农本咨询助理规划师
一年前，作为一名传媒院校广告专业的学生，我幻想过我的未来可能在4A广告公司创意发烧；想象过我在甲方公司为品牌发展建言献策；也梦想着未来我可能投入传媒领域，做一名综艺搬砖人；但从没想过未来的我会投身于农业、农村。现在想来，这既是偶然也是必然。我本身就是一个“农村娃”，对农村有感情；在大学里，也多次和乡村、农业品牌打交道。一年来的亲身实践，更是应证了我的想法，我找到了正确的领域——农产品区域公用品牌建设。
从宏观层面来说，农产品区域公用品牌建设是乡村产业振兴的战略抓手。
“强国必先强农，农强方能国强”。国家要兴旺，乡村必振兴，农业必发展。而品牌化是现代农业的重要标志，中国农业品牌化势不可挡。农产品区域公用品牌建设是农业品牌化的重要模式，是适合中国国情的、真正有效的方式方法。农本咨询从创立之初，就一直致力于农产品区域公用品牌建设。作为一名新人，在一年前我甚至从未听说过“农产品区域公用品牌”，更不必说论断其重要性，但过去这一年亲身实践，去接触真实的农村、农民、农产品以及市场和消费者，我切实地体会到这一点。我亲眼看见淳化县，通过打造“淳化荞面饸饹”区域公用品牌，一碗“小饸饹”撬起荞麦“大产业”；瞧见眉县大力打造“眉县猕猴桃”区域公用品牌，一颗猕猴桃卖向20多个国家，果农日子越过越富；瞅见富平县倾力打造“富平山羊奶”，奶山羊产业产值突破150亿元……作为个人，能参与到农业品牌建设的时代潮流，并且找到农产品区域公用品牌建设这一正确的领域，我无疑是幸运的。
从微观层面来说，农产品区域公用品牌建设“既踏得住地，又看得见天”。
一方面，脚踏实地、深耕细作。不同于传统广告行业面对快速消费品的“浮光掠影”，农产品区域公用品牌这个领域里的每一份工作，都连接着厚重的土地和淳朴的人心。在过去的一年里，我深入参与到全国7个地方的实地调研，在黄土高原深厚的黄土地上，听农民大哥讲今年苹果一斤多挣了5毛钱；在重庆秀丽的山水里，和苗家大姐一起去地里看红薯长势好不好。一次次深入田间地头，与农民面对面交流，收集第一手资料；分析市场需求，精准定位品牌特色；设计创意传播方案，让品牌故事深入人心；头脑碰撞，为产业发展建言献策。
另一方面，仰望星空、志存高远。在参与品牌建设的过程中，我常常被那些关于土地、关于作物的故事所打动。每一个品牌背后，都承载着农民们的辛勤汗水与殷切希望，也寄托着消费者对美好生活的向往。通过我们的努力，让这些故事被更多人听见，让优质的农产品走出大山，走向全国乃至世界，这种成就感与满足感是任何物质奖励都无法比拟的。农产品区域公用品牌建设这份工作不仅仅是商业行为，更是一种社会责任的承担，是对农村、农民、农业的深情厚谊的传递。
方法认同：专业、科学的工作方法
“农本方法比农本咨询公司更有价值”，这是农本咨询创始人贾枭老师常说的一句话。在工作的一年中，农本方法是我最大的敬佩与收获。一群人，十八年，上百个案例实践，不断锤炼与进步，总结出许多行业方法，如“品种第一、品质第二、品牌第三”，再如“资源为本 战略为势 整合为器 品牌为王”的十六字方针。在具体实践中，各地农产品区域公用品牌建设都自觉或不自觉地遵循“农本方法”。
更令我敬佩的是，农本在实践中“专业”“科学”二词贯穿始终，坚持在产业、市场、品牌设计、后期执行上下苦功。刚进农本，令我印象深刻的是农本为了项目成功，不惜时间、不惜代价。在打造潼关软籽石榴区域公用品牌时，为了进一步摸清市场，除本地潼关调研外，团队还深入河南郑州和荥阳、四川会理、云南永胜等地调研，除了去田间地头与果农、企业、消费者交流，为了研究透软籽石榴，还拜访多位石榴产业科学家……如此，才算把行业摸清。这么“下苦工”，在农本很是常见，为了更好地打造广河羊肉区域公用品牌，农本咨询团队4个月跑了甘肃兰州、陕西西安、北京、浙江杭州、上海多地调研，无数次头脑风暴，设计方案多次推倒重来，这才得到客户一句“好！很好！特别好!”的肯定。专业、科学是农本教给我的第一课。
