雅戈尔为何想拿下“儿童护肤界的爱马仕”?

文摘   时尚   2024-11-25 18:59   上海  



近日,有法国媒体报道,中国服饰集团雅戈尔或计划收购法国高端儿童时尚品牌Bonpoint,交易金额或在2亿欧元(约合人民币15.6亿元)左右。


这个于1975年创立于法国巴黎的品牌,是全球首个专为孩童创立的高级时装屋,也是唯一拥有高级工坊的童装成衣品牌,更是全球最具代表性的高端亲子生活方式品牌。


自1986年推出儿童香氛后,Bonpoint还逐步拓展了主打天然低敏的护肤系列。目前,美妆系列已经贡献了品牌约30%的年收入(约合人民币3.4亿元)



与Bonpoint的携手,将如何在美妆、时尚、亲子生活方式领域赋能雅戈尔?这场合作,又能给美妆行业带来哪些思考与启示?




在巴黎的博马舍大道111号,有一家名为Merci的生活方式概念店,以售卖服装、厨具、洗护等为主;在巴黎的格雷内尔街70号,有一家聚焦“生活美学”的生活方式精品店Démodé,成为了玛黑区的代表性店铺。


而这两家店的创始人,都是Bonpoint的创始人Marie-France Cohen。



1975年,Marie-France Cohen和丈夫察觉到市场缺乏专业的儿童高级服装,开启了创业之路。品牌以两颗樱桃Logo著称,正如Marie-France Cohen 本人诗意的设计风格,Bopoint的风格也体现了典型的法式诗意童趣,获得全球众多皇室和名人的青睐。


除了童装业务,Bonpoint在1986年推出了儿童香氛——炫彩缤纷香水。这款香味由Marie的姐妹、调香师Annick Goutal为其特别调制而成。而Annick Goutal本人于1981年创立了自己的同名香氛品牌GOUTAL PARIS。


Bonpoint独具特色的风格,也吸引了资本的注意。Marie-France Cohen于2007年将品牌出售给了EPI集团。



Marie本人也曾在采访中表示,出售品牌让自己变得富裕,但并没有让自己中断对于美的欣赏、收藏和传播。


如上文提到的,在Bonpoint后,Marie又创办了慈善概念店Merci,店内所有销售所得都用于资助在马达加斯加创建学校。而之后创立的Démodé,则是一个具有设计属性的生活美学店。


Marie创立发起了许多有趣的项目,她的儿子形容其为一个“创意企业家”。


Marie与自己的家人,
她的孩子也都热衷于“创意生意”。

“我们知道如何创造,如何将人们团结在一起,我们总是能够向前看。如果我们把这一生所得到的一切回馈给别人,会是怎么样?”Marie曾在采访中谈到“创意”对她人生的重要性。



Bonpoint是Marie品牌事业的起点,也是其生意理念的来源和开端。她一直认为奢侈品的法则就是知道如何生活和造梦,并与全世界分享这种感知。因此她认为,最重要的就是将Bonpoint打造成一个独特且全面的生活方式品牌。

■ 将时尚融入童装设计

Bonpoint巴黎工坊坚持以成人高级定制服装的工艺制作优质童装:每厘米六针线迹(标准为五个),英式缝制工艺,手工蕾丝缝制技艺,正装连衣裙缀上大裙摆以获得绝佳垂坠感,采用儿童模特以确保其完美剪裁。


虽是主做童装,Bonpoint却将成人时尚与儿童设计结合在一起。2019年,品牌官宣了Anne-Valérie Hash为艺术总监,这位设计师曾为Nina Ricci、Chloé和Chanel等品牌设计服装。

2021年,品牌又官宣了新的艺术总监Esther Loonen,她设计的2021年秋季系列,一改品牌之前的清新,用复古和色彩丰富的设计。也是她一手开辟了品牌的女装系列,将Bonpoint升级为一个包含“传承”理念的家庭品牌。

超模Coco Rocha和女儿在Bonpoint秀场后台

值得一提的是,品牌一直在致力于建设女性社群。品牌的主页有许多关于名人女性的品牌体验,还有她们的亲子理念分享。

■ 全家可用的婴童护理产品

对于许多奢侈品牌来说,美妆业务都是“现金奶牛”般的存在,Bonpoint也不例外。

在1986年推出香氛之后,品牌又于2010年推出护肤系列,主打天然低敏的护理理念。根据品牌官网,品牌的香氛护理产品包括护理、头发、香氛、家居香氛4个板块,涵盖从头到脚的各类产品,还包括擦脸巾、洗澡刷等周边产品。


数据显示,Bonpoint天猫旗舰店粉丝数已超过29万,最高销量产品为身体乳霜,目前已售出1万+。产品单价在200—1000元左右,最高价格为售价4000多元的礼盒,因此在国内被称为“儿童护肤界的爱马仕”。

虽然定位婴童护理,但Bonpoint产品主打全家可用的纯净天然概念。同时,不同于一般不强调气味的纯净产品,Bonpoint在香味的调制上也选用低致敏的成分配方,并在护肤产品中也添加适合婴童的香味成分。


2018年,巴黎Bristol酒店在其水疗中心引入Bonpoint产品,推出专为父母和孩子健康而设计的独家理疗服务。

■ 婴童品牌的“童真”与“善意”

