我花了 1500 块，咨询要不要换工作

前几天，我做了个新的尝试——付费聊天。

知识付费，其实尝试过不少，买课、付费社群、付费订阅、文书修改……但花钱和人正儿八经地“一次性聊天”，印象中，还是第一次。

结果，在不敢抱有太多期待的情况下，收获了一些灵感、思考甚至方法论，超出预期。

所以，想写篇文章，记录和分享一下自己的收获，希望对你也有一点点帮助。

按照惯例，还是先直截了当地，摆大纲：

1. 1500 块具体干了啥？

2. 我希望解决什么问题？

3. 我最大的收获是什么？

4. 几点takeaway，也许可以帮你省些钱？

1. 1500 块具体干了啥？

一言以蔽之，盖洛普优势测评+咨询。其中，410 块用于做测评，并得到了一套测评报告，1100 块用于教练咨询，就是结合测评报告，聊天。

盖洛普优势测评，不了解的小伙伴，可以复制到微信搜索框，很多文章都有解释。我不专业，也利益不相关，在此就不做过多介绍了。简单说，就是大家校招时，大概率都做过且吐槽过的性格测试。

它将人的特质（盖洛普称为“才干”）分为 34 种，做完 177 道情境选择题之后，报告会给出这 34 种特质的排序，靠前的特质即为你的突出特质，并且会对前 10 项特质进行详细解读。

    2. 我希望解决什么问题？

我面临一个选择，是花更多时间，换工作，还是花更多时间，搞副业。时间，是我宝贵的机会成本。

先说换工作。

从去年年底开始，我换工作的想法愈发强烈。不是简单的跳槽，换家公司干相同的活，而是希望换赛道，转岗。我明确地知道我擅长但不喜欢目前的岗位，然而，要去哪里呢？

好像什么都可以试试，又好像什么都不太行。

如果将一份工作所需的技能树，拆解为岗位技能 + 行业经验 + 通用能力，我的工作经验 ≈ 风控 + 社交/游戏 + #$@%&……

而我现在，想把前两个都换掉，具体换成啥，还有些模糊。于是，就只剩下#$@%& * 3了……

你可能会奇怪，我早干嘛去了。嗯，面试官也会有同样的疑问，我甚至都不一定有机会见到面试官，回答这个问题。

这意味着，如果我想要尝试换工作，哪怕只是做一些尝试，也需要付出巨大的时间和精力，去探索、学习、试错和争取。

再说搞副业。

我还有一个选择，就是干脆放弃继续折腾主业，花更多的时间搞副业。

卖保险，写文字，发某书，录播客，甚至研究投资，然后争取有一天可以炒掉主业，过上数字游民的生活。

众所周知，打工人不太可能在大厂干到退休，我也不想在大厂干到退休。这可能是早晚得走上的一条路，那何不一步到位，早一点开始深耕呢？

两条路都铺满了碎石子和玻璃渣，但尽头也都是阳光明媚，散发着危险又迷人的气息。显然，我无法同时选择两条路。

即使，这不是一道选择题，也至少，是一道需要完成的排序题。

其实，在我做测评之前，内心的问题还没有这么明确和聚焦，想要改变的渴望也没有这么强烈。

年前有一天，刷到了丹喵一条近 4000 字的朋友圈，分享她做完盖洛普测评之后的奇妙感受，认为测出来的前5项才干和最后5项才干，完美地解释了为什么，她很享受现在的创业项目，以及之前在大律所工作得很痛苦。

当现象和感受可以关联上自己的特质之后，一切就说得通了：我之前之所以会做出XX的行为 / 有XX的感觉，原来是因为我是这样的人 —— 因为我是这样的人，所以我适合/喜欢/选择XX。