态度认同：只做自己认为正确的事
农本有一大精神让我很是佩服，“只做自己认为正确的事”。这世上有两种做事方法，一种是做自己认为正确的事，另一种是做完后让自己认为正确。第一种难在克服外界阻力和诱惑，坚守本心；第二种难在获利后如何说服自己。我国农产品区域公用品牌建设中，许多地方还存在误区，常有地方拿一些错误的理念想与农本合作。但我们只做真正对地方有益、对产业有益、对品牌有益、对农民有益的区域公用品牌，宁愿不合作，也不违背本心。
实际上，作为新人的我，刚开始是震惊的。四年广告教育，乙方思想深入我脑，作为商业活动，利益总是第一性的，我从未想过一个公司可以“硬气”到拒绝甲方的合作。在某项目合作中，即使团队已经付出了大量的时间、金钱、精力，但由于双方理念不统一，违背了农本的“初心”，最终拒绝了到手的“利益”。这是农本给我上的第二课，只做正确的、市场真正有效的事！
自我认同：找到正确的自己
农本是个能找到“正确”自己的平台。在这一年中，我深入参与过7个项目的调研，以及其他多个项目的头脑风暴和创意大会。农本是有点“疯狂”的，我2023年7月上班第一天，就参与到“赞皇酸枣仁”区域公用品牌的项目讨论中，会议上大家耐心听我一个啥也不懂的实习生“胡掰”；上班第二天，我就和团队一起前往重庆彭水苗族土家族自治县调研彭水红薯产业……在培养新人这方面，农本是认真的。正是每一日、每一次真实项目的锤炼，平等地交流、碰撞与反馈，我才从最初的“慌忙无措”，到现在的“有些想法”。这一年，我收获了很多。
锤炼了技能。农本人要有四门手艺：广告语创作、品牌形象创作、媒体运用、规划方案编写。作为一个广告专业的学生，我原本以为自己最起码对前三者已经有所了解，但真正投入到实际工作中后，才发现理论与实践之间的差距。广告人最容易创意“信马由缰”，但创意背后更是“战略定位”。农本只创作市场真正有效的广告，在一次次创意会思想碰撞中，我深刻认识到，广告不仅仅是创意的展现，更是对市场、对消费者深刻理解，以及对当地农产品和产业的把握。在农本的锤炼下，我学会了如何将创意与战略相结合，创作出真正对市场有效的广告。
拓展了知识。农产品区域公用品牌建设的背后，除却品牌建设相关知识，更多的是对县域经济和农业产业的把握、理解。前者大学四年理论学习，还算有所了解，后者对我来说，是一个崭新的视角。在农本一年中，多次前往各个县域，倾听“书记”“县长”诉说他们对产业建设的思考和烦恼，亲眼看见因为区域公用品牌的打造，让一个产业由弱变强，让百姓的生活有所改善。这种经历是奇妙的，这种视角是难能可贵的。现在的我，已经初步形成了产业视角。
看见了众生。在农本的这一年，我接触到了形形色色的农民、企业家、政府官员。不同的是身份，相同的是朴素、热爱与辛劳。我看见了农民“面朝黄土背朝天”，辛苦一年只为有个好收成；我看见了企业家整日操劳奔波，为把产品做得更好、卖得更远；我也看见了政府官员们为了地方的繁荣想尽办法。每一个人都在自己的位置尽力地生活。我也看见了自己的位置，未来要继续在农产品区域公用品牌建设领域、在农业品牌建设这条路上，勤劳、朴素、专业，做好自己的工作。
“知道的越多，就发现自己知道的越少”。在农本的一年中，我在农产品区域公用品牌建设这条路上收获了很多，但正因如此，才深感自己的不足。好在只要在正确的领域，用正确的方法，做正确的事，总有一天能到达彼岸。
原农业部党组副书记、副部长尹成杰热心为本书作序。他指出，贾枭《农业名牌访谈录》跳出就品牌看品牌，而从推进产业高质量发展的维度，深入产区实地考察走访，对话这些产业和品牌的建设者、参与者、操盘手，还原产业发展历程，挖掘品牌建设经验。这项工作难能可贵、很有价值，在某种程度上填补了当前我国在农业品牌建设经验总结方面的一些空白。相信这本书能为各地发展乡村产业、打造农业品牌带去有益的启发和思考。
