刘圻教授微信号：liuqiyxjxlink
联系邮箱：liuqi_syqt@163.com
原创声明
作者：刘圻 | 编辑：刘希子
版权：本文为商业圻谈公众号原创文章，转载请务必先与我们微信取得联系（liuqiyxjxlink）并获得授权！然后注明作者与来源：商业圻谈（syqt2020）
当前，对外要“破”美国霸权；
对内要“破”“内卷化”竞争。
前者我在过去的文章有过零散的论述，后面我会结合新情势再专门阐述；
那么，“内卷化”竞争又该如何走好“破”局（创新）之路？
这是一个需要深思的话题。
最早把“内卷”这个词引入中文世界的是黄宗智，他在 1985 年出版的《华北的小农经济与社会变迁》，提到中国的小农经济，劳动力过多，土地又有限，形成了一种“过密化增长”——
单个劳动力的产出已经出现了边际生产率（边际生产效益）递减的情况。
也就是说投入到土地中的人越多，平均每个人就越穷，黄宗智把这个现象叫做“内卷”。
这很形象地描述了今年中央经济工作会议中要整治的“内卷化”竞争。
这种“过密化增长”所带来的“内卷化”竞争已经是内耗！
内卷并不一定在出现的时候就立即降低福利水平。
它可能是一种令人难以置信的囚徒困境式的精致均衡，且往往还能长期稳定的存续。
系统中的每个参与方都在努力地实现自我价值，但却让整体的福利水平没有得到应有的改善。
“内卷”不加干预，最终将演化为“内耗”，内耗导致的危机不会长久存在。
内耗会让系统“崩溃”。
“内卷”的英文叫 involution，最早的拉丁文写法还是康德发明的，跟它对应的词是 evolution，指的是演化；revolution则指的是“革命”，“崩溃”其实是革命的一种形式。
可以说，内耗是迫在眉睫的危机，内卷却是一种无声的悲哀。
内卷往往借助一种低水平的精细化复杂的竞争模式向内演化。
陷入内卷的一部分人很可能乐在其中，并不觉得那是悲哀，但对整个系统而言则是更长期的忧患，因为内卷和内耗只有一步之遥。
内耗往往显而易见且人神共愤，而内卷却让人避而不谈，只能相互倾轧。
“内卷化”竞争扭曲市场机制，破坏市场的公平性和有效性，抑制企业创新动力，阻碍产业升级和转型，造成资源错配和浪费，降低整体经济运行效率。
从2024年7月政治局会议到最近的中央经济工作会议，我们可以看到在“制定全国统一市场建设指引”的目标下，中国对“内卷化”竞争的态度悄然发生改变。
▸首先，是从“防止”到“综合整治”——说明“内卷”已经普遍存在；
▸其次，是从“行业自律”到“规范地方政府和企业行为”——说明对“内卷”的整治需要有为政府引导有效市场；
▸最后，是从“低效竞争”到“优化资源配置与创新”——说明对“内卷”给出了基础解决方案。
由此可见，对抗“内卷化”竞争，规范地方政府和企业行为是寻求“破局创新”的两大主体，既需要有从上到下的权威指引，也还是需要从下到上的自发秩序；
“优化资源配置（模式重塑）与创新（技术突破）”，是“破局创新”的两大法宝，“模式创新+技术创新”带来行业深度转型升级，催生新质生产力，打破“内卷化”竞争。
这里的权威指引指代“有为政府”，“有为”体现在：打破地方保护主义、破除市场准入壁垒，构建全国统一大市场，推动市场基础制度规则统一，清理废除有违公平竞争、有碍全国统一大市场构建的各种规定和做法；规范地方政府招商引资行为，遏制“恶性招商”行为，杜绝“政策洼地”竞赛；加强对恶性竞争行为的干预，避免价格战和资源浪费，特别是在互联网平台和重点新兴产业中，反垄断执法需保持高压态势；通过推动上下游产业协同创新，形成“竞合”机制，减少重复性投入，提升整体效率；政府需推动建立以长期效益和社会价值为导向的绩效考核体系，避免单纯以市场份额或短期利润作为评价标准，引导企业聚焦高质量增长。
我们可以将市场的竞争态势划分为以下几个阶段：
在一个健康的市场演化过程中，规模经济（第3阶段）到范围经济（第4阶段）之后，组织进一步迭代的阶段应该是从“n到n+1”，这意味着系统摆脱了路径依赖，借助创新再次跃升。
但是，现实情形往往是，阶段4会有一个很长的平台期。创新迟迟未能涌现，整个市场陷入内卷直至内耗，这是非常危险的状态，不加干预，将导致崩溃。
无论是内卷还是内耗，真正的解决办法都是创新，但是内卷和内耗又抑制了创新。
譬如，行业或企业的迭代，都可以抽象为一条S型曲线，如下图所示：
这条S曲线就是对前6个阶段逐渐演化的近似描绘。
在 S 曲线的平台区，或者说是成熟阶段（Maturity），系统会有一种自发的“内卷化”的趋势，因为向内演化更容易被组织或系统至上而下的力量所掌控，而向外演化（创新）则充满了不确定性，它需要组织有能力借助差异化突破边界，这必须对抗系统内部权威的傲慢和无知，也将导致系统固有势力的天然排斥。
所以对抗系统的内卷化趋势，企业需要关注边缘，注入新的能量，构建全新的子系统，进行小规模试错迭代，积极探索新的可能，寻找第二曲线，如下图所示：
第二曲线就是跨越非连续性，从而摆脱内卷和内耗，开创新的局面。
这需要经济主体稳中求进，以进促稳，守正创新，先立后破，系统集成，协同配合。
唯有技术突破和模式创新，才能带来产业的深度转型升级，推动新旧动能连续转化，在“立中破”与“破中立”的动态过程中，催生新质生产力，跨越非连续性。
一言以蔽之，催生新质生产力就是破局“内卷化”竞争的金钥匙。
催生新质生产力的个性化和具象化的路径，我们在“创新的3×3矩阵”中做过系统讨论。
技术革命性突破：信息化、数字化、智能化；
生产要素创新性配置：供应链、价值链、价值网；
产业深度转型升级：9个演进阶段。
流程再造-系统集成-数字运营-问题解决-网络协同-整合共创-智能产品-智能系统-智能生态。
唯有借助新质生产力向上跃升，才能抵抗“内卷化”竞争的向内演化！
END
扩展阅读
全新推出的10期《公司价值管理：模式创新与协同进化》微咨询视频课程，超越线下EMBA总裁班4天课程的丰富度。
文稿课件一应俱全
长期有效
订阅课程赠送签名书《创新的逻辑》。
欢迎细品与分享😇
阅完点击右下角的“在看”，就是鼓励；
你的赞·转·赏，就是力量。
作者简介：刘圻，中南财经政法大学教授，博士生导师，专注于财务思想与商业构建之间的交叉研究。
长按下方二维码关注我们
▼
在学术研习中传播商业思想
在商业践行中沉淀学术智慧
