体制内痛苦的根源到底是什么?

文摘   2024-11-20 23:17   广东  
痛苦的根源就是提拔、调动、调岗。
当然,辞职也算一条。
但这几年,有辞职想法的人少了。
这些年,经济环境大家也看到了,找一份工作很难。
过去,很多年轻干部觉得体制内没自由,很难熬。
既然领导处处刁难我。
此处不留爷,自有留爷处。
最先的想法都是辞职。
特别是那些有注会证、法考证的年轻人。
环境好的时候,离开体制依然能找一份坐办公室、吹空调的工作。
但现在会计和法律这两个行业,都是竞争激烈的两个行业。
体制内的年轻人也看到了这一点。
所以,现在纠结辞职的人也很少了。
反而,现在所有的内耗,都纠结在提拔、调动、调岗上。
这三件事,是让人最苦的三件事。
首先是提拔。
比如,
现在十年得不到提拔的,大有人在。
你得不到提拔,就意味着你的人生事业几乎是失败的。
因为提拔,才能走到更高的位置,有更高的位置,才更容易施展自己的抱负。
如果一直不提拔,那就说明你的进步空间就那样。
窝在自己的一亩三分地,领导和同事看不见你。
那事业感又从何谈起?
你再看看身边的一些朋友、同事,提拔都好几次了,远远把自己甩在身后。
还有,那些比自己年轻很多的年轻人,也提拔到自己前面了。
这种失落感是很痛苦的,就像胸口堵着一块石头。
一直想不明白,想不通。
对领导的用人,产生了怀疑,甚至憎恨领导。
以上就是提拔而不得的痛苦。
不管你认不认同这种逻辑,但这就是很多人的内耗之处。
所以,单位搞提拔为啥一定要公平、一定要轮动快,因为要尽量减少部分同志的内耗。
其次,调动。
调动就是转任,包括商调和遴选。
遴选,现在竞争也激烈。
上班之余,还要挑灯熬夜复习。让人饱受疲惫之苦。
其实,让人更痛苦的是商调。
有很多搞商调的人,多多少少都是有些资源的,所以还是有期待的。
要么认识接收单位的领导、要么认识某地方上的领导、要么认识中间人。
但是呢,搞调动的流程很长。
有些人跟中间人吃饭喝酒送礼都好几回了,依然没有打探到意向单位领导的意思。
有的人,已经有接收单位一把手的回话了,同意接收了,但程序又迟迟不见启动。甚至等了半年了,也没见音讯。
有的人,流程都快走完了,结果自己单位一把手不同意放人,于是,又陷入了另一个困局。
此外,机构改革、编制冻结,考察发现问题等等,各种情况都可能折腾你。
所以,调动这条路也是很痛苦。
第三,就是调岗了。
提拔没戏,已经提拔不上去了;
调动,遴选考砸了;
找人调动,流程走不通。
自己已经没有了努力的心气,打算换个岗位吧,于是申请换岗位。
但是,现在岗位调动也很难。
其实,单位里想调岗的大有人在:有的人想躺平,有的想学核心业务,有的想找个有提拔职数的部门。
但大多数人,最后还是调动不了岗位。
因为调岗现在也卡得很严,虽然是单位内部自己的事情。
所以,待在岗位上,每天都有度日如年的感觉。内耗也是很严重的。
总的来说,提拔落选是最让人痛苦的,是对人信念和意志的考验。陷进去就很难走出来。
调动和调岗,让人无法专注本职工作,也让人煎熬。
要摆脱这些痛苦,唯有付出更多的努力。

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