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比亚迪员工爆料：待改进成了领导要求下属必须按他们的要求做事和裁员的利器。不管合不合规只要不按老板要求做，下一个待改进就是你的

文摘 2024-11-01 11:31 安徽

职场混久了你就会明白，很多事儿表面看着风平浪静，其实背地里早已暗流涌动。

特别是那些年头稍长的大厂，表面光鲜亮丽，背后却藏着无数的潜规则和潜台词。

说起这事儿，我想到了我在某大厂工作那几年，刚进去的时候，心气高、干劲足，觉得只要努力就能换来公平的回报。

可后来才发现，所谓的“努力”只是基础，能不能在这待下去，靠的并不只是你拼命干活的本事，还得看你会不会“做人”。

有次项目延期了，我们部门的领导在会上大发雷霆，指着几个刚入职的新人就是一顿猛批。

大家看着都心里明白，其实问题根本不在新人，是领导自己决策失误，但没人敢说破。

会后，领导当着大家的面，说了句意味深长的话：“我们不是不讲人情，但规矩不能破。”

后来才知道，这规矩不是写在公司手册里的那些条条框框，而是领导心里的那把“尺子”。

你要是踩中了，升职加薪那都不是事儿；要是踩错了，等着“被犯错”吧。

这几年，职场上流行一个词叫“PUA”，领导们通过一些看似合理的手段不断给你施压，让你觉得不管怎么努力，永远是你不够好。

你干活再多，领导一句“你还需要提高”，就能把你所有的努力抹杀得干干净净。

而且，最离谱的是，这种“需要提高”往往是没有标准的，完全看领导心情。

你说你再努力、再拼命，遇到这种情况，能怎么办？逃不掉，躲不开，只能硬着头皮继续“提高”。

最近，看到一位比亚迪的员工爆料：

待改进规则是领导随意要求下属必须按他们要求做事和裁员利器。

每天工作早八晚八，义务加班-不义务(待改进)；休假期间也是24小时待命，如其他人无法处理就必须过来现场处理-不来(待改进)

所以说不管你是刚进的，还是十几二十年老员工都只能默默承受。

待改进成了比亚迪裁员又不用赔钱的一个手段。不管合不合规只要不按老板要求的做下一个待改进就是你的，降级、降薪、降职。

多来几次待改进让你回到石具时代，你还能不自离吗??

其实，很多大厂都有类似的手段，只不过叫法不一样而已。

有的叫“绩效考核不达标”，有的叫“工作表现待提升”，本质上都是一个意思——领导不喜欢你了，想让你走，但又不想承担裁员的赔偿，于是就用这些名头逼你自己离开。

说到底，这种操作的背后，反映的就是职场里的“隐形KPI”。

我们都知道，员工有KPI，部门有KPI，甚至整个公司都有KPI，但你知不知道，领导对你的“满意度”其实也是一种“隐形KPI”？

这个KPI没有明确的指标，也没有公开的标准，全凭领导一句话。

领导觉得你“合适”，你就能升职加薪；领导觉得你“不合适”，你不管干多少活儿，都只会被扣上“待改进”的帽子。你说冤不冤？

可话说回来，职场哪儿有绝对的公平？有时候你再努力、再优秀，也抵不过领导的一个“待改进”。

这种时候，认怂未必是坏事。毕竟，和规则斗，你永远赢不了。

职场里的规则，永远是那些制定规则的人说了算。你要么学会适应，要么选择离开。

至于“待改进”这种东西，虽然听起来让人无奈，但也提醒了我们——在职场里，除了干好活儿，还得学会看人脸色。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzkxMjY0MjkwNg==&mid=2247490621&idx=5&sn=383532e7209f16b0b70d04f3da61d770

对大厂祛魅！都那么累了，自己快乐最重要！曾就职多个大厂，分享历年就职大厂的经验和心得。帮新人比比坑，毕竟没有哪个工作能十全十美。

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