单位里，提拔对这3种人没有任何好处。
具体是哪3种人呢？接下来，咱们一个一个说。
01.靠运气成功的人。
单位里，对于靠运气成功的人，提拔没有任何好处。因为这种人只是顺势而为，在领导的帮助与同事的支持之下，获得了好机会，拿到了成果。
虽然旁观者看得清晰，可当局者迷啊。这种人总是错把运气当本事，还以为自己超级优秀，非常了不起，所以才能获得成功，办成一些事。
凭借这些成绩，他也许能获得提拔。可提拔之后呢？运气不会总是存在、领导不会总是提供帮助、原来的同事，今天成了下属，伴随着心里的不服气，支持的意愿也会降低。
只要这些情况出现，这种人就会瞬间傻眼，不知道如何干好接下来的工作，自己的各种毛病问题都被放大，有一群人找茬挑错，后续必然会导致巨大的失败。
02.不想费心惦记的人。
单位里，对于不想费心惦记的人，提拔没有任何好处。因为获得提拔，是你从考虑自己，迈向为团队考虑的开始。
在这之前，你自己工作，可以一人吃饱，全家不饿。而提拔之后呢，许多人，许多事都需要你来惦记，别人可以不费心，你必须要费心。
说白了，既然你想获得提拔带来的好处，升职加薪，有自由有权力，就得同时承担提拔赋予的责任，替团队考虑，为其他人着想。
如果你没有做到这一点，很多人都会抱怨你，他们会说你很自私，凡事只考虑自己，没有心胸格局。团队带不好，就是本事不够，要真是这样，你后续推进工作会非常艰难。
03.竞争执念浓重的人。
单位里，对于竞争执念浓重的人，提拔没有任何好处。因为这种人，不擅长合作，总是执着于在竞争中取胜，将其他人的优秀表现，视为威胁。
获得提拔后，他的这种思维依旧存在，眼里容不下优秀的人，从而导致有能力的员工留不住，能留住的，大多都是一群溜须拍马的混子。
在这种情况下，提拔会带来超级多的负担，因为团队的执行力不够，这种人就得凡事亲力亲为，没有人真的愿意用心做事，只有他自己，为了在竞争中取胜，使劲折腾。
也许这种人的能力超强，靠自己可以带动整个团队，可这毕竟不是长久之计。竞争执念浓重的人，由于接受不了员工比自己优秀，不想看到别人表现更好，等同于自断臂膀，后续必然会独木难支，提拔之后被拖累到崩溃。
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