![]()
▲点击听朗读版 | 闭着眼睛学公益
你好啊，欢迎回到《乐仁乐助的社会工作平台管理课》，上次我们讲了公益孵化器的历史，你可能注意到了，我们分别使用了公益孵化器和公益孵化园这两个词，这两个词有区别吗？如果有，是什么呢？本周内容就是公益孵化器与公益孵化园。
01
公益孵化器的特性
孵化器本身指的是人工孵化禽蛋的设备，后面引进到经济社会领域，成为一种新型的社会创新工具，也是一种新型经济社会组织。
孵化器要通过研发、生产、经营场地的运营，通过办公及通讯网络等方面的设施共享，为企业、社会组织等主体提供政策、融资、法律、市场推广方面的咨询与服务，降低创业型企业及社会组织的创业风险与创业成本，进而提升组织创业的成功率，特别应该注意的是，孵化器本身具有组织形态。
孵化器的本质是为社会组织及企业提供更好的创业仿生环境，来压缩它的成长时间，进一步提升它的创业成功率。
公益孵化器是孵化器的一种类型。企业孵化器和公益孵化器一般都具有公益属性，刚刚说的孵化器服务内容本质就是一种公益供给。当然，相对于企业孵化器，公益孵化器具备一定的特殊性。
1.平台性。公益孵化器为在孵的社会组织提供免费的注册服务、培训服务，提供获取政府资源的渠道与平台，以及获取市场网络、社会网络的通道，搭建彼此之间相互交流的平台。
2.组织性。公益孵化器本身可以社会组织，也可以是一家企业。公益孵化器本身不是一个区域概念，而是一个组织概念，也就是说孵化器本身是一个组织或企业，不仅是运营的一个园区。
3.场域性。如果把公益孵化器概念放到具体的实践场域当中，可以看到公益孵化器运营的手段，一般是在特定的空间内提供集中和共享的资源和服务，那么公益孵化器为什么可以通过集中和共享的方式提供资源和服务呢？这和孵化器所处的园区有关系。
实际是公益孵化器园区集中构建使得资源能够集中在园区中，这种集中和共享的资源会对孵化器最后的运营效力起到比较大的影响。能够集中的资源越多，能够分享和共享的资源越多，公益孵化器的生命力就越强。
▲ 长按图片保存可分享至朋友圈
4.外部性。孵化器追求的第一层目标是组织或企业的出壳或成长，考核这个目标也非常明确，出壳率有多少？成长率有多少？但是公益孵化器并不仅仅追求组织的成长，解决公益孵化器外部社会问题的有效性才是公益孵化器的核心指标。5.“器、园一体化”特性。在日常状态下，公益孵化器和公益孵化园往往不分，“器在于园中，园以器为生”是典型特点，没有孵化器也就没有孵化园。同样，孵化园当中如果没有孵化器，孵化园本身的技术特性也就荡然无存。6.价值性。理解公益孵化器价值属性，在于无论是促进组织还是企业的成长，其实都具有为社会创造价值，提供更快的成长空间，提供资源和服务的价值属性，公益孵化器解决更多的社会问题，倡导更多的人参与社会公益，这部分价值不是以金钱价值来衡量的。7.服务性。公益孵化器的业态是典型服务业的业态，是通过服务来换取价值，通过服务来增进社会价值和经济价值的服务业态，它的主要手段是靠技术来生存，而不是靠公益制造产品来生存。以往公益孵化器可能更多从公益角度来讲孵化器，而不是从孵化器角度讲公益。从孵化器的本质特点来看，它本身具有公益特质，本身也是一种服务业的形态，就是以集中资源和共享服务为特点，以追求组织成长、出壳和成功率为目标的服务业。▲ 长按图片保存可分享至朋友圈
02
公益孵化园的特点
公益孵化园是为组织提供场地、设备、补贴，进行能力提升，以孵化为目的，以孵化器为手段的公益组织孵化聚集区，它具有园区、社区、生产区、街区一体化的特点。1.园区。公益孵化园和孵化器虽然是一体的，但园区的特点在于把大量的资源、人力、设备、空间集中起来使用，孵化器不具备这样的特征。2.社区。公益孵化园具有社区特点。园区中有共同价值观的人聚集在一起，彼此互动，相互支持，具有非常典型的社区特性。也就是说，运营组织、支持组织、服务组织、入孵组织，是对这个园区有归属感的，是对园区的价值目标有共同认同的。3.生产区。公益孵化园还具备生产区域的特点，孵化过程中是有产出的，无论产出是项目还是人才，还是产出园区自身这样的社区，还是产出解决问题的机制，有非常明确的产出的，这是生产性的特征。4.街区。公益孵化园具有社群街区的特点。人们工作这个地方，园区里往往配套了多个商务及便利服务的设施，形成服务街区的显性特征。园区将非工作领域的生活性服务，包括人的情感、交流、社交服务，放到街区中予以实现。所以公益孵化园和公益孵化器很明显可以看到差别：公益孵化器是组织与平台，公益孵化园是园区、社区、生产区、街区四位一体的“区”。▲ 长按图片保存可分享至朋友圈
03
1.运营差别：运营公益孵化器是行业技术，孵化器本身也是组织，所以孵化器是以赋能为主的技术性组织。而公益孵化园是运营的园区，更像物业运营。2.运营者差别：用比喻来讲的话，公益孵化器的运营者像足球俱乐部当中的教练，公益孵化园的运营者像足球俱乐部的经理。公益孵化器的运营者，往往是枢纽性或平台型社会组织。因为孵化器的运营不仅要提供技术支持，还要提供资源对接，提供一对一的管理咨询，提供各种渠道让组织走出去，提供各种交流、服务活动。公益孵化园的运营者是具有场地运营经验的企业或者组织。这样的组织需要有经营意识，更像是一个物业运营的特性。3.技术差别：公益孵化器里的技术更多是教练型的技术，往往是要求在公益领域当中有技术、有经验的人来运营，更好地提升组织管理水平与技术水平，帮助入孵的组织拥有解决社会问题的技术。公益孵化园更多是经理型的技术，更多可能来自于企业型的管理者，要了解怎样让这个园区运营更有效率。4.目标差别：公益孵化器看重的是入孵组织的成长，同时这些组织出壳之后是否能够有效解决社会问题，这是公益孵化器看重的目标。而公益孵化园不是，四位一体的特征看重的是，本身作为社区是不是有吸引力？作为生产区域有没有服务性产品的产出？作为园区质量如何？作为街区，人们在当中的舒适度如何？这些是公益孵化园看重的目标。▲ 长按图片保存可分享至朋友圈
好，以上就是本周的内容，了解了公益孵化器和公益孵化园的区别，下一讲，我们再进一步，看看公益孵化器和公益孵化园的操作流程。《乐仁乐助的社会工作平台管理课》，我们下周见。
分享人
江苏师范大学公共管理与社会学院副院长
魏晨
![]()
- 点这里，提出你的问题 -
乐仁乐助的社会工作平台管理课开班了
从经济学出发，看什么是社会工作平台？
平台型社会工作组织的5个典型特征是什么？
社工平台的管理功能-上：支持性功能
社工平台的管理功能（中）：结构性功能
社工平台的管理功能（下）：生态性功能
源自经济学的平台管理理论（上）
源自经济学的平台管理理论（下）
源自管理学的平台理论
平台运营借鉴的3种可迁移的社工理论
公益孵化与社工平台的三个阶段，第三阶段已经到来
主编：李冉(lr719202192)
分享朋友圈，让朋友陪你一起学习
More we share. More we have
