希望你，能过得越来越好。
但，你需要从最基础的底层岗位上，自己找一切可能爬出来。我们，在寻找这样的会员，您如果是，欢迎加入会籍。
七年前，我们的一位CRC会员，3600的月薪，贷款分期六个月，加入的会员。如今，她已经是SMO的部门负责人，但回头找我咨询更深层次的。
CRC这个群体，良莠不齐，管理起来难度很大，你管理层日常处理的也都是鸡毛蒜皮的情绪问题。不能怪CRC，任何人都每日涉及这些底层问题，体力和精力的耗费，都是疲惫的。
所以，她希望切换跑道，去研究如何申办方项目经理的管理，因为现在有这样的机会。
这个难度和挑战很大，但她觉得，就得主动点。
主动，这个词，用的真好。
有些CRC一看就特别聪明、机灵，她很干脆利索的和申办方打交道，从不以被欺负的心态在科室相处。
CRC大部分是女性，你找工作和婚姻都是一样的：你不能因为谁对你好，你就嫁给他，然后成为免费的劳动力、保姆、伴侣，还得自己打工赚生活费。
机灵的CRC从不吐露内心真实的想法，有自己的心眼，主动去给一家外企做项目，耐心寻找机会，两三年内得到机会跳槽，然后寻求异地调岗去总部工作，一步步提升。
哪些眼神空洞、木讷的人，没人想看他们第二眼。
你一定要去找那些对你有价值的、能带来你不断攀升的配偶和企业，简单说就是能升职加薪的，而不是去在意这家企业、目前的LM对待你的态度。
SMO团建，是最扯淡的事情，哪有受人尊敬的人需要每年四次团建安慰心灵？
关键是，你自己主动寻求学习机会，努力成长，欢迎你加入会籍，当然你也可以被动的等着穷diss来给你示好，娶不到媳妇的人才会对人态度很好，因为他找不到其他人肯嫁。而有能力的女性，不会care这些的，只会关心：这家企业给我薪水高吗？这个男人有工作能力、有养家的责任吗？
每位CRC都有升职加薪的梦想，拥有权杖很容易，指挥一大批人开展工作却需要做到知人善任，洞察秋毫明若观火。你需要知道每个人的情况，擅长做什么，哪个大学什么学历毕业的，为什么来你家公司，需求和期望是什么，会待多久，目前工作量是什么情况，未来六个月什么情况，其绩效优势和劣势的具体原因是什么，等等。
你要了解和管理他人，会安排工作，前提是你知道自己的优势、特长、核心竞争力，这就是Profile Sense。这种Sense，对CRC思维方式的塑造至关重要，这是从中高级晋升为领袖级CRC，获取管理经验应用于其他场景的关键。
-管理的中心有哪些特征？
-新项目来时，选择哪些中心分别在进度绩效、成本绩效、质量绩效等方面具备最大价值，然后如何选择最适宜的，形成最终的Site List？
-带团队时，如何分配不同的CRC到不同的中心去，青中梯队训练满足公司发展需求？
这都需要Profile的建立。
每位CRC都曾经在求职过程中使用过简历或履历（CV），或多或少体会到一份合格的简历为自己求职带来的优势，而一份语焉不详、重点不突出的简历给面试官留下一种看完后毫无印象的感受。
简历不仅是向其他人传达信息的有效方式，也是一种有效的记忆辅助你自己 此外，它迫使您考虑自己的优缺点，因此您可以强调积极因素并弥补差距。对自己的不满意，对自己职业目标的拓展，都建立在你期望简历有哪些工作可以陈列的基础上，去争取那些你期望的分工。
整理这种专业资料的优势颇多，通过梳理CV，动态掌握自己的绩效表现，建立目标，在年度review中明确自己整个年度的任务，以争取可用资源，不断提升自己。
这种积极的思维方式，有助于帮助自我实现跨越式发展，而不是漫无目的得过且过。
CRC协助研究中心做一些辅助性工作，本身并无技术含量，很容易在每天跑腿和填写数据中陷入琐碎事务中，无法在管理技巧上得到提升，转化为日后工作的财富。
是时间思考一下，如何整理你手头研究中心Profile，为你未来做CRA、PM留下宝贵的一手数据，也可以帮助申办方更好的理解一家中心的显著特征与具体数据。
本文同样适用于研究机构工作人员，如何清晰表达自己研究中心优势，对外宣传时有的放矢，吸引那些高质量项目和申办方。中国SMO通常是CRO和申办方下属的（极少是局限在SMO业务的独立公司），建立研究中心资料档案是有助于市场营销数据、吸引申办方实地拜访确认中心资格，并规范研究中心监查流程和有利于整个研究过程中的涉及的其他申办方（和CRO）人员例如Audit团队、快递公司等。 极少数研究中心，会将这些配置文件用作营销手册，例如国内已有数家研究中心公开发布《中心手册》有助于CRA和CRC开展工作。
典型的简介应当包含比手册更多的信息，而Profile可能……略，会员登录网站可见。
信息归……略，会员登录网站可见。
信息拥有者决定……略，会员登录网站可见。
下设SMO的一些申办方，前提是有说服力，会接受该Profile作为附件，成为可行性调查表的基础，免除一遍又一遍地调研研究中心，反复录入相同信息。
基于长期合作和平时用心的收集数据，一旦开启筛选时调研问卷……略，会员登录网站可见。
这不仅可以节省大量时间精力，还能对这些数据进行……略，会员登录网站可见。
因为显而易见，申办方通过收到已完成的表格而受益于……略，会员登录网站可见。
希望你每天做一个精神焕发，专业、高效的CRC，而不是沦为跑腿打杂，整天团建喊口号洗脑混吃等死的那种。
CRC如何整理研究中心的信息，成为典型的Profile呢？
通常来说，根据以下建立对应的档案：
图，略，会员登录网站可见。
图，……略，会员登录网站可见。
做研究中心调研问卷，是被动的接受。而这些关键信息的日常积累，并不仅仅是简单的便于工作，更重要的是让CRC培养管理学素质，理解基于哪些信息去做最有效的决策，这种管理素质对日后工作是大有裨益的，它会穿透你职业生涯始终帮助你成长。
真正专业的CRC会发现，所有的Protocol可行性筛选评估设计其实分为两个主题，一个是……略，会员登录网站可见。
另一个是……略，会员登录网站可见。
PI去评估，方案对我们……略，会员登录网站可见。
设备……略，会员登录网站可见。
时间精力有何要求？目前团队的FTE是否有富裕？能否……略，会员登录网站可见。
团队熟练，错误率低，不需……略，会员登录网站可见。
显而易见，如果项目耗费时间精力，晦涩难懂，团队不擅长，受试者群体不……略，会员登录网站可见。
PI实际上是非常讲究……略，会员登录网站可见。
一个管理能力强的CRC，她应该学会抓住生意的本质，在商业拓展中形成自己的生存空间。理解PI的评估要点，掌握申办方的评估兴趣点，让自己在生态链的位置越来越牢不可破，和PI、机构、伦理、申办方建立稳固的合作伙伴关系，这都需要一个个中心Profile的建立。
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