除开产品品质和形式,品牌与消费者的链接还是靠品牌精神的联系。Bonpoint所有的营销策略,都旨在打造一个“真善美”的儿童世界以及和谐的家庭氛围。

“精准的生产工艺、充满家的温馨的精品门店、装饰唯美的橱窗、体贴入微的服务……处处洋溢着对儿童、品质和美的爱。”有声音这样评价Bonpoint。


Bonpoint认为,“温馨”是做母婴品牌非常重要的维度,对于品牌来说,它来自于“关爱”和“善意”。

据悉,品牌常年有一项名为“迎婴派对”的活动,旨在为顾客家庭创造温馨亲子氛围和仪式感。而创立之初,Bonpoint就将社会责任刻在了品牌DNA中。品牌与马达加斯加的工坊合作了20多年,通过提供绣花织布采棉花的工作机会,为当地女性赢取生存机会,提供职业安全保障等。

Bonpoint还通过“Bonpoint Cherrysh”分享其关于可持续发展实践和专业知识传播的理念。其中“胶囊系列”是比较具有代表性的,品牌充分利用滞销库存和回收的之前系列的布料碎片,来制作限量单品,如拼布格子和地毯、手提包、钥匙圈、钱包和徽章夹等。

用回收皮革制作的小物件

“对我来说,幸福的总和就是想象一个创造性的概念,它不仅能让我们自己富裕,还能让别人富裕。”Marie-France Cohen曾这样解释。



2003年,罗斯柴尔德银行买下了Bonpoint 70%的股权。2006年,Bonpoint在巴黎左岸卢森堡公园旁开了全球最大儿童精品概念店——Tournon精品店。

同年,Bonpoint品牌正式进入中国内地市场,于上海南京西路商圈落地首家旗舰店。

2007年,Bonpoint加入法国奢侈品牌集团EPI。资本的加注,使得品牌更加迅速地拓宽国际市场。


公开数据显示,截止到2023年底,Bonpoint在全球拥有130多家门店,其中约三分之一在中国,涵盖北京、上海、香港、南京、杭州、武汉、青岛、大连、广州、深圳、西安、重庆、成都、沈阳、厦门等城市。

中国同样是Bonpoint美妆系列最畅销的市场之一,品牌在上海、深圳开出了护肤香氛概念店和挚爱SPA。


2018年3月,Bonpoint正式上线天猫护肤香氛旗舰店,品牌首席执行官曾对外表示,在中国挚爱护肤及香氛系列要比其他国家更畅销,未来,还将展开许多针对护肤及香氛系列的项目。

欧洲婴童品牌竞争激烈,如今,Bonpoint的业绩潜力似乎并不完全符合EPI的期望。有业内人士表示,如果能成功剥离这项价值2亿欧元的业务,EPI将有机会展开更多元的商业布局,如烈酒、房地产等。



这不是雅戈尔第一次瞄准美妆领域。从早前入股上美,到成为林清轩的第四大股东,近些年,被称为“服装届巴菲特”的雅戈尔,一直在通过投资探索美妆行业的潜力。

事实上,雅戈尔在投资方面的收获,早已远超过其品牌业务。公开数据显示,雅戈尔2023年全年净利润为34.34亿元,其中,投资业务贡献半壁江山,净利润占比高达六成以上,时尚板块业务、地产业务贡献归母净利润分别为7.69亿元、5.74亿元。

此次收购Bonpoint,更被认为是雅戈尔在投资业务上的再进一步。Bonpoint之于雅戈尔,还有着短期经济回报之外的价值延伸。

“很多时候,国外市场已经饱和的品类,却能在中国市场跑出领头羊,比如婴童品牌。”有业内人士分析,此次如果雅戈尔成功收购Bonpoint,赋能的不止是童装业务,而是带来婴童生活方式品牌的运营思维。


“中国不乏婴童产品,但在白牌、大众品牌林立的市场中,很难跑出一个‘奢侈品牌’,且还是一个专业的、做综合婴童品类的品牌。”上述人士谈到。

脱胎于成熟的成人美妆市场,当前,中国婴童品牌已经开始掘金细分赛道。

比如,薇诺娜宝贝系列延续了薇诺娜品牌对于“敏感肌”的专注。去年12月获得消费品私募基金L Catterton独家A+轮投资的中国儿童护肤品牌海归爸爸,则将重点放在了防晒、清洁等细分品类上。在成人护肤领域中盛行的科学化、精细化护肤理念,正逐渐向婴童护肤领域延伸,如婴幼儿屏障修护、晒后护理等。

但高消费人群与家庭的需求,并没有完全得到满足。

“自身就追求精致生活方式的高消费客群,成为新一代父母后,正在等待一个能提供全方位照顾的、值得信赖的婴童品牌,Bonpoint的价值就在这里。”上述业内人士分析。


正如品牌在官网中阐述的:“Bonpoint始终坚定地致力于帮助儿童及其家庭,在不断发展的品牌世界中成长。”

“相较从成人护肤延伸出来的儿童护理品牌,从服装领域一步步拓展的Bonpoint,有更为全面、成熟的品牌价值观,有趣的内容世界和更为多元的实践体系。”上述人士表示。

比起提供产品,Bonpoint这类品牌提供的是生活观念。

正如品牌的设计总监Esther Loonen曾在采访中谈到:“诞生于巴黎的品牌,总是在用愿景、勇敢和努力,通过不同的方式,将法式优雅的密码商业化。”


“Bonpoint不是一个为婴童提供多品类产品的品牌,Bonpoint还是一种生活方式,一种爱的方式,它是一个家庭品牌,向顾客分享优雅、高品质、珍视亲情关系的价值观。”

作为服饰集团,雅戈尔要挖掘的始终是自身品牌的潜力。但正如被收购后的始祖鸟给安踏带来了运动奢牌和社群生意的经验,被收购后的Bonpoint也将给雅戈尔带来“亲子生活方式”的前沿理念,而这也许也是能助其打入高端市场的捷径。







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