单位里，直属领导突然离开，往往会让你措手不及。
因为不同的领导，有不同的管理风格，你已经适应了之前的风格，跟领导建立了一些交情，他突然离开，一切都要重新开始。
此时，你会非常茫然，蒙圈，心里不踏实。然后，单位宣布新领导上任，你必须要面对这一情况，接受新的变化。
所谓变化，就是之前的人情世故都要重新洗牌，所有的资源分配都要重新商量。
面对这种情况，你应该如何做，才能抢占先机，获得新领导的认可？
具体方法，有以下3点。
第一个，你要主动去适应新的领导，不要等着他来主动了解你。因为新领导的使命，就是要带来新的改变。你想让他还按照之前的模式，推进工作，这不可能。
如果你不改变自己，不去适应新的模式，这种领导一定会在过渡期结束之后，就把你边缘化。
如果你改变自己，主动做出让步，主动去适应新领导的风格，对方就算不重用你，至少也不会打压你，彼此之间明面上过得去，一切都好说。
第二个，不要再提和之前领导有关的事情，无论之前的领导，做的是好事还是坏事，你都不要跟新领导说。因为新领导过来，最忌讳的，就是员工这边跟原来的领导沾亲带故。
也许你是出于好心，想要帮助他快速了解单位的情况，才主动说了原来领导的事情。可你说了这种事，他就会怀疑你，然后开始提防你。
换句话讲，这种事不需要你插手，新领导想要了解之前领导的情况，很容易，他有许多方式可以办到。你在单位里，只需要执行好他的安排，做好分内事，就够了。
第三个，跟新领导沟通时，只聊工作，不要抱怨吐槽别人。因为这个时候，你不知道新领导的底牌是啥，你也不知道他跟周围人是啥关系，更不清楚他对这些人的态度。
就算你想抱怨吐槽的人，他们真的有许多问题，可万一新领导不在乎，万一新领导跟这些人是朋友亲戚，万一新领导对他们的印象很好，你交了实底，说了实话，那就完了。
他们之间一通气，你就里外不是人，然后把双方都得罪了。后续他们一定会联手针对你，欺负你。若真是这样，你就没法在单位站稳脚跟，很容易吃大亏。
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