万科半年报的十大关注
文摘
2024-09-02 17:13
北京
8月30日,万科正式公报半年报,其中归属于上市公司股东的亏损额略超过业绩预告中的70-90亿元,上半年归属于上市公司股东的净利润-98.52亿元,2023年同期为98.79亿元,同比下降199.82%;扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润-76.13亿元,2023年同期为87.03亿元,同比下降187.48%。大幅亏损实际上已有预期,除此之外,还有哪些细节需要关注:半年报对此的解释为:(1)房地产开发项目结算规模和毛利率显著下降。报告期内,本集团房地产开发业务结算利润主要对应2022年、2023年销售的项目及2024年上半年消化的现房和准现房库存。这些项目大部分为2022年前获取的土地,地价获取成本较高,后续销售阶段市场持续下行,销售情况和毛利率均低于投资预期,导致报告期结算毛利总额大幅减少。上半年开发业务的结算收入为1,116.8亿元,同比下降34.6%;开发业务的结算毛利率6.8%,同比下降13.5个百分点。(2)计提减值。结合市场情况、结算毛利大幅下降,以及大宗交易等过程中多项目出现亏损,按照审慎原则,中期对部分项目计提存货跌价准备21.0亿元(含非并表项目计提1.7亿元)。此外,针对部分应收款项计提信用减值损失21.0亿元。(3)部分非主业财务投资出现亏损。(4)部分大宗资产交易和股权交易亏损。为更快回笼资金,公司对资产交易和股权处置都采取了更加坚决的行动,部分交易价格低于账面值。对于(1),我国的预售制导致房地产销售和交房结算一般存在2年的时滞,再考虑到土地获取到预收的时间,滞后的时间可能会延长至2.5至3年左右,因此高价的土地必须要匹配高房价,否则项目层面即可能出现亏损,万科上半年的亏损很大的原因也来源于此。当下房价下跌的局面仍未改善,根据统计局数据,2024年7月70大中城市新房销售价格指数环比仅4个城市(太原、上海、西安、吉林)未下跌,同比仅2个城市(上海、西安)未下跌;前7个月同比仅6个城市(天津、上海、杭州、成都、西安、三亚)未下跌,在房价未能企稳回升时,万科仍需消化曾经的“高价”地,亏损的情况大概率仍会延续。对于(2),同样原因在于房价下跌,存货跌价准备的计提19.28亿元(合并报表层面),2023年上半年和下半年分别为0和34.90亿元,所以今年上半年计提的规模环比是下降的,至于是否合理,则需要更详细的项目资料,但从房价的变化来看也能有初步的判断。再者,从计提的比例来看,2023年末和2024年6月末计提的存货跌价损失占未计提该跌价准确前存货的比例分别为0.49%和0.31%,比例也是下降的,可能万科认为存货的跌价风险在减少?此外,信用减值损失达到20.97亿元,2023年上半年和下半年分别为2.97亿元和0.81亿元,计提的对象绝大部分是其他应收款,由于未披露具体的应收对象,所以也无法判断计提是否合理,但大幅增长是符合行业情况的,毕竟未暴雷的民营房企也没剩几家,合作项目的受伤预计不低。对于(3)没什么特别要说的,投资亏损也是很正常的,看看大A会更清晰。对于(4)是应该做的,艰难局面下,更快速的回收现金流远比规避所谓的账面亏损更重要,况且资产交易中可能还会连通债务一起出售,对于减少偿还压力也是好的。这是万科单独拿出来讲的:上半年受结算规模和项目毛利率下降影响,公司和少数股东(即合作方)在项目层面利润都出现了大幅下滑,之所以本集团权益净利润出现亏损,而少数股东损益仍然为正,主要原因是,少数股东损益仅反映了合作方在项目公司层面的利润,而集团的权益净利润除了按股权比例汇总项目公司层面的利润外,还需扣除上市公司层面的费用,以及考虑投资损益、资产交易损益等影响,比如万科全资投资的经营性业务按成本法核算计提的折旧摊销,非项目层面的利息支出、费用等。实际上,在单个合作项目中,万科与合作方同股同权,利润回报水平的变动幅度是一致的。项目盈利不代表上市公司也会盈利,非项目层面的各项费用也是大头,比如上市公司本部的财务费用13.14亿元,其中利息支出达到41.95亿元(另有利息收入24.76亿元),何况还有资产的折旧摊销等等。