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大量客户处于不死不活的状态,怎么办?
财富
2024-09-14 15:00
北京
客户满意的反面是什么?很多人会说就是不满意呗。如果你这样认为,可以肯定,你将会丢掉了50%以上的客户,而且客户的问题你也发现不了。这种情况至少说明,我们对客户还不是很了解,可能也处理客户不满的问题。
首先,客户满意的反面不是一种情况,而是有三种情况,分别是:不是不满意,不满意、抱怨。出现最多的不是:“不满意”,而是:不是不满意!这听起来确实有一点绕腾。
什么叫不是不满意?就是:说不上满意,也说不上不满意,就是这种模棱两
可,可有可无,不死不活的状态。这个状态有时会占到销售机会的80%,这是影响业绩的最大一坨。
我们最需要突破的就是这种“不是不满意”的状态,因为市场越艰难,竞争越激烈,这类客户的数量越多,也最让人抓狂。
通常
这类客户不会给你任何直接的反馈与表态,如果你追问他:是否满意?通常会得到:可以!还行!不错!正在考虑!再看看等等,这些模棱两可的回答之后,就是没有任何实质进展的旷日持久。
不是不满意的客户最大的问题就是摇摆,他们始终不会放弃寻找新的对象,我们与他们的合作也始终处于模棱两可的状态中,成交的概率很难把控。为了争取这些客户,我们不得不花费更多的时间与精力,但结果经常是一无所获,这是我们最大的消耗之一。
不是不满意的客户是所有对手争夺的焦点,也是价格战的交点。
为了争得这样的客户,对手可能会采取激进的价格策略,一旦低价成交,这些被低价俘获的客户,仍然会处在不是不满意的状态,仍然有可能会被更低价格的对手俘获。
可以这样说,他们是恶性价格竞争的最直接原因。而非常满意或者非常不满意的客户都不会,非常满意的结果就是继续合作,非常不满意的结果就是不再与你打交道。
值得注意的是,越是大客户,越会经常表现出“不是不满意”的状态,这可能是他们有意布下的陷阱。
无论你如何努力,如何优秀,他们都表现为“不是不满意”,这是他们的博弈策略。因为这有利于所有供应商之间的竞争,有利于他获取最大的利益。
越是大客户越会与所有供应商都保持“不是不满意”的状态,这听起来确实有点残酷,也确实不太厚道。所以在820的词典里面,单纯的大客户战略从来不是一个竞争优势体现,优质客户才是。
对于所有的销服团队,搞定“不是不满意”的客户很艰巨,也很有意义。
因为它的数量最多,最隐蔽,最容易与满意混淆,容易让人放松警惕,而这等于给了竞争对手机会。这需要引起每个销服人员的高度警觉,并付出巨大努力。你要追着问,追着看,追着想,要刨根问底,不厌其烦,要搞清楚不是不满意的真实原因。
如果你的客户大量处在不是不满意的状态,这肯定是一个糟糕的结果,这至少说明你经营的客户状态不佳,质量不高,忠诚度不高,没有形成真正有效的竞争壁垒,随时有可能被对手抄了后路,这是一个不祥的预兆,而我们对此经常是精疲力竭、无能为力。
按照客户满意度的六
个状态,理想的客
户满意度分布通常是:5%感动,15%非常满意,50%满意,25%不是不满意,4%不满意,1%抱怨,这是一个统计的分布,会有偏差,但不能突破这个结构,其中,不是不满意度的比例必须控制在一定的范围之内。
我们说经营客户就是经营客户满意度,而经营满意度的结果就是要控制好这个结构,只有动态的调整好客户满意度的分布状态,才能建立真正的客户满意度竞争壁垒。
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