这是OnHERWAY的第245篇原创文章
本期的海外传播趋势推荐哈佛大学Nieman Lab的年末重磅：
《2024年新闻趋势展望》
先上链接：
https://www.niemanlab.org/collection/predictions-2024/#all
每年12月，Nieman Lab会邀请来自全世界各地泛新闻传播的从业者对来年进行行业展望，可以说这是Nieman Lab的年度保留节目。仅就目前更新的内容来看，AI已经占据了至少三分之一的比重。
推荐这档栏目有几个原因：
第一，篇数众多，篇幅不长。即便是有营养的内容，也得符合如今“快阅读”的习惯。建议每天读2-3篇，这个月的信息获取就非常丰富了（这个栏目还在持续更新中）
第二，能看到全球不同地域之间媒体发展阶段和关注话题的迥异；比如有些在关注贫困人口，有些地方在关注LGBTQ人口，有些地方则关注新闻从业人员的AI literacy.
第三，透过一个精华栏目，可以有效扩展链接到其他不同的内容，实现事半功倍。
比如我在阅读过程中就至少发现了两个对我而言很有用的第三方资源，一个是LSE的媒体与传播系（激动，我的母校&母院！）与Google News Initiative合办的Journalism AI 研究院，网址如下：https://www.journalismai.info/
他们最新发布的这份报告名为Generating Change：A global survey of what news organisations are doing with artificial intelligence，时间不够可以集中阅读三页的Executive Summary～再找有趣的内容翻着看。
另一个是New Yorker的名为‘Going On'的newsletter. 它是少数的我订阅的非硬核内容newsletter（关注文艺音乐戏剧之类的）
好巧不巧，这是这个矩阵唯一需要付费的...旗下其他newsletter链接如下：https://www.newyorker.com/newsletter
最后，简单总结我自己观察到的几个媒体环境变化。作为传播从业者，知道外部媒体环境发生的变化是必须的，不然你的工作可能就是在刻舟求剑：
1. 播客开始收费了。Paywall固然不适合大多数媒体，但是正所谓“凡有的，还要加给他”——今年NYT和Economist下半年竟然开始把播客节目也成功做成了付费订阅。
2. 机构媒体和社交平台的战斗中，前者日渐式微。名不见经传的加拿大，今年在分发平台vs媒体机构的战斗上成为了令人瞩目的试验田——加拿大政府出台C-18法案，“逼宫”内容分发平台给媒体机构缴纳内容使用的“买路钱”。后来，Google决定付钱达成和解，而Meta则战略性放弃，不再在其平台上推送加拿大新闻机构的内容。结果呢？新闻机构的流量腰斩，而Meta系的用户数降低微乎其微。毕竟，大部分人是不会在意是否在Instagram上读到正经新闻的——有也是个nice to have。而Google作为搜索引擎还是不想丢掉这块蛋糕。
不过，根据上文Nieman Lab文章集锦里一位作者的观点，来年的新闻行业将会进入Post-Search and Post-Social的时代，说白了无论Google和Meta都会是昨日黄花。破了之后，立了什么？尚不得而知。
3. 短平快的Newsletter已是如今西方主流媒体all-in的赛道。确实，即便再有营养的内容，也得符合这个时代人们“快阅读”的习惯。上次文章里也提到了，作为传播从业者，你得先知道有什么newsletter再去做针对性的media pitch。作为读者，我的邮箱每天都被newsletter轰炸——如何做出精简，会是我来年to-do-list上的第一件事。
4. LinkedIn是块hidden gem。作为读者，你完全可以把它当作一个集中订阅newsletter的聚集地；作为品牌，越来越多公司会选择同时在youtube和linkedin做直播活动；就更不用说作为thought leadership理想的发布地了。明年我找机会专门写写如何充分利用LinkedIn做内容、品牌和活动。
最近简直忙出天际，所以有很多英语词组都没来得及剪辑或者录制，等圣诞假期我会好好更新的！所以如果你还没有订阅，欢迎长按关注我的视频：