其中是否存在少数股东约定固定收益的情况,并没有展开或更详细的资料,这点更关乎表外债务的评估。上面探讨了存货跌价准备的计提情况,这里就再来看存货的结构,2024年6月末存货余额6,204.0亿元,较2023年底下降11.6%。其中,拟开发产品为913.2亿元,占比14.7%;在建开发产品4,213.7亿元,占67.9%;已完工开发产品(现房)1,047.0亿元,占比16.9%。与2023年6月末和2023年末对比,拟开发产品的占比变化不大;而在建开发产品占比下降,已完工部分即现房占比在继续提升,2023年6月末和2023年末分别为11.9%和15.4%,2022年末为10.8%,2021年末为8.2%,与2024年6月末的16.9%相比,2年半的时间翻了一倍,这点能直接看出销售的压力。2024年上半年万科实现销售面积939.5万平方米,同比下降27.6%,销售金额1,273.3亿元,同比下降37.6%;2023年上半年销售面积和金额的同比变化分别为增长0.5%和下降5.3%。更重要的是销售回款,2024年上半年销售商品提供劳务收到的现金合计1038.46亿元,这个数据在2021-2023年同期分别为2362.91亿元、1615.80亿元和1609.60亿元,2024年上半年同比下降35.48%,较2021年高点降幅超一半。而经营活动现金流的净额更为严峻,2024年上半年是连续5年为正后转负,万科的经营活动在近10年仅有2015年、2018年和2024年上半年为净流出。2024年7月单月销售面积和销售金额同比变化分别为-14.4%和-12.9%,前7个月的同比变化分别为-26.0%和-35.1%,降幅较前6个月略有收窄。5、现金获取依赖资产出售,但不足以弥补经营与筹资的净流出与经营活动相反,投资活动常年是净流出,近10年仅有2年为净流入,2024年上半年净流入49.76亿元,(另一个年份是2020年,11.59亿元)。具体来看,万科1-7月共实现大宗交易签约金额204亿元(含印力的资产交易及REIT发行),资产类型覆盖商业、酒店、办公、长租公寓等业态。REITs和Pre-REIT基金等创新型工具也取得积极进展,开拓了多种资产交易路径。其中,印力集团完成32.6亿元商业基础设施REITs的发行;保障性租赁住房REITs和物流仓储REITs在申报过程中;建万租赁Pre-REIT基金实现广州项目扩募;设立消费Pre-REIT基金。资产出售叠加投资收缩促使投资活动实现良好的回流。而筹资活动面临的情况依然严峻,2024年上半年净额为-68.59亿元,2023年上半年和下半年分别为-164.40亿元和-203.73亿元,净流出有所收窄,但仍未实现平衡。在新增融资上,万科上半年合计新增融资、再融资612亿元,其中新增融资的综合成本3.66%(2023年同期和2023年全年分别为3.73%和3.61%)。经营性物业贷合计落地219亿,其中表内新增150亿;“白名单”项目申报175个;银团贷款有序推进,5月获得招商银行牵头的200亿元银团贷款;此外,6月落地交通银行65亿元固融资产包融资。综合来看,投资回流的现金流无法覆盖投资和筹资的净流出,2024年上半年现金及现金等价物减少69.56亿元至899.86亿元,2022-2022年同期分别减少28.01亿元和147.19亿元。接下来看有息债务,截至2024年6月末为3,312.7亿元,其中一年内到期的有息负债1,019.5亿元,占比为30.8%;一年以上有息负债2,293.2亿元,占比为69.2%。无论是较2023年6月末(3,213.6亿元)还是年末(3,200.5亿元),有息债务均是增长的,净负债率也较2023年末增长了7.38个百分点;上半年有息债务净增112.2亿元,在基本面持续弱化的情况下,降杠杆的难度远比想象的更大。与3年前的2021年6月末相比,销售回款降幅超过一半,但有息债务还净增了625.6亿元,再叠加行业的变化,困难是非常直观的。从有息债务结构上看,2024年6月末1年内到期的占比为30.8%,2023年6月末和2023年末分别为14.2%和19.5%,不仅规模还在提升,期限结构也在恶化,新增融资更多以短期为主。