在CRC课程中，包括每周weekly summary到底应该怎样写，能够训练出进入外企CRA的素养，这是我们CTBMI所擅长的地方：多少LM并不care你的死活，只关注你有没有什么成果给到他们去写绩效报告……
作为现场服务组织的雇员，CRC在一线执行着繁重的工作。
这通常是由毕业生组成，对体力消耗极大。
随着工作年限的积累，从繁重体力劳动中释放，进一步晋升成为CRA，是美国最主要的CRA来源。福利地位决定美国CRA很少是正规医生出身，这一点和中国国情有着很大不同。
另一方面，中国商业化组织缺乏专职Sub-I，雇佣方只能来自于所在医院的一方。诚然，目前几个大型CRO开始投资筹建医院并招募临床研究医生，但这同样并不意味着CRC能升职做Sub-I。所以中国SMO的职业发展，往往是SMO的经理，薪水上限肉眼可见。
如果整日陷入繁琐的接待受试者，填表，送样本，陪同访视，答疑，CRC将日复一日毫无长进。
只有那些洞察本质，提升思维能力的CRC才会脱颖而出，而这种积极性和主动性是不会通过培训得到的，是内在的。
你内在想提高，找到专业的做事方式，而阳思明语正做这件事，仅此而已。从小到大，我们看到无数“路过”的人，他们只是一段时期的交汇，这个行业做到TOP水平的只有少数人。
CRC需要看懂三件事：
1 SMO的服务模式。
公司在做什么，需要你具体做什么，这就是你每天……略，会员登录网站可见。
国际上，著名SMO都提供类似服务：
Study identification. Identify research study opportunities for the site.
Centralized administration. Coordinate study administration (documents, contracts, budgets, regulatory submissions) from a centralized office.
Budget negotiation. Negotiate study budgets on behalf of the site with the Sponsor or CRO.
Con……略，会员登录网站可见。 Negotiate contract language on behalf of the site wi……略，会员登录网站可见。
Regulat……略，会员登录网站可见。 Assist sites with the completion and submission of regulatory doc……略，会员登录网站可见。
其它，略。
二 研究者在做什么
你要明白，研究者需要你做什么，这是委托给你的职责；你更要明白，你不能去做什么，这是红线和雷区。
你更要理解，每个胜任的角色，“身价”也是不同的。
胜任复杂技能的岗位，需要锻炼、提升，和……略，会员登录网站可见。
三 CRC工具
理解岗位职责分工，理解环境，理解……略，会员登录网站可见。
制定《目标设定和绩效管理表》，明确……略，会员登录网站可见。
期望的……略，会员登录网站可见。
也就需要开始理解，今年你被分配多少个中心，将以怎样的方式完成，在绩效表现上和去年相比有哪些提升和进步，在……略，会员登录网站可见。
这些工具，我们直接上传到研究管理CRC工具中，请予以下载。
该表格仅限俱乐部用户CRC身份（名片为CRC，不是项目经理和经理等）有资格获取。
四 ……略，会员登录网站可见。
五 ……略，会员登录网站可见。
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