工作本身就是琐碎的，只要你读过研究生，都知道如何面对每日洗试管养细胞的漫长岁月，等待，学会分配时间到关键时间，所以你的目标明确很重要，知道每日活动琐碎的总结也是需要训练有素才能实现的，这就是外企CRC的职业范儿，美国CRA有九成来自于护士，因为医生就不可能去做CRA。
本文摘自《CRC小册子》-受试者终止试验的常见原因和对策章节。以下摘自原文，并保留部分摘录隐藏全文的同时，尽量保证文字清楚、实用性和章节独立的详细程度。
CRC是临床试验从业者最初级的一份工作，繁重而且简单重复。如何在这些体力活中积累经验，转变为高水平从业者，去做CRA或Trial Manager？我们在《受试者招募和保留策略》《PI授权的工作职责》《缺失数据处理》等有过讲述，介绍如何在忙碌中思考，转化为宝贵的经验、财富。
例如，受试者结束试验，打工糊口的CRC会通知前来完成随访，收表了事。但不甘打杂的CRC会琢磨，如何在这些繁琐工作中找出窍门，为日后做管理打下良好基础？通过CTBMI、CTSO俱乐部，我们为CRC会员塑造良好的思维模式，在行业构建起良好核心竞争力。
在讨论受试者选择中止参加临床试验的原因之前，重要的是区分选择自行退出的受试者和被研究者和/或申办者终止的受试者。
研究者可能会出于多种原因中断研究对象。有些是医疗的，有些是基于患者的依从性和合作性的，有些是与试验有关的。
受试者退出试验，医学原因有四个：
-严重不良事件（SAE）。
-药物疗效不足。
-……略，会员登录网站可见。
-患……略，会员登录网站可见。
除这些最常见的医学原因外，试验过程中经常面临其他的受试者退出，CRC应当不同情况不同解决策略：
省略其它，请登录网站查阅：【CRC系列】四十||受试者结束试验的策略
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