债务来源上,银行借款占比67.8%(2023年6月末和2023年末分别为62.4%和61.7%),债券占比19.5%(2023年6月末和2023年末分别为23.7%和24.8%),其他占比12.7%(2023年6月末和2023年末分别为13.9%和13.5%),可以看出2024年上半年也主要是银行在替债券负重前行。债券层面,截至2024年8月末,境内存量债28只合计492.56亿元,另有ABS合计43.46亿元,境外债4只共计127.30亿元(汇率按7.092计算),债券合计663.32亿元。从偿还期限来看,年内仅剩9月6月日到期的20亿元21万科MTN003,以及ABS合计28.58亿元(均在9月到期)。以当前的情况来看,2024年内基本无忧,2025年合计需偿还361.50亿元,仍将面临严峻的考验。2024年上半年万科合计利息支出达到68.0亿元,假定经营与投资回款能够满足利息支出(实际上过去3年无一年做到,且差距明显),债务仍有赖于借新还旧,债券仍需银行“兜底”。与资产规模最高峰的2021年6月末(15913亿元)相比,总资产减少5536亿元,主要减少的科目包括:存货减少4274亿元,货币资金减少1028亿元,预付款项减少211亿元,长期股权投资减少140亿元;增加的资产主要有:投资性房地产增加212亿元,递延所得税资产增加105亿元,固定资产增加82亿元,应收账款增加58亿元。对应的,负债总额减少5535亿元至10377亿元,其中合同负债减少4173亿元,应付账款减少1137亿元,其他应付款减少346亿元,其他流动负债(待转销项税)减少347亿元,应付股利减少149亿元,短期借款减少173亿元,应付债券减少71亿元,租赁负债减少58亿元;增加的负债主要有:长期借款增加520亿元,一年内到期的非流动负债增加355亿元。通过以上对比可以看出,近3年万科的缩表主要缩在了项目上,单纯从数据对比来看,项目的销售所得甚至不足以支付应付款,账面资金还减少了千亿,而有息债务却增加了625.6亿元,缩表的结果竟然是有息债务的攀升。当然,期间上市公司的分红合计338亿元,但依然不够。那么,缩表的受益人是谁?至少不是债权人(作为一个整体,不探讨进出的结构)。万科上半年累计获取新项目3个,总规划计容建筑面积24.6万平方米,权益计容建筑面积19.9万平方米,项目总地价10.2亿元,权益地价总额约7.8亿元,新增项目平均地价为3,944元/平方米。上半年新开工及复工计容面积约411.7万平方米,完成年初计划的38.4%;竣工计容面积约859.6万平方米,完成年初计划的39.0%。2023年拿地个数、权益计容建面、权益金额和均价分别为43个、333.3万平方米、463.2亿元和13,899元/平方米,主要发生在8月底前(32个、267.6万平方米、431.0亿元和16,003元/平方米)。进入2024年后投资克制还是比较高的,但新增的2块地位于沈阳,权益建面占比约25%,均为合作项目,另一块位于徐州,尚不知在低能级获取土地的盈利预期如何,尽管楼面价并不高。根据统计局数据,沈阳7月单月新房价格指数同比跌4%,徐州同比跌9.6%。截至2024年6月末万科在建项目和规划中项目的总计容建筑面积约8,213.5万平方米。其中在建项目计容建筑面积约5,085.1万平方米,权益计容建筑面积约3,229.6万平方米;规划中项目计容建筑面积约3,128.4万平方米,权益计容建筑面积约1,993.2万平方米。此外,本集团还参与了一批旧城改造项目,按当前规划条件总计容建筑面积约373.9万平方米。在建权益计容面积和拟建权益计容面积在2023年末分别为3,727.2万平方米和2,080.9万平方米;2023年6月末分别为4,660.4万平方米和2,200.7万平方米。可以看出,在建面积持续下降,但规划拟建变化不大。以今年上半年的销售面积939.5万平方米评估,目前土储足够,但半年报并未披露土储的构成。从销售的区域分布来看,长三角和珠三角是最主要的销售构成,合计销售金额占比接近6成,再加上北京区域,三大片区占比超过7成。