如果你要涨价,最好按照这四个步骤谈!否则,别谈!

财富   职场   2024-10-14 15:00   北京  

所有的销售人员都害怕跟老客户谈涨价的事情,只要你开口说要涨价,客户的态度就会180度转弯。


“想涨价是吧?那你的货明天就别送了!等等再说。”

”让不涨价的老李送货,他们不涨价!”

”那个货款现在不能结,你们平白无故的涨价,耽误了我们的生产!”

”我们一直在赔钱,你还涨价,跟你们合作真倒霉!”

 

只要是涨价客户永远不会理解,永远态度激烈,可谓是谈价色变!但不涨价企业成本难以承受。如何跟客户谈涨价?如何让客户能够心平气和接受?如何不丢失订单?就成为了眼前非常迫切的问题。


下面是谈涨价的四步经典套路,非常值得每一个销服人员认真学习。

 

1、平复情绪

 

涨价对客户肯定是个坏消息,客户只要听到,都会马上上头,立刻产生抱怨。因此我们要认识到,抱怨是一种情绪的宣泄,无论在当时客户的态度多么激烈,语言多么难听,都是为了表达自己的愤怒情绪。

 

面对客户的情绪,销售人员最关键的就是学会平复客户的情绪,掌握传递坏消息的技巧,比如,你可以说:


“可能您已经听说了,我们要涨价,我想了好几天,今天特意跑过来,跟您商量一下。涨价确实给您造成了很大影响,我真的非常理解!”


”我们也在争取更好的条件,我非常重视您的意见,如果是我也会非常激动。这个事我也有很多压力,看看怎么帮您?等等。”

 

对涨价的抱怨,80%以上是客户的情绪,30%是真正的问题,所以销售人员一定要先安抚客户的情绪,然后再详细交流涨价之后的事情,这一点很关键,切记据理力争,公事公办,这会极大挫伤客户感情。

 

一定要记住,在客户情绪亢奋的情况下,你说什么,他都是听不进去的。只有平复客户的情绪之后,才能进行更加细致的解释交流。

 

2、接受事实

 

涨价已经难以避免,涨多少?为什么长这么多?都要与客户一一的进行解释。要细致的听取客户的反馈,并掌握涨价后对客户的影响,比如,增加的成本是多少?利润的损失是多少?等等!

 

针对这些事实情况,你的分析是什么?你要告诉他,涨价绝不是你们的初衷,你们也希望降低价格,但是成本确实已经难以承受,你要给他算一下你们的成本情况,并对比现在的行情以及你对他所做的努力。让他从内心认识到,涨价已经是必然趋势,不涨价的厂家,其实很难兑现承诺。

 

另外要说明,你们在未来的涨价过程中对他仍然是最优惠的,并要表示,如果成本降低,你仍然会给予更大的优惠力度等等。

 

3、拿出方案

 

在客户接受了涨价现实的基础上,你需要帮助他提出进一步降低成本的可能性,比如,如何改进工艺措施?如何提高管理水平?如何采取新的产品方案?如何利用公司更多的优惠政策?如何压缩其他方面的开支?等等。这时候你要想尽各种办法,帮助客户消化提高的成本,并马上采取一些有效的行动。

 

涨价也要留有一定的缓冲期,这个缓冲期是一个非常好的促销机会,要尽可能让客户在涨价之前多进一些货,这一方面可以降低成本,更为重要的是可以屏蔽竞争对手。在我们放出涨价的消息之后,如果客户能够抗过2到3个月,就会渡过被竞品替代的危险期。

 

4、追踪落实

 

涨价无论处于什么样的客观原因,对客户都是一种伤害,这种伤害需要不断的进行弥补,安抚,直到所有的对手全部涨价为止。

 

我们会因为涨价损失一些客户,在你所有的招数都用尽之后,当然不能保证客户一定能够理解。这时候你要为对手的进入制造必要的障碍。要让客户高度关注产品的质量、供货的稳定程度、价格的可靠性等等。

 

总之,很多传统行业的成本正在不断提高,企业在自己消化不了的时候,可能就会面临涨价的问题,到了不得不涨价的时候,掌握必要的涨价技巧还是非常必要的!扫码立刻学习《大客户销售的八大职业技能》,在最艰难的时刻,保住最优质的客户。      


----------------------

精品文章推荐:

销服一体化的六个统一!

甩掉所有对手,要靠“服务+产品,服务+销售”的差异化竞争!

我们最后比拼的,就是客户管理的能力!

销售的两大底层思维!


精品训练课程:

  • 《820客户满意度战略》

  • 《820大客户销售职业训练》

  • 《820销售行为素质训练营》

  • 《820管理者素质训练营》

  • 《820结果可控的年度营销计划》

咨询:010-62969102

微信:13701103305

820营销
打造职业销服团队,就找820营销军校!010-62969102
 最新文章