“在很多时候，什么都会的确能展现自己的价值，但恰恰是这些价值，却成了职业发展的拦路虎。”
每当看到自己辛辛苦苦想出来的选题被别人拿去就用，心里还真不是滋味。仔细想了想，既然别人能抄，为什么我自己不能“抄”呢？所以就把以前的文章选题再拿出来写一写。走他们的路，让他们无路可走！今天要聊的，就是一个很多员工都没注意，但等到醒悟之后就已经晚了的事，那就是别什么都会。有人可能会疑惑：会的多不是更好么，更能体现自己的价值，也更容易受到领导重视吗？会的多的确有很多好处，比如能得到同事的尊重，领导的欣赏等等。但同时也存在一些不可忽视的弊端。而这些弊端，在很多时候，会影响到未来的职业发展。每天兢兢业业，忙忙碌碌。专业知识很过硬，什么都懂，什么都会。会修机器、会做活动、会站大堂、会处理投诉，总之有问题找他是大家的共识。而他也是很乐于帮助大家，每天忙得不可开交，天天总加班。这类人在网点会很受欢迎，也很受大家信赖，能给大家带来很大的安全感。但很奇怪的是，网点被提拔的人走了一波又一波，就是轮不到这位什么都会“业务专家”。
几十个甚至上百个指标，都压在网点那几个人头上，工作压力可想而知。如果这中间有一个什么都会的人，是可以分担很大压力的。基本不会出现那种你有急事，着急找人帮你，但其他人都不会的窘境。而这类人也是网点负责人很喜欢的，毕竟谁都喜欢一个能够当作救火队长，解决各类问题的人。可如果有机会提拔，你觉得网点负责人会推荐这个人吗？不排除有一些负责人会推荐，但必定也会有很多管理者不愿意放人。因为他想留着这个人帮他干活。这个人走了，他可能会需要好几个人去弥补这个空缺。
有的人会说，那表现这么好，网点负责人不推荐，领导会不知道吗？因为这个什么都会的人干的都是杂七杂八的活，不说没有什么技术含量，但是别人也能学会，只不过没有人学而已。而且直观上看，他干的活更多的是为了保证网点的正常运营，而不是那种一笔业务能够给网点带来多少收益的，所以你觉得领导会提拔他吗？大家很认可，也知道很辛苦，但是不觉得有那么大的价值。反而是那些偶尔能够让家里开开荤的人，更让人觉得有价值。那为什么这个什么都会的人不能发挥自己的特长，创造更多的价值呢？重点其实就在于时间。想要干出业绩，必须要投入足够的时间和精力。当时间都被琐碎的事占领时，自然而然就会失去思考的习惯，也不太可能有大的突破了。当然，这里并不是让大家做一个不愿意担当，自私自利的人。而是告诫一些老实人，一定要有所为，有所不为。你可以懂业务，可以会做，也可以很热心的帮助身边的同事。但尽量不要成为别人眼中那个什么都会的人，否则极有可能陷入上面的怪圈当中，只能在基层当个老黄牛。图片源于网络，版权归原作者所有，仅供学习交流，如侵权请联系删除。
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