文|布道君
岁序更新
太阳底下虽无新事
源于实战的管理方法
一定会常读常新
“老张说”2023年10篇精选好文
分享给大家
管理的基本功 Summarize 2023
这六把金钥匙，构成了管理的基本框架，也是管理者的基本功。
如何选对人 Summarize 2023
人是组织最重要的资产吗？No！合适的人才是组织最重要的资产。所以打造一个优质团队的第一步就是找到合适的人。
如何激励员工 Summarize 2023
之所以要做激励，是希望让员工更有活力，从而更好地创造价值，取得高绩效。激励员工的方式，除了物质，还可以试试下面这5种方法。
打造团队凝聚力 Summarize 2023
一个能打胜仗的团队，一定是有凝聚力的团队。老张是正反两面分享了如何破除团队协作的障碍，提升团队凝聚力。
如何带团队打胜仗 Summarize 2023
打胜仗，是一个管理者必须具备的能力，而打仗并不只有战场上的冲锋，还有很多需要精心设计的部分。
做好向上管理 Summarize 2023
向上管理不是很多人所理解的，把上级玩弄于股掌之间，或是改变你的上级，而是为了给你、你的上司和公司取得最好成绩而有意识地配合你的上司一起工作的过程。
如何做绩效面谈 Summarize 2023
绩效面谈，就像管理者的成人礼，做完了做好了，也就意味着管理者的成熟度跨越了一大步。
管理认知升维 Summarize 2023
做管理，有时候要突破常识。比如“眼高手低”，这一点对于任何一级的管理者都是特别重要的。“眼高”是指要上一个台阶思考问题，“手低”则是要下一个台阶做事情。
成就卓越领导 Summarize 2023
如何把团队打造成一个有凝聚力、能打胜仗，大家又很有成就感，特别开心的团队？关键就是做好三件事：事成、人爽、有成长。
做管理是一场修行
你拥有并肩的伙伴
也担负更大的责任
与人柔软
与事死磕
在一次次突破中
成就他人
也成就自己
2024年
继续在路上
