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作者：刘圻 | 编辑：唐魁
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不协调就意味着“系统”中的痛点。
“痛点”就意味着“刚需”。
不协调激发改变，有限资源推动创新。
我们来看一些经典案例——
智能时代的兴起：随着消费者对移动设备功能的需求增加，传统的手机已经无法满足市场的需求。苹果公司推出的iPhone，以其多点触控界面和丰富的应用程序，解决了这一不协调，引领了智能手机革命。
数字时代的兴起：随着互联网的发展，人们对随时随地获取信息的需求增加，而传统的纸质书籍携带不便。亚马逊推出的Kindle电子书阅读器，以其便携性和存储大量书籍的能力，解决了这一问题。
共享经济的兴起：人们对于资源利用效率和成本的期望与现实之间存在不协调，这催生了共享经济模式，如滴滴和Airbnb。它们通过共享资源，提供了更经济、更灵活的服务。
在线教育平台：教育资源的分配不均和人们对终身学习的需求之间存在不协调。在线教育平台通过提供高质量的课程，打破了地理和时间的限制，满足了这一需求。
可穿戴的设备：人们对自身健康状况的关注与医疗资源的获取难度之间存在不协调。华为手表等设备通过监测用户的活动、心率等数据，帮助用户更好地管理自己的健康。
盒马鲜生新零售模式：传统零售业的购物体验与现代消费者对便捷、新鲜和个性化的需求之间存在不协调。盒马鲜生通过线上线下结合的方式，提供新鲜的食品和快速的配送服务，满足了现代消费者的需求。
这些案例说明，不协调的事件可以是市场需求变化、消费者行为变化、技术发展或社会价值观变化的结果。通过识别和解决这些不协调，企业可以开发出创新的产品和服务，从而获得竞争优势。
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作者简介：刘圻，中南财经政法大学教授，博士生导师，专注于财务思想与商业构建之间的交叉研究。
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