这是OnHERWAY的第266篇原创文章
各位，好久没更新。5月中我回了次上海，半个多月的“省亲”行，这是一场撕裂性告别之后的修复之旅。
我在2022年7月开启了西游记。由于彼时特殊的原因不便相聚，出发前跟太多人都没有proper farewell，包括亲友，也包括这座城市本身。
这次短暂回来，体会良多，坚持记录是日心得。我想尽可能减少游客滤镜，提供一个空降兵的视角，观察这座两年未曾踏足的城市。也谢谢与我见面时分享故事的朋友们。
城市内的区域差异显著
同样都在超一线城市的上海，城市不同区域和板块之间的差别正在日益拉大。如果说几年前的话语体系围绕着“次中心”“副中心”和“消费升级”，也就是不同板块之间功能日趋接近和标准化，如今中心和副中心呈现出升级保级并存vs降级的两种态势。
拍摄于东湖路⬆️
City walk的合适线路是属于上海的最抗打城区的（例如南京西路，静安寺，新天地，梧桐区），咖啡店鳞次栉比（某日我走在巨富长，不到300米的距离我竟然路过了近20家咖啡馆，而且大部分都是街头探出一个小门面的boutique store）；而我此前居住的五角场/大学路板块，人气依然但引入的（标准和非标）快餐、饮料店数量显著，口味以非海派的辛辣重口居多，而且面食比例增加，应该是人口导入的结果，客单毫无意外会走低。此外，助动车数量显著提升，而且还多了此前未曾见到的突突车（大概这个样子，外面一个铁壳子👉🛺大举进军。
⬆️拍摄于五角场
从消费升级到消费分级
在外生活后人会下意识进行价格比较。此行发现我居然已经习惯把人民币换算成加币来比较了。应该说，一般的基础消费品是很有性价比的，例如某天我点了一杯已经进军多伦多的Cotti库迪咖啡，在点评上团了券，最后支付0元。到店后需要扫码-注册-绑定美团券，然后按图索骥下单。也就是说，我甚至完全可以在家操作完，然后走去店里自提就无需等待。各种补贴背后是更为疯狂的圈地跑马。此外，新老茶饮品牌喜茶、瑞幸、茉莉奶白都被我抢到过5折以下的券。也就是说不到2加币买一份大杯拿铁，这在北美是很难想象的。
⬆️库迪咖啡千人千面刷到的0元购
另一方面，品质高些的产品（哪怕依然是吃喝这类），单价其实并不便宜。比如作为面包脑袋对上海的bakery异常上头，市中心的那些手作烘焙换算成加币后发现和加拿大所差无几（可能唯一区别就是如果dine in 则不需要给小费）。高端餐饮的价格要高于北美（例如Omakase)。
⬆️拍摄于泰安路
教育，焦虑
和三五好友聚会都提到下一代教育问题，无论是做家长的还是做老师的，普遍反映上海曾经引以为傲的素质教育导向已然式微，“衡水化”倾向明显。这表现在：
1. 休息日明显减少，高考前某些高三学子一个月只休息一天（或者我孤陋寡闻了，至少我高三那年也不会学校集体补课到占用大部分双休日）；
2. 招聘中学教师，倾向于有竞赛经验、有题海战术经验的国内各地生源，而非上海土著老师；
3. 年轻教师12-14小时的工作时长司空见惯；
4. 马太效应加剧：上海高中“四大名校”占据头部985录取的接近一半，区域内的市重点考进复旦交大的难度陡增（复交为上海惯常的好学校benchmark, 毕竟北清还是next level）。可以说“寒门越来越难出贵子”。
好友讲，如今的孩子教育，必须“两条腿走路——一方面孩子本身要方方面面培养，一方面自己也要给力，不可偏废”。或许这可以变相解释上海创全球新低的生育率0.6。
人人喊卷
跟不同行业的朋友交流，普遍反映在整体下行压力不小的情况下，基本消费品行业是相对最扛打的，综合来看原因有三：
1. 无论日子如何，百姓还是要吃喝拉撒；
2. 该行业不太容易受到geopolitical reasons的影响，饼干洗发水唇釉理论上不存在卡脖子技术？
