有读者在星球咨询：最近想请教您的问题是如何与领导相处？这里的领导指的是和自己相差三四个等级的单位大领导。
单位今年新上任的也是从基层一路过来的大领导，因工作需要，我一年也会找他签字两次，大领导在的七八人的小会议我一年也会参加个两三次。
有天早上我看到他一个人在餐厅吃早饭，但是我没主动去打招呼，心想估计他也不认识我。
遇到这种情况如何做比较合适？再比如去找他签字的时候，仅仅汇报下签字内容说声谢谢就好，还是可以适当聊些别的？
（有较大删改，请勿对号入座；完整版在星球）
向右回复：
一直羡慕那种能够不卑不亢、从容不迫和领导交流沟通的人，希望自己能变成这类人，也正在不断成长逐渐成为这类人。
1.学会祛魅。
“祛魅”本来是一个社会学领域的概念，这个概念描述的是西方国家从宗教社会向世俗社会的现代性转型中，人与世界的关系发生了根本性的变化，人类逐渐从宗教和巫术的影响中解放出来，获得了自己理解世界、控制世界的主体性地位。
普通人要想获得认知觉醒，我认为就是要可以练习对这个世界各个方面都要祛魅。
无论对具体的人，还是对某个阶层，对奢侈品，对所谓“优质”生活，还是对某类学科、权威，都要找到祛魅的办法，才能逐渐“获得自己理解世界、控制世界的主体性地位。”
对大领导也是一样，再大的领导也是人，也有七情六欲，你越是惧怕，越是拘谨，你们之间的距离只会越来越远，他越是看不上你，认为你不堪大用。有时候你硬气一点，自信一点，领导反而会觉得你很有胆识。
认识到这一点，主动接近领导，主动找领导汇报工作，看到领导在食堂吃饭，主动上去打个招呼，一步步主动接近领导的过程就是祛魅的过程。……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受咨询服务）……。
2.调整躲避的心态。
不要以为领导不找自己就没有压力。否则时间长了，领导对我们没了印象，我们就把自己边缘化了。
要抓住关键时刻把自己的能力亮出来，比如重要场合的发言、年底的述职等，让你的领导知道你不仅做得好也能说得出来，最好能让大领导也能感受得到、看得见，如果再能做到这一点，你离提拔就不会太远了。
3.去找汇报工作时要提前做好充分准备。
表达时要语言清晰有力，有重点有逻辑，直切要害，不要出现，大概、差不多、可能等模棱两可的词。
汇报前一定要把事情全部梳理清楚，和领导沟通起来才能应答如流，从容不迫。
4.和大领导沟通就秉承“极度坦诚就是无坚不摧”的理念。
和他们沟通要坦诚，不要耍小聪明和小心眼，你想表达什么，他一眼就可以看得出的。
表达对事情和人的看法，一定要从合理性的角度出发，不要妄图夹带私货，让人一眼看穿你的小心思，结果聪明反被聪明误。
以上。
近期好文（点击链接可读）：体制内陪领导出差，我给安排的明明白白的，绝对干货！
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