如何让领导看到自己的能力？

文摘 2024-11-25 23:22 广东

没必要主动展现自己的能力。

你以为领导看不到你的能力，实际上，领导早就了解你了。

过去大家都认为，要多参加集体活动来表现自己。

这一招确实管用。

因为参加集体活动，起码表现出你是热爱集体的。

当下，这也是难得的品质。

你在集体活动中露脸了，领导肯定对你有印象。

但作用就到此为止了。

领导不会因为你参加几次集体活动，就会重用你。

因为现在领导对那些演讲、征文、知识竞赛等等，已经产生了审美疲劳。

而且，更重要一点，体制内现在忙得很。

虽然各地各单位情况有所不同，但这一两年，大家明显感受到，体制内比以往忙多了。

而真正辛苦的同志，是没有时间参加这些活动的。

所以，现在领导真正关注的是那些能扛硬活儿的人。

哪怕领导是看背景、看关系的人，他手底下也是需要干活的人。

他不可能全部提拔有关系的人，而是需要提拔相当一部分能干活儿的人。

只有这样，领导才能保证正常履职，如果情况更好一点，最好下属还能帮他出几个工作亮点。

这就是为啥那些写征文、演讲的集体活动没啥用。

因为单单看这些活动，看不出干部是咋样的。

毕竟活动是活动，工作落实是工作落实。

而且也不排除，现在很多喧嚣的活动中，是有投机分子的。

所以，领导看人，都是从工作看。

因为领导上了年纪了，工作也有一些年头了，领导看人不会只看表面，他会通过各种细节去判断一个人。

比如，

一个人提交的文件，经常有错别字，那说明这个人工作是浮躁的，对工作不重视的。

哪怕是一次很普通的工作汇报，如果一个人每一次总是准备得很仔细，对情况掌握得很透，那说明这个人工作是很上心的。

又比如，

抽调某位同志长期去专班，他不但没有任何怨言，而且默默无闻地干了很多活儿，能把专班的工作干得井井有条。

哪怕这位同志一声不吭，领导都会注意到他。

因为现在很多工作就是需要这些耐得住寂寞的人来干。

领导对怎么落实工作，还是门儿清的。

我自己也搞过组织人事工作。

有的人平时看起来积极上进，各方面主动表现都很好，口碑也不错。

但抽调他去一两次专班，你就能看得出他的成色了。

有些人没去多少天，就喊苦喊累，急着申请要退出专班了。

再比如，

有的人会来事儿，跟领导能打成一片。

这种能力确实也是一种能力。

领导也看到了他的能力。

但领导是否会重用他，就要看单位的情况了。

如果单位工作按部就班就行，那会来事儿就是优点。

如果单位是要出成绩、除效益的，那会来事儿就不属于有用的能力。

所以，你会发现，其实是没有必要主动展现自己的。

领导时时刻刻都在观察揣摩下属的状态。

你是不是投机分子，领导也能看得出来。

同时，你主动展现自己，可能会遇到薅羊毛的领导。

比如，

有些辛苦的坑位，领导正愁找不到人干呢？

结果你主动想表现自己。

那领导肯定安排你去干呀。

你一下子就被安排到了有坑的岗位。

原本你只是想争取一下提拔，没想到被领导利用了，你还不好拒绝。

你一拒绝，人设就塌方了。

总的来说，你不用担心领导看不到你的能力。

你当然可以多参加集体活动，主动展现自己的能力；也可以主动揽活，让领导看到你的能力。

但即使你不主动，只要你有干劲有本事，领导还是能发现你的。

就这样。