谦卑，他们潜意识中的优越感，还是被他自信的眼神给展露了。
昨天，我有一位读者就跟我说，他由于不争不抢，提拔已经输给了身边的年轻人。
看到一些年轻人在他面前趾高气昂，他感到生气。
更让他难过的是，跟他同一批进来，当时关系跟他比较好的小伙伴，现在成了他的直接领导。
现在双方说话和表情都有点别扭，气氛尴尬且微妙。
这位读者之所以不喜欢去找单位领导求情，因为他不喜欢单位领导的官僚气息和浓厚的人情世故。
我跟他说，你实在不喜欢就不勉强。
但我知道，没有提拔上去的难受，肯定会一直存在。
年轻的时候没感觉，但年纪大还是有点感觉的。
所以，在大单位，领导对大家的思想状态看得很清。对那些不争不抢的年轻人，领导不会着急。
领导觉得，单位有的是又争又抢的人。你喜欢不争不抢，就让你自然“发育”，等以后现实会教你做人。犯不着去给你做思想工作。
只有那些很小的单位，年轻人不多，如果有那么一两位年轻人不愿意提拔上进，那确实会影响工作。领导肯定着急，觉得你不符合主流，于是会主动做你思想工作。
总的来说，我是这样看：
如果看不惯有些人争抢提拔的做派，你也不必勉强自己。
如果不在乎别人对你的评价，你也完全可以过自己小确幸的生活。
但也要看到，提拔是一个巨大的利益。
一个月涨几百甚至两三千的工资，对于普通人来说，是一笔不少的钱了。
提拔职数是有限的，别人提了，你就没了。
未来若干年，别人就一直比你拿的工资多。
所以，你可以不在乎领导怎么看你，但要在乎自己的劳动付出和收获。
你也是老老实实上班的，凭啥拿的比别人少。
因此，遇到提拔机会的时候，还是要当仁不让，努力争取一把。
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