与其说更加了解自己，不如说，更加相信自己，喜欢什么，擅长什么，适合什么样的工作和环境。

因为看见，所以相信；因为相信，所以看见。

逻辑上，自我循证；结果上，完美闭环。

好像也没什么不好的。我决定也试试看。不行的话，就当好玩了。

当我看到报告结果之后，第一反应，有点意外——排在第一的竟然是“理念”，整体最突出的竟然是战略。

“理念”是什么意思？

擅于用新颖的角度看待事物，发现事物之间的隐形关联，喜欢标新立异、锐意创新……

看了一通解释之后，好像确实是这么回事。

我在工作中，最擅长的就是画脑图，能用非常清晰的逻辑、甚至独一无二的角度，把一件复杂的事情拆解得一清二楚，把看似无关或者散乱的部分，都恰如其分地囊括其中。

我入职第一年，花了几天时间，总结出来的合同分析框架和方法，3年过去了，现在仍然是组里同事干这活的参考教程。

同事做项目时，也喜欢来找我脑暴，大概因为我总能想出来一些出其不意的点子，或者从某些刁钻的角度，提出问题或质疑。

第二是“成就”，精力旺盛，闲不下来，越忙越开心，是自然卷没跑了。

这也很好地解释了为什么，我对“躺平”、“上岸”完全不感兴趣，也丝毫不羡慕喝茶看报的工作。工作节奏快、压力大时，我反而更加兴奋，状态更好。

第三到第五，分别是战略、学习、责任。

嗯，我喜欢全局规划和分析，有很强的学习欲望，擅长快速获取和吸收大量信息，还很靠谱……

好像还真是这么回事。

再看倒数，最后2个，竟然是回顾和公平。

前者强调追溯从前，从过去看未来，后者强调清晰的规则和秩序——这不就是我现在的工作嘛——翻旧账，找问题，然后给业务制定清晰的规则和秩序……

内心一阵窃喜，我果然不适合我现在的工作。

看来，我确实需要认真做出一些改变了。

但是，如果说这份报告，是一张关于我的地图，我只是知道，需要离开原地，然而，我应该去哪呢？

仅凭报告所示的突出特质，我还是不会答那道排序题。

所以，我决定试试，找个人聊聊。

     3. 我最大的收获是什么？

首先，是跳出整个测评体系，回忆人生中做过的关键选择，找到“本命才干”。

换句话说，你曾经的若干个选择，塑造了如今的你。想清楚当时做出这个选择的具体原因，也就是在认识你自己。

在咨询过程中，教练引导我回忆了4 年前，为什么选择现在这份工作，而放弃了其他offer。

我不喜欢体制内的规则、束缚和一成不变（我的刻板印象和个人偏见），我也不喜欢券商后台枯燥无聊、给系统打补丁的工作，而这边的HR给我画饼可以去业务轮岗……

还有一个很重要的原因，当时同批拿offer的小伙伴中，有好几个北大光华、清华五道口、顶尖藤校的同学，整体更优秀（虽然他们最后都鸽了）。

相比鸡头，我喜欢做凤尾，然后向凤头看齐，慢慢成为凤头。

又聊到我为什么会开始做副业卖保险。

我回忆了一下，最主要的原因，也是人。

我的引荐人，和我同年的大厂P7，一边打着年薪百万的工，一边半夜卖保险。之前还是一个30万粉的美食博主。好有意思。

我的团队长，就更厉害了。主业、副业、带娃，一个都不落下。只坐了一个月的月子，就开始复工，一边在公司带团队，一边卖保险，兼职状态下，达成连续3年TOT。

我想跟他们一起做事情，只是他们刚好在卖保险而已。

教练总结我慕强。不是34项才干中的任何一个，但我仿佛被点了一下，确实如此。

所以，我需要主动寻找强者更加密集的环境。

按照这个思路，我结束咨询后，又梳理了从小到大，所有我做过的关键选择。

我从小学二年级开始学奥数，学到五年级，越来越难，学不会。在考了好几次及格线附近的分数之后，终于鼓起勇气跟我妈说，我不想学了。

那天晚上，路上没什么人，路灯也很昏暗。我妈推着自行车，我在她旁边，两个人，就这样静静地走着。

我妈听完，没说太多话，只说这是我自己的选择。过了一会儿，又补了一句，她不会帮我，做这个选择。

我纠结良久，还是选择坚持，说完眼泪就流下来了。

最后六年级参加省里的竞赛，超常发挥，拿了全省二等奖，是全校考得最好的两个同学之一。

从那之后，我每次觉得坚持不下去，想要放弃的时候，都会想到那个晚上。

高中文理分科，物理学得吃力，选文科又不甘心，前前后后纠结了几天，还是去了文科班，为了211至少能稳一点。

高考发挥失常，出分那天在家撕心裂肺地，哭了整整一个下午，然后默默放弃了想要出省的执念，独自填完志愿，乖乖去了武大，为了转专业的可能性能高一点。

到了大四，为了能去美国top的会计项目，选择放弃保研、gap了一年。结果拿到top1的offer后，因为老爸旧病复发，放弃了留美工作的想法，去了帝国理工，然后回国……

