年度营销计划,如何把想法变成干法?

财富   职场   2024-11-04 15:01   北京  
又到了制定年度营销计划的时候了,从年初我们就强调,年度营销计划不可能在年底仅仅用一周、一个月的时间搞定,凡是这样搞出的年度营销计划,基本上都是不行的,80%都是水分,不管它看起来多么的严谨、科学,最终可能都会变成一堆废纸锁在抽屉里,永远不会被拿出来再看一眼。
靠谱的营销计划一定是反复推敲,反复思考的结果。从今年初开始,你就会不断的思考下一年应当如何进行布局?如何进行改进?你要在一年的时间里不断打磨你的想法,在头脑中不断推演所有的过程,并在日常销售中有目的的实践,从中得到验证。

你也需要将自己的想法、思路与你的下属,你的领导反复进行讨论,这是一个非常重要的日常工作,慢慢的你会在头脑中勾勒出下一年的总体打法,以及所有的关键环节,所有的这些都需要你反复验证,最终积累成一个年度计划,这才是年度营销计划真正的精髓所在。

那些把营销计划仅仅当成一个年底制作的过程,是一个向领导汇报的道具,这就大错特错了。营销计划是一个思考的过程,实践的过程,打磨的过程,是一个工作方法,它将贯穿于全年的每一分,每一秒,管理者最重要的就是通过计划总结经验,寻找出路。

这样打磨出的计划首先是印在脑子中的,是深思熟虑的结果,不管你的计划多么复杂,多么的庞大,只要是这样搞出来的计划,每一个细节你都会了如指掌,写出来只是一种呈现形式而已。

如果一个人的营销计划必须要照着念,或者必须对着PPT才能讲清楚,可以肯定这个东西一定不是他自己的,一定就是一个水货。头脑中的计划才是真正的计划,不用看着计划,不用任何PPT,都应当能够倒背如流。

这是820辅导的年度营销计划的一个基本条件,你会发现真正能够把计划落地,并且取得成绩的人,他会对计划中的每一个细节,每一个动作,每一个指标,甚至每一个标点符号都了如指掌。对所有的棘手问题都能对答如流,这样的计划怎么可能不成功呢?

年度营销计划是一套思考方式,一套工作方法,一套沟通模式,这些依靠自身的摸索是不行的,确实需要进行严格的训练。为此我们全面升级了《如何制定年度营销计划》这门课,我们给出了一个科学的逻辑,一个标准的范式,这不仅是为了统一计划的形式,更重要的是为了真正能够把营销计划搞好。

营销计划一定不是空想出来的,而是干出来的,是在干中想,在想中干。干的越多,想的越多;想的越多,干的越多!多干多想才能找到最佳的出路。这个出路绝不是在年底出现,而是在一年中的任何一个时间都会出现,一年只是一个形式上的节点,真正的计划是每一天的积累与滚动。你要用这套营销计划的方法,第一时间抓住那些珍贵的想法,并打磨、验证、升华,把它纳入年度计划的版图。

计划是一个人把想法的变成现实的工具。有些人只能驾驭日计划,因为它简单,可以是一个流水账,没有复杂的运作;有些人可以驾驭月度、季度计划,这需要更高的运作能力,更高的预判能力;有些人可以驾驭年度计划,这就需要深思熟虑,需要系统的工作方法。

现在,我们的年度营销计划很多都流于形式,成为了摆设,甚至成为了负担,主要原因就是我们没有跳出落后的传统计划体系,没有形成与时俱进的计划管理能力,因此,必须加快对传统营销计划体系的升级改造,让计划真正成为助手、帮手、抓手,让想法真正变成干法!扫描下面二维码,立刻学习《820年度营销计划》精品课程,拿出一个真正能够打赢的计划。

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