职场中，领导下决心要裁掉员工，会经历3个决策过程。如果你想保住工作，第1个决策过程，是你行动的最佳时机；第2个决策过程，你争取一下，勉强能维持现状；第3个决策过程，你不用再做什么，因为这时候已经晚了。
01.决策过程，是不是自己人？
其实，职场中每个领导对待员工，都会有一段评估期。在你进入公司的那一刻开始，他们会在心里琢磨，你是不是自己人？大家能不能上一条船？如果你经常表忠心，平时又很会说话，领导最终把你当成了自己人，基本上，你的工作就稳了，因为领导绝对不会裁掉自己人。
你就想啊，站在领导的角度，他们肯定最看重自己的位置。无论领导嘴上说的话多么漂亮，在心里，他们还是十分在意，员工是否忠心可靠。换句话说，你想保住一份工作，想在公司长期待下去，就必须要表忠心，必须要让领导觉得你是自己人。
咱们说实在的，领导也不傻，有些时候就算你表忠心了，人家也未必会相信。可你要是不表忠心呢？人家一定不会相信你是自己人。这就是两者的区别。
02.决策过程，能力是否足够？
如果你真的不喜欢表忠心，没有让领导觉得你是自己人，接下来，就到了第2个决策过程，领导会评估你的能力是否足够。比方说，有些员工不屑于讨好领导，但是能力很强，领导需要让这样的人在团队做贡献，所以一时半会不会裁员。
但你要注意，靠能力在公司立足，你的容错率是有限的。所谓容错率，就是领导对员工通情达理的程度。比方说，领导对待自己人，一定是非常体谅，平时给机会给空间，不会过度刁难。
可领导对你呢？因为你不是自己人，所以他对你只是利用。比方说，平时的高标准严要求，脏活累活全让你干，整天逼着你去突破自己。在这种情况下，你想靠能力保住工作，勉强可以做到。只是你会特别累，特别辛苦，压力会很大。
03.决策过程，什么时候下手？
如果一个员工，既不喜欢表忠心，也没有办法在工作中做贡献，接下来就到了第3个决策过程，领导会评估什么时候下手。比方说，一些领导会提前制定裁员的名单，然后先留着这些人。到了需要的时候，例如削减成本、完成裁员指标、换新人进来，就会立刻下手。
说实话，一旦你到了这种阶段，被裁员只是时间问题。想要保住工作，真的很难。因为这时候，已经晚了，领导对你的刻板印象已经形成，你在工作中的贡献也很难立刻提升。
咱们这时候能做的，就是提前做好准备，然后开始找新工作，看看有没有新的机会。要是后续找到新的机会，主动选择，也是一条出路。要是裁员这个事真的来了，你也不要过于自责，因为这个不怪你，不是你的错。公司裁员，归根结底是领导根据个人喜好，所进行的筛选。你在这个公司不适应，没有发挥出自己的水平，换一个公司，情况一定会变好。我相信你可以的，加油！
作者:晋良
Linkedin(中国)专栏作者，
华章经管旗下“管理的常识”作者。
用真心的字，聊走心的话，你的心事我都懂。
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