有读者咨询：
事业单位部门新上任的领导喜向上发展，在上级领导面前承接各种工作，且所有工作的开展都会向总领导保证没有任何困难，部门所有人都会完成任务。
对于我们提出的困难，问题也会压着不反映，出现问题就是甩锅，躲避。应该怎样谈话拒绝这项工作，需要再跟上级领导说明不做这项工作的原因嘛，以后应该怎样相处？
（有较大删改，请勿对号入座；完整版在星球）
你好。
体制内不怕领导不管理，就怕领导开始向上管理。
尤其是新上任的领导，正值职业上升期，有事没事喜欢往大领导那里跑，一回来就给你领一堆本不属于咱们部门的活。
再开个碰头会，画个蓝图分个工，来个“压力传导”，他就等着验收成果了，底下人疲惫不堪。
对于他来说，这样的定位可能只是一种战略上的规划和理论上的构想，而对于下属而言，却是需要付诸实践、夜以继日地辛勤努力，却也不过是 ……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受咨询服务）……。
领导向上管理爱接活从另一个角度上来说也是勤政的好事，大家无非累一点，一起把事情干好也能说得过去。
如果遇到一个拈轻怕重，没有担当还爱甩锅的领导，“出现问题就是甩锅、躲避，出现问题跑遍整个楼都找不到他。”他的功能只是个“二传手”，不分青红皂白直接把活甩给你，错了你担责，好的成果他揽着，那我劝你 ……（长按识别二维码，解锁隐藏内容，享受咨询服务）……。
你现在的问题就是想着怎么慢慢把这些分外的工作推走，我之前说过，和直属领导的关系不要搞太僵，虽然他对你未来提拔各方面没有直接决定权，但是在外面说说你的坏话还是可以做到的。
1.升级演技，学会拒绝。先保持情绪稳定，拿出端正的态度，但是……
假意求助：您在这方面是我们的前辈了，要不您先看看怎么改合适？把把关，谢谢啦。
拖到最后：态度要好，推不掉就接着，遇到困难找他解决，他不是对于你们提出的困难、问题压着不反映吗？
不反映好，那就拖着，问了就说这个困难你们处理不了，他不动你不动，他不急你不急，主打一个态度真诚，但是臣妾做不到。
非本职工作，一直拖着，拖到领导比你着急，他就会找人补位；
或者拖到不得不做的地步，就提交结果，不用保证质量。
2.原则性问题坚决不能犯，犯了那就是你的雷区，
他绝对会甩得干干净净。
工作要留痕，他要你做啥工作，能文字不要打电话，即使面对面请示回头也要做好记录，包括时间、地点以及他和你的谈话内容等等，你不摘清自己， ……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受咨询服务）……。
3.不要越过他去找上级领导，反而会在上级领导那里落一个没担当的印象。
也更加衬托了你上级的“任劳任怨”。
而且，你说了，你的领导是上级领导的心腹。你找了，上级领导肯定会和他说这件事，接下来，他就会把你当作眼中钉，肉中刺，你不会有好日子过，胳膊拧不过大腿，这件事绝对不能下猛药。
4.至于怎么和上级领导相处，我的建议是：要学会做足表面功夫，任何时候不要撕破脸，任何矛盾，都不要做那个掀桌子的人。
一个人连表面功夫都做不好，证明他实际功夫也不行啊。无论是对同事，还是应付领导，都要学会表面功夫。你不要直直的去做一些吃力不讨好的事。
领导叫你办事，可以不会干，但是态度要好，该应承应承，该好的好的，语气还要殷切温暖。无论他提的要求或者意见你多不认可，只需要说“没问题，马上改”就行了。
至于事情下来怎么做，做得成做不成，或许还有转圜余地，还可以接着商量。你心里对领导什么看法，不重要。重要你表面要让他知道，你尊重他就行。
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