回顾了这一系列的关键选择之后，我更能看清自己一点了。

我习惯于坚持不懈，自我驱动，底线优先，但底线以上，拒绝一成不变，喜欢折腾，需要不断接触新鲜事物、学习新东西……

对应的本命才干，大概是“成就”、“战略”、“学习”。

这些才干，一路指引着我，成为今天的我，也会继续指引我，成为未来的自己。

因此，梳理清楚自己过往的决策模型，可以用于指引当下的决策。

我过往的决策模型是怎样的？

做选择时，我习惯先预设最坏的情况。

如果是我不能接受的，那我会求稳。比如高中文理分科、高考填报志愿，研究生毕业直接回国找工作。

如果是我可以接受的，那我会选择更加激进、冒险，能够让我接触到更多未知、而不是一眼看到未来的那个选择。比如放弃港大奖学金去帝国理工，放弃外管局进互联网大厂……

那现在这道排序题呢？

好像答案也更清晰一点了。

先预设最坏的情况——转岗/副业没搞好，还丢了主业的工作。

还好，还能接受。

工作没了还能再找，大不了换家公司，继续干这个活。即使遇到更坏的情况，中间失业几个月，甚至几年，我的积蓄也完全够我生活。

所以，我会选择更加激进冒险一点，未来不太容易想象的那条路——转岗优先。

我想换个需要大量学习新东西的环境，做一些不一样的尝试，接触更多更厉害的人。

并且，在和教练聊天的过程中，我意识到，作为一个“成就”、“学习”才干很突出的人，看起来很美好的数字游民、全球旅居、work-life balance的生活，也许并没有那么适合我。

至少目前这个阶段，我还是想在主业上再折腾一下，少留一些遗憾。

除了对事的选择，在对人的选择上，教练的观点对我也很有启发：本命才干，帮助识人。

换句话，我们都喜欢和自己更像、才干与自己更相符的人在一起。

这很好地解释了，我为什么不那么认可现在的上级，为什么会在看到陈同学对着手机短视频傻笑的时候，哪怕嘴上不说，心里也会不爽……（幸亏大多数时候，他还是很认真的，不然也不会7年相安无事哈哈哈）

教练说，每个人靠前的才干，不仅是潜在的喜欢和擅长，也是我们内心的渴望，需要我们持续浇灌。否则人就会像一棵缺水的树，逐渐干枯。

这也许是盖洛普神奇的地方。

才干，似乎天然地，将喜欢和擅长，结合了起来。

我们也许都听过一个说法：我喜欢、我擅长、被需要，这三者的交集，就是我们的人生使命。

在当今这个信息极速流动、信息差被迅速抹平、每个个体被广泛连接和触达的今天，“被需要”，某种意义上，是相对最具确定性的，因为市场需求足够细分和多样。

（当然，找到和匹配需求的过程，另说）

而做到足够好和独特的前提，是我们的喜欢和擅长。

但不论是中国的应试教育体系，还是东亚文化语境中，格外强烈的社会时钟，都强调整齐划一，有意无意地忽视人与人之间的差异，忽略每个人的喜欢与擅长，以统一的标准和节奏，鞭策着所有人考高分、考大学、找高薪稳定的工作，找同样高薪稳定的伴侣，买房还贷、结婚生娃、循环往复……

一路走来，都没有真正学习过，如何了解自己。

久而久之，我们也不知道自己喜欢和擅长什么，我们和别人有什么不同，别人的选择是不是也适合自己。

     4. 几点takeaway，也许可以帮你省些钱？

如前所述，我通过这次测评和咨询，最大的收获，其实在盖洛普测评体系之外。

因此，即使不花这笔钱，其实也可以做一些有意义的尝试，相信会有帮助：

1. 1）如何了解自己：

你曾经的选择塑造了如今的你，因此，回顾过去人生的数个关键选择，并分析当时促使你做出某项选择的动机和原因。归纳总结，也许会有不一样的发现。

2）如何做选择：

在（1）的分析基础上，总结你的决策模型和路径依赖，并在面临下一次选择时，做出符合模型和路径依赖的选择。

人生是一条河流，遵循河流的惯性，其实就是在遵从自己的内心。

当然，这里有一个前提：过去人生的关键选择，如今你并不后悔。

如果你非常确定曾经在重大决策上出过错，那么分析原因，避免再犯同样的错误，修正决策模型，可能是更加明智的做法。

3）如何识人：

在（1）的分析基础上，了解自己有哪些突出特质，少数几个即可。然后在能够选择“重要关系人”时，比如人生伴侣、职场中的上级、项目的重要搭档等，选择那些与自己突出特质一致的人。

结语

其实，我之前做过很多自我探索的尝试。

比如努力想象 10、20 年以后，我想成为什么样的人，希望过着什么样的生活，要求越具象越好，并以此指引现在努力的方向。结果发现，我想象不出来，毕竟我连要不要生娃这种事情都还不确定。

大学时，我也尝试过在一张大白纸上，写下 100 个自己的人生愿望，然后找出最想要的那个。结果我花了快一下午，还是只写了几十个，而且每一个都好像想要，也没那么想要……最后以失败告终。

“回顾”才干倒数第一的我，很少回头看，也许正因为如此，这一次，有了些不一样的感觉。

了解自己，接纳自己，也成为自己。

与君共勉！