我们跟领导进行请示汇报，问一下领导关于某件事或者某项工作的意见，有时候领导会说，这件事我原则上同意。那领导到底是同意呢，还是不同意呢。单纯的从字面上看，领导就是同意，但你仔细品就发现这句话中有很大的文章。因为他既不是明确的肯定，也不是纯粹的否定，他是领导介于肯定与否定之间的一种模糊性表达，并且给自身留有一定余地的表达方式！一个字“绝”！
首先，“我原则上同意”体现了一种职场高情商，领导怎样能够树立起自己的权威，当然是所作的决定越正确越好，而下属请示的某些事情可能由于各种原因，在运作过程中会产生变数，而领导说“我原则上同意”，一方面表达了对下属请示某些事情或工作的认可，又给自己留下了更正的机会，就是当事情出现变数的时候，因为我没有明确肯定，我就可以进行改口，对这些事情和工作进行灵活调整。
其次，领导说“我原则上同意”，给请示的下属释放的一种模糊的态度，会让下属心里就认为领导没有完全同意这件事或者这项工作，是因为这件事或这项工作可能存在不到位的问题，需要进一步的去进行完善，促使下属以更加谨慎、认真的态度去开展和完善后续工作，工作质量也会得到进一步提高。
最后，党政机关、企事业单位往往有着程序上较多的审批流程，从科长、处长、副局长、局长等等，从中层领导到主要领导，对于领导初步审阅某些工作时，由于方案只是一个雏形，关于可能引发问题的解决方案还没有具体形成，需要进一步的去完善，领导也会说:“我原则上同意”，是提醒，也是鼓励，更希望你能跟相关部门或相关人员沟通协调好，工作做的更扎实和符合实际。
不要认为领导说这句话，已经同意你的观点了，然后马上去进行实施，要清楚“原则上同意”与“我同意”、“我非常同意”或“完全同意”还有一段路程。此时你应该做的是去重新梳理一下自己的工作方案或者相关报告，仔细、认真的重新核查一下是否有遗漏的地方或者相关不足之处，如果有一定要立即进行完善。如果没有，也要再仔细的敲定一下具体细节、预判启动后可能面临的问题，形成对策方案，跟相关人员或部门沟通协调好并做好充分的准备。
其实，不论体制内还是体制外，刚入职的人都会逐渐走向领导岗位，但在你们担任主要领导之前，你得学会“听话听音”，听出领导意图。
领导说“原则上不行”。这种情况下，不用过多纠结了，基本上就是不行了，接下来你可能需要做的就是，重新考虑一套新的方案，换一个新的角度去思考问题和解决问题。
领导说“你很辛苦，这次案件干得不错，但是还有一些地方需要进一步完善”。这种情况下，要注意领导对你说话时，“但是”这个词后面的话才是重点，才是领导的真正意图，那你就得认真听听领导接下来的建议和指导，看看自己哪些地方存在不足，需要加以改进。
领导说“这件事还需要上班子会或这件事还要进行内部商讨”。这种情况下，通常意味着事情还有变数，领导也正在研究这个问题，也没有拿定主意。你需要耐心等待，不要再去催促领导了。
但作者想说的是，体制人也要保持一颗平常心，不要将工作注意力全部放在研究领导的“暗语”上，因为我们的立身之本还是自身的能力、素养和成绩！
