同为副科,县纪委的监察室主任跳槽为乡镇党委副书记,是明智之举吗?

文摘   2025-01-13 07:00   辽宁  


县纪委监委的内设部门有纪检监察室、派驻纪检组、审理室等。如果你已经担任了三年的纪检监察室主任,组织部门在考核干部时突然把你也纳入了视线,找你谈了一谈,跟你说某个乡镇缺一个专职镇党委书记,组织有想法让你去历练一下。问你个人的想法是什么,那你去还是不去呢?以东北某地区为例,咱们来聊一聊。

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一、监察室主任与镇党委副书记权力比较

县纪委的纪检监察室主任(以下简称“监察室主任”)是实职副科,负责违纪违法以及职务违法犯罪的查处工作,在上级领导无特殊指示或要求的情况下,在案件处理结论不违背原则的情况下,对于一些轻微的违纪违法案件有一定话语权,所辖区域的社会氛围还是有一些的。同时,加糖不一定甜,但加醋一定酸,所以县里的正科以下干部都不愿意跟这些监察室主任结怨,能处好关系更好,不管是工作衔接还是其他方面,都能给一些面子。

相比较,我习惯称专职镇党委副书记为权力静默期。首先在定位上,镇党委副书记是服务镇党委书记及镇长的,不能将自己定位为主要或重要领导,否则容易跑偏。其次,镇党委副书记虽然负责分管政法、组织、宣传等工作,具体跟当事人接触的是政法委员、宣传委员等人,最终决策权又是镇党委书记,所以专职镇党委副书记存在感较低,更多的是沟通协调,是镇党委书记的传话筒。最后,镇党委副书记的影响力一般仅仅能衍射本镇,县直部门的科员到乡镇检查工作,也是你镇党委副书记的领导。

综上,不看未来发展的时间轴,仅仅看彼时彼刻的县纪委监察室主任与专职镇党委副书记,不论从权力的衍射面、话语权还是社会氛围,监察室主任要大于乡镇党委副书记的。

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二、未来发展方向比较

从理论上分析,暂不考虑其他因素,纪检监察室主任下一步可以进县纪委监委的班子,比如担任县监委委员,也可以调转为县里某局的副局长,但直接提拔为正科的概率非常非常小,否则你让同为副科的县监委委员怎么活,毕竟你的分管领导还没几步呢。从长远发展来看,县纪委的监察室主任作为副科捋顺到实职正科可能有哪几步。一是,纪检监察室主任提拔为县监委委员(仍为副科)、县监委委员捋顺为县纪委常委、县纪委常委提拔为纪委副书记或者兼任县委巡察办主任(实职正科);二是,纪委监察室主任调转为某局副局长(仍为副科),副局长直接提拔局长的概率有点低了,因为有一大批的乡镇长、党委书记等着安排呢,所以副局长想扶正,如果具有基层经历,可以提拔为乡镇长(实职正科);三是,纪检监察室主任兼任县委正科级巡察专员,先解决正科待遇,进一步提拔为县委巡察办的某个巡察组长(实职正科),但巡察办一般都是年龄较大去的,年轻干部去了以后容易把路走窄了。

专职乡镇党委副书记下一步可以直接提拔为镇长(实职正科),年龄较大的或者机遇不好的,最次也可以提拔为乡镇人大主席(实职正科)。从身边的朋友看,乡镇党委副书记的发展跟年龄持负相关比例,年龄越小担任该职位,未来的发展越顺,以乡镇班子年龄结构为例,你一步赶上了,就会步步都赶上。只要你符合年龄结构担任了乡镇党委副书记,下次换届时你最少是乡镇长的年龄结构人选,很大概率能够担任镇长的,只要自身不出问题,以后自然而然的会提拔为镇党委书记。

 

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三、个人的建议

我们乡镇换届的年龄优势分别为30周岁以下和35周岁以下。以我们这边为例,提拔县直部门或者乡镇街道办的主要领导需要具有两年以上的乡镇基层工作经验。如果以这个标准,县纪委的纪检监察室主任比较年轻且没有任何乡镇基层工作经验,建议去担任乡镇党委副书记,而且能早去就早去,借着年龄结构的优势早日提拔为乡镇长,成为实职正科干部,在更高的平台发展,虽然存在短时的阵痛,毕竟之前是说上句的,但是这种道路要比在纪委熬资历好很多,绝对有利于自身长期发展的。

如果县纪委监委的纪检监察室主任已经年龄较大了,比如已经40岁以上了,就不要去担任乡镇党委副书记了,没有了年龄优势,如果再没有政治资源,这个乡镇党委副书记可能干5年是你,干8年也是你。如果选择副局长,也是可以的,一般的局相比于纪委还是轻松的,既是局里的班子领导,又不用直接参与相关业务,虽然提拔为局长很难很难,但保持副局长这种生活也是非常舒适的。

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