3. 消费品能带动较多的上下游就业，这是各方都乐于见到的。
“卷”的原因是什么？因为其实量看起来是企稳了、甚至回升了，但是价格上不去（过去的CPI走势可见一斑），导致整体营业额吃力，利润更吃紧，然而量的回升就暗含着劳动者反而更忙碌，这就是卷。
这次回来听说的裁员故事比例不算高；更多的情况还是钱少了或者钱不变，但是对结果的要求更高了，比如工作时长增加，产出的结果更好，配备的人手少了，一个人得做先前2、3个人的工作。
我的美甲师跟我分享了一个典型案例：她的一位客人此前经常在午后2点多跑来做美甲（工作不忙，方便划水）；过去一年多，她没有换工作可是每次都只能约在晚上做美甲（“比以前盯得牢多了，事体也多，根本溜不出去”）
⬆️拍摄于五角场
数据无处不在
数据首先反映在点外卖、网购的千人千面，系统对我们的分析已经炉火纯青，但凡你主动搜索过某个品牌，最低折扣的优惠券就推不到你。于是回去这几周，我和家人见招拆招分别在不同的茶饮品牌下单领优惠券，体会了N次0元购。这次回来发现最火的茶饮品牌已经变成“霸王茶姬”，所谓各领风骚一两年，下一个又是谁？
⬆️拍摄于五角场
“用数据说话”的理念也深入到每一个行业——在高校任教的朋友说，文科社科类的发表倾向于有数据支持的实证研究，纯演绎类的分析早已不是主流；义务教育到高中的教学亦然，考试难度、错题分析、班级成绩分布状况等不能凭借教师的直觉，而是要求做到每道题都得拿出正确率的统计，常见错题的错误原因也要有数据支持的排序。
再说说我日常关注的媒体传播行业——与部分同行交流后发现，纯粹的media engagement/building good will更加边缘，企业端的KPI是明确展现如何利用传播带动业绩（business leads转化，或者遇到危机时的0升级）；媒体端的KPI，则是日常采访中的经营指标的显化。
外国人又多起来了
十里洋场，见到外国面孔才显得自然。这回走在上海的街头，外国人的数量相比2年前有了肉眼可见的回升。从其着装打扮上看，目测不少来自旅行团（ 老外旅行团也有统一的旗子帽子衣服标配），大概得益于免签政策。根据我的不全面观察，年长人士和背包客青年人数较多（我看到不少人坐在新天地或者旧美术馆的路沿，拿出自己的封口袋吃干粮）加上大部分旅行属于短期逗留，其对经济的长期拉动作用还有待观察。
⬆️拍摄于外滩
服务态度值得点赞
这次回国给我留下最佳印象的一点！特别是泛政府类办事机构，二三十岁的年轻人人全面接管一线，所谓“门难进脸难看事难办”的传统印象被再次颠覆。本次与出入境、公证处、车辆管理等部门都打过交道，工作人员态度好、业务熟、效率高，加上数字化的一网通办体系日益成熟，我自己体会到的办事效率和丝滑度很高。另外，见到好几位工作人员可以直接用英文解答外国人的疑问。
我没有什么结论，只是作为一个“熟悉的陌生人”，记录一些自己的观感。其实最大的直观感受，无论周遭如何，依然能感受到人群里普遍存在的一种韧性：职场老兵还在一线奋战，家里的年轻人并没有如大规模传说中的“躺平”，而是选择了认真工作努力加班（尽管苦也是真苦）；来上海打拼多年的我的美甲师和按摩师，在三年疫情期间他们所处的行业本身受到巨大重创，她们各自却还是挺了过来（而如今她俩的孩子，一个刚上大学，一个马上高考）；给我力量的，甚至还有我不认识却天天见面能混个脸熟的快递小哥，在学校门口送孩子上学的家长虽然疲惫却充满希望的眼神…总之，见招拆招的生存观还是比摆烂更有市场。
很难“量化”我的这些体会，同时我的样本肯定也是片面的。生活本就是小马过河，只能就想起这回听好友在KTV里唱的《小美满》里的歌词：
“你愿相信什么，就把世界变成什么样”。
⬆️拍摄于上海迪士尼乐园
