其实，啥性格都适合体制内。
人过了三十岁以后，就会有反思自我的能力。
做人做事，不会随着自己的性子来了。
为了混职场，不管什么性格，都会强迫自己去做自己不喜欢的事情。
哪怕你很内向，你也会逼着自己跟人交流、说话。
但这只是强迫自己。
实际上，内向的人说话效果一般不好。
可是，体制内说话太重要了。
搞接待的就不说了，天天要接触领导，必须得会说话。
做业务、写材料，接触领导也多，很多事情需要协调领导和同事帮忙。
这时候，是必须和别人说话交流的。否则，你的工作打不开局面。
提拔就更不用说，一方面你要学会跟领导套近乎；另一方面，要让下属心服口服。这都是靠说话来完成的。
但内向的人，跟别人交往会感觉不自然，甚至会觉得很累。
我也是偏内向的人，我觉得跟不熟悉的人交流，很消耗我的能量。
所以，内向的人，在体制内混，会遇到一个很大的问题，那就是说话不自然、生硬，然后会让气氛变得尴尬。
这种性格，很难跟领导建立起熟络关系。
因为有一种天然的隔绝感。
从这个角度看，确实在提拔上有一定劣势。
举个例子，
内向的人，如果不知道跟别人说啥，气氛安静，现场会尴尬。
最常见的是，你跟领导同一个办公室呆着，或者同一部公务车出差。
一直不跟领导说话，会显得很尴尬。
于是，又想跟领导开口说几句。
憋了半天，然后憋出几句。
这种话，就是为了场面不尴尬，而强行说话。
但内向的人，由于说话锻炼的少，硬逼自己说几句，往往效果更差。
因为话题会显得突兀。
比如，你硬找一个话题。
——局长，你吃饭了吗？
——局长，听说我们单位被省领导表扬了。
这种发起提问，本意是为了挑起话题，让气氛不至于安静，但由于没啥作用，反而会让领导觉得累。
领导回答你，耗费他的力气；
不回答你，环境更安静，担心会让你没面子。
所以，领导又跟你不痛不痒说几句。
但最后场面终归变得宁静。
所以，你会发现，内向的人，不吭声有问题；张嘴说话，又是问题。
就是始终跟对方存在一种交往的紧张感。
当氛围变得紧张，那你跟领导的关系就是疏离的。
自然，你就很难成为领导的人。
目前，我自己也在找方法解决这个说话容易尴尬的方法，目前发现管用的，就两条：
首先是自信。
内向的人，往往是因为不自信才内向。
因为不自信，才会担心尴尬，然后才会想着法子去改变尴尬。
但怎么变得自信，又是一个更深刻的话题。
其次是从领导的思维出发，去说话沟通。
平时就要观察和研究领导的思维模型以及交往需求。
比如，
领导看人只看他业务水平。
那你就不用紧张你的内向。你不说话也是可以的。
又比如，
领导喜欢被人捧着。
但内向的人，往往不知道怎么捧领导。
那你就不必强行拍马屁。
你要做的是，领导说一句，你认真听一句，点头即可。这就算到位了。
内向的人，话不在多，而在于精要和准确。
不刻意去说一些自己都觉得做作的话。
因为精要和准确，已经能够取得领导的信任。
但是，做到精准也不容易。
需要你特别熟悉业务和同事的情况，还要了解领导的思维模式。
总的来说，对于内向的人来说，如果想得到领导赏识，做到两点就够了：
一是足够自信；二是说话精准。
但这两点，又是极难做到的。
同时，内向的人，由于独处会带来能量，因此，对比外向的人来说，缺少一种社交能量。
客观来说，是一种不足。是需要内向的人强迫自己去迎合别人的。
为了混体制，唯有坚持了。
就这样。
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