单位里，所有的快速提拔，核心都是价值匹配。
具体原因，有以下三点：
01.需求匹配，理解领导预期。
单位里，所有的快速提拔，核心都是需求匹配。因为领导提拔员工，是根据自己想实现的事情，找到适合的人来负责。
你这边，光是靠能力强，表现好，不一定会获得提拔。你只有理解领导的预期，时刻盯着他的动态，琢磨清楚他想做什么事了，再去努力推销自己，用工作价值达成需求匹配，领导才会开始重视你。
换句话讲，越是领导最着急的事，越是他最想做的事，你去挺身而出，帮他将想法落地，解决难题，领导就越有可能快速提拔你。
毕竟非常之事，要用非常手段。你想不走寻常路，在单位快速脱颖而出，在需求匹配这一块，不能含糊。你对领导理解越深，判断越精准，快速获得提拔的概率，就越高。
02.情绪匹配，减轻领导压力。
单位里，所有的快速提拔，核心都是情绪匹配。因为领导也需要正向反馈，尤其是工作压力大的时候，他们总会觉得自己很孤独，没有人能理解。
你要是能及时注意到，领导的情绪变化，然后在不脱离事实的基础上，说一些好话，哄领导开心，用既真诚又自然的鼓励，达成情绪匹配，他就会记你的人情，对你刮目相看。
换句话讲，越是领导情绪低落的时候，你越要真诚走心，不要随便整那些溜须拍马的套路，这些内容他不会相信。你要是随便敷衍，说一些不着边际的好话，领导反而会开始讨厌你。
所以，情绪匹配的重点，一定是你真的具备同理心，可以换位思考，理解感受到领导的难处。然后针对这些难处，给他一些真诚的鼓励，多说一些走心的话。只要领导感受到你的诚意，觉得你是知己，很懂他，后续有机会了，他就会快速提拔你。
03.资源匹配，帮助领导站位。
单位里，所有的快速提拔，核心都是资源匹配。因为领导这边，想稳住自己的位置，平时就得多结识人脉，多积累资源。
如果你有人脉资源，对他有用，为了跟你好好相处，领导平时对你，就会多一些照顾，不会刻意为难。在这个过程中，你的能力如何，不重要；你是否愿意提供人脉资源帮助领导，达成资源匹配，最重要。
换句话讲，只要领导这边，确定你的态度，是积极支持的，是愿意提供人脉资源的。为了投桃报李，不欠人情，领导也会找机会快速提拔你，让你获得更多机会。
在这种情况下，领导的快速提拔，和你这边的人脉资源支持，实现了双赢。有了资源匹配，很多问题都不再是问题。如果没有资源匹配，你这边没有具备对领导有用的人脉资源，想单纯指望他提拔你，就是一件很难的事情了。
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