当科蒂们开始创立自有香水品牌

文摘   时尚   2024-11-27 18:00   中国  



全球香氛市场的风云,还在持续翻涌。

随着开云、历峰等奢侈品集团开始独立运营美妆业务,作为它们的香氛业务合作伙伴,科蒂、Inter Parfums等香水制造商、品牌管理商们也开始未雨绸缪,为随时有可能被奢侈品大鳄们收回去的授权做先手准备。

创立自有香水品牌,成为科蒂们的一种新选择。


科蒂之后,
Inter Parfums也行动了

近日,国际香水制造商巨头Inter Parfums对外表示,公司计划在2025年推出自有高端香水品牌Solférino。首发将上线10款香水,瞄准小众香水市场。


Inter Parfums董事长兼首席执行官Jean Madar表示:“这个高奢系列最初将通过一个超选择性的分销渠道和我们有史以来的第一个专为品牌设计的精品店推出,该精品店将在明年年底前上线运行,同时还将建立一个电商网站。”

Inter Parfums并不是第一个推出自有品牌的香水制造商。

今年,科蒂集团在120周年之际,推出了自有香水品牌INFINIMENT COTY PARIS英菲曼蒂。3月品牌在法国巴黎首发,4月在英国伦敦上市。9月,INFINIMENT COTY PARIS宣布正式进入中国市场。接下来,品牌还将在上海开出中国首家独立店。


据悉,INFINIMENT COTY PARIS源启巴黎,定位于一个融合艺术、科学和情感的香水品牌,由科蒂集团首席执行官Sue Nabi和合伙人Nicolas Vu共同创办。首期全系列14款香作,溯源传承科蒂现代香水的工艺和理念,采用“强化自然”的设计语言,并巧妙融合了创新科技,以科蒂独家的”分子光环”香氛技术,通过控制气味分子的挥发,将香气延续至30小时。

嗅觉经济崛起的大势下,香水品牌管理公司也试图通过创立自有品牌,扩大市场份额。

作为国内香氛大鳄,颖通不仅拥有Herms爱马仕、BVLGARI宝格丽、Versace范思哲、VanCleef&Arpels梵克雅宝等众多奢侈品大牌的中国市场香水经营权,还早在1999年就创立了自有品牌Santa Monica,在推出眼镜产品后,2022年又推出了五款Santa Monica香水。


今年7月,颖通控股向港交所递交了招股说明书,拟冲刺IPO,有望成为“中国香水第一股”。《招股书》显示,2022-2024财年,仅香水为颖通带来的收入就分别达到14.96亿元、15.04亿元和15.24亿元,占总营收的比例均达八成以上。以2023年的零售额计,颖通已成为中国内地、香港及澳门综合市场最大的香水品牌管理公司。截至2024年7月,颖通管理的品牌总数已达到63个。


香氛,不再是奢侈品牌的“附属品”

中商产业研究院的报告显示,全球香水行业市场规模近五年复合年增长率为4.87%,预测2024年将达到7531亿元;中国香水行业市场规模2023年达到229亿元,近五年年均复合增长率达12.69%,预测2024年将增长至265亿元。

随着蛋糕变大,越来越多奢侈品巨头开始自主运营美妆品类。香氛,在奢侈品集团的战略定位更是已然发生质变,不再是“附属品”。

从2023年开始,此前将香氛业务授权“外包”的开云集团、历峰集团,先后成立了美妆业务部门,首要瞄准的品类就是香氛。

去年2月,开云集团宣布将成立独立运营的美妆部门,旗下意大利奢侈品牌Bottega Veneta葆蝶家将推出第一款香水,随后是Balenciaga巴黎世家和Alexander McQueen亚历山大·麦昆。在产品开发方面,将依托集团收购而来的百年奢华香水品牌Creed的经验与资源。


同年9月,历峰集团任命Boet Brinkgreve担任高级香水与美妆部门首席执行官,后者曾担任巨头香精公司帝斯曼-芬美意集团原料部门和集团采购总裁。历峰集团方面表示,希望在美妆与香水这个充满活力的市场上充分发挥潜力,扩大客户群,同时增强品牌满足高品味客户需求的能力。