2023年报中披露了2023年末的储备(对应全口径的拟建计容面积)构成,将其与2024年上半年销售的区域对比来看,非常直观,土储占比高的区域,销售占比并不高;而销售的主力贡献区域,土储有所不足,尤其是上海区域,这些区域的补库需求更为直接。以上对比可知,从总体来看万科土储总量足够,但与销售存在错配,第一大贡献区域土储明显不足,而土储充裕的区域销售贡献不足。结构上的差异导致万科部分现有土储可能存在负效应,资金沉淀叠加资产价值下降;另一方面,仍需继续投资以保障销售现金流,在债务压顶之下无疑更加困难。从这一角度来看,低能级区域的景气度回暖对万科至关重要,只是这次风还会来吗?合并报表口径上,上半年物业服务收入160.00亿元,同比增13.98%,毛利率13.65%,同比降1.74个百分点;其他业务收入33.81亿元,同比增35.58%,毛利率13.63%,同比增7.78个百分点;包括相关资产经营业务在内的房地产开发业务收入1233.99亿元,同比降33.07%,毛利率7.25%,同比降12.06个百分点。详细来看,万物云实现营业收入176.3亿元(含向万科集团提供服务的收入),同比增长9.5%,其中社区空间居住消费服务收入101.5亿元,占比57.6%,同比增长11.5%;商企和城市空间综合服务收入60.8亿元,占比34.5%,同比增长7.0%;AIoT及BPaaS解决方案服务收入14.0亿元,占比7.9%,同比增长5.9%。上半年万物云新获取221个住宅服务项目,饱和收入共12.76亿元;6月末,万物云共服务2,382个项目,合约项目数量2,804个。上半年租赁住宅业务(含非并表项目)实现营业收入17.3亿元,同比增长5.3%;泊寓在北京、深圳、杭州、成都等城市新获取房源1.5万间,其中一线城市拓展房源1.2万间,占比80.6%,净新增开业0.33万间;截至6月底,泊寓在全国29个城市共运营管理租赁住房24.2万间,累计开业18.3万间,出租率为95.2%;项目前台GOP利润率接近90%,继续保持行业领先;单房运营成本同比下降13.3%。上半年万科累计开业197个商业项目(不含轻资产输出管理项目),建筑面积1,106万平方米;规划中和在建商业项目的建筑面积为224.9万平方米,其中印力累计开业71个商业项目(不含轻资产输出管理项目),建筑面积665.2万平方米;规划中和在建商业项目的建筑面积为71.4万平方米;商业业务(含非并表项目)营业收入45.9亿元,同比增长6.7%,其中,印力管理的商业项目营业收入27.1亿元,整体出租率94.2%,同比基本持平。上半年物流业务(含非并表项目)实现经营收入19.4亿元,其中高标库营业收入10.7亿元,同比下降6.0%;冷链营业收入(不含供应链业务收入)8.8亿元,同比增长8.4%;新开业6个园区,可租赁建筑面积51.7万平方米;6月末累计开业项目可租赁建筑面积1043.9万平方米,其中高标库可租赁建筑面积849.3万平方米,稳定期出租率为85%,冷链可租赁建筑面积194.6万平方米,稳定期使用率为74%。以上,万科其他业务不乏亮点,但并不影响本质,或者更准确的说,对解决短期债务压力贡献有限,对于长期经营还是很重要的。全社会都在过“紧日子”,那么万科呢?考虑到收入和费用的时间不匹配,我们对比销售收现和费用的变化情况,2024年上半年销售收现同比下降35.48%,销售费用同比下降11.77%,管理费用同比下降7.19%,财务费用同比下降8.4%,其中利息支出同比下降5.95%,费用化利息(扣除资本化部分)同比增长3.00%,剔除折旧后的三费同比减少8.41%;此外,支付给职工以及为职工支付的现金同比减少11.23%,支付的各项税费同比减少31.60%。可见,相对于销售回款,在费用上万科貌似并没有那么紧。万科其他业务也不乏亮点,资产出售与新增融资持续推进,但现金流继续承压,销售压力仍不轻,土储和销售错配的情况依然存在,有息债务偿还依赖于借新还旧,甚至缩表的同时还伴随着有息债务的增加,期限结构也在弱化,银行在为债券负重前行,年内债券基本无忧,但明年依然是严峻的考验,结合运营成本和利息支出的规模,债券仍需要银行“兜底”。当然,乐观的情况是包括低层级区域的销售显著回暖,届时上述问题可能都不再是困难,但乐观实现的概率又有多大呢?