作为强叙事性的美妆品类,香氛可以帮助奢侈品牌多维度表达风格,进而触达并影响到更多潜在用户。

“对于开云、历峰来说,独立运营美妆业务,品牌塑造与营销都不是难题,难的是原料、科研、配方等供应链方面的基础建设。一旦团队搭建成熟,供应链逐步完善,美妆业务实现规模化后,它们或将如同LVMH一样——美妆业务不再授权给其他集团运营。”一位业内人士向BeautyNEXT谈到。

开云集团副首席执行官Jean Marc Duplaix也曾公开表示:“一旦开云集团的美妆业务达到足够的规模,我们就可以更从容地考虑所有可能的方案,来处理仍在外包的品牌美妆业务。”

当更多奢侈品大鳄将亲自下场,对于Inter Parfums、科蒂等香氛巨头来说,需要做好有“替补选手”上位的准备。


除了推出自有品牌来博得更多市场份额外,香水制造商们还开始了“抢品牌”之战,除了大牌奢侈品外,将视野放到了二三线奢侈品、设计师品牌等身上。

去年,Inter Parfums获得了奢侈品品牌Balmain巴尔曼、意大利设计师品牌Roberto Cavalli的香水业务授权。2024年1月1日,Inter parfums又接棒科蒂,正式成为Lacoste鳄鱼品牌香水的授权许可商。今年2月,科蒂也先后拿下了意大利奢侈时尚品牌Marni、Etro的香氛授权。


放大自身优势
学习「品牌化」课程

Inter Parfums最新财报显示,公司2024年第三季度净销售额为4.25亿美元(约合人民币30.77亿元),同比增长15%。其在今年前三个季度的总销售额达10.91亿美元(约合人民币79.01亿元),2024全年的总销售额有望突破百亿人民币。

虽然净销售额持续增长,但从2021年到2023年的增幅来看,Inter Parfums的业绩增速已经呈现放缓趋势。

科蒂集团近期发布的截至2024年9月30日的2025财年第一季度财报显示,香水业务是高端美妆部门表现最好的类别,同比增长6%,大多数品牌的增长更是达到两位数。不过整体来看,高端香水业务相较于2024财年双位数的强劲增长,还是放缓了几个百分点。


在“阳光灿烂的时候修屋顶”,香氛巨头们显然已经有未雨绸缪的意识。

“香水制造商的优势是强大供应链和生产能力,其次是广泛的分销渠道,因此它们切入香氛市场,更多应该先从放大自身优势的角度出发,打造品牌的差异化优势。”一位业内人士向BeautyNEXT谈到。

Inter Parfums虽然尚未释出新品牌的更多信息,但从财报来看,Inter Parfums不仅擅长奢侈品香水生产,还拥有轻奢、中型香氛品牌的运营经验。2024年第三季度,Inter Parfums旗下几个中型品牌表现强劲,Lanvin香水业绩增长达31%,Karl Lagerfeld香水业绩增长达19%。

在这样的经验优势下,Inter Parfums将自有香水品牌瞄准小众高端市场,似乎有迹可循。

科蒂作为现代香氛产业的先驱,则选择放大自身科技创新的优势。


从功能性来看,INFINIMENT COTY PARIS就是瞄准了香料分子本身具有较高挥发性的痛点,采用「分子光环」专利技术,精准控制特定嗅觉分子的挥发速度,将香气延续至30小时,大大超越了迄今市面上香水中的前调和中调的留香时间。

不仅如此,科蒂还将科技创新,延伸至INFINIMENT COTY PARIS的包装上。为实现环保承诺,这个系列使用由碳捕获技术提炼的乙醇制成的系列香水与环保包装。瓶身包装设计与字母“i”相呼应,代表“l am 我是”,强调自我与个性的表达。

科蒂集团的首席商务官Caroline曾向BeautyNEXT表达过一个观点:“当前香水市场的营销手法大都聚焦于品牌故事,科研端的讲述相对较少,这是INFINIMENT COTY PARIS一个很好的切入口。”

不过,对于Inter Parfums、科蒂来说,当自有品牌不再带有“天生光环”,「品牌化」仍然是一门需要长期学习的课程。







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