独立咖啡馆如何扛过“9.9元大战”劫难?

美食   美食   2023-10-19 18:44   浙江  

没错,吐槽君又被朋友跑到杭州来催更了,看样子这个月的推文不能拖了。
今天有一篇“9.9元咖啡大战”的推文,在朋友圈内传开。而从最近几个月开始,咖啡馆的日子明显难过了很多,瑞幸库迪价格战的熊熊烈火,一直在咖啡馆的行业内燃烧,连锁咖啡的扩张又在无形之中影响了一大批独立咖啡馆。
以前吐槽君觉得,咖啡行业老在说自己“内卷”,就是在自欺欺人,咖啡人总说有多努力,天天杯测,隔三差五打比赛,就是在感动自己。当现在这种“泼天”内卷迎面而来时,万万没想到,许多咖啡人唯有被迫淘汰出局以应,却没有其他办法。
然而,在吐槽君看来,及时止损未尝不是一种有效的方式,毕竟大到咖啡品牌的运营,小到咖啡馆的运营,看起来是都只是在卖一杯咖啡,卖一种生活方式,可背后的逻辑却也大有学问。
那今天这篇推文,吐槽君就从商业逻辑的角度,跟大家探讨一下,如何在咖啡行业的纷争,保全自己,找寻出路。
一、
当下赚钱的核心在于势能。如果不造势,那就学着顺势。
我们把时间拉长了看,从上岛两岸,到星巴克进入中国,然后再到电商兴起,出现了柯林,三顿半,隅田川 ,再到线下的连锁咖啡品牌瑞幸,manner,nowwa的兴起。就不难看出,咖啡的浪潮同样也是时代的浪潮,商业的更替也在影响着咖啡行业。
这里我们要认清楚一个事实,优秀的咖啡品牌永远是少数,多数依然是寂寂无名的小透明。头部品牌会瓜分掉绝大部分的市场份额,这是规律,而后面的小弟能不能安身立命,日子如何过好,归根结底,还是要看自己对市场,对消费者的敏感与能力。
而当下的咖啡馆行业遇到最为尴尬的问题,其实是大部分消费者口袋中没有闲钱了,消费群体的数量虽然被瑞幸激发,但是目标消费群体也被迫降级了。
虽然咖啡馆们可以借鉴茶饮行业的成熟经验,但今时不同往日,除了僧多粥少,消费者购买力不强,高昂的成本和外部“低价”的挑战,无疑是悬在独立咖啡馆头上的一柄达摩利斯之剑。
茶饮行业的发展,是连锁化+工业化的结果,而独立咖啡馆的发展,是情怀加脑子一热的结果,两者虽然看起来都是做一杯饮品,可实际上差距有如云泥之别。
在如今咖啡馆创业的热潮里,低价和连锁,是能带动这个行业发展的核心势能,而联名推广还是产品营销,也是造势,却是造小势。
唯有顺应行业发展趋势,在思想和行为上有认知,再进行差异化的运营,才能找到自己的出路,如果总觉得自己奇货可居,靠技术就能一招鲜吃遍天,那吐槽君只能说,朋友,时代变了,真不一样了。
二、
可以卖咖啡,但是关注点要在人性上。
硬刚巨头,等于以卵击石,但是如何在巨头下面生存,同样也是一个很大的问题。
这时候,有人可能会说,咖啡馆想要做好,要有差异化,要会做爆品,还得会营销,会降本增效,控制成本。
但是吐槽君觉得,这些说得对,却不核心,咖啡想差异化固然重要,可不等于你做了差异化就成功。
首先我们得学会分析竞争的维度。巨头占据的,通常是基础的维度,肯德基和沙县占据的吃饱肚子的维度,而星巴克和瑞幸占据的是社交空间和低价提神的维度。这些巨头因为自己的体量,以及时间的投入,在消费者心智中有了很大的位置。
星巴克=社交+第三空间
在这些心智中挑战巨头,很不划算,哪怕做得再有性价比,也不见得会被消费者说好,而且跟风模仿+微创新也是商业上屡见不鲜的招数套路,今天你做了,明天别人也能做,不见得对自己有优势。
独立咖啡馆真正需要思考的,不是比连锁咖啡馆还要低价,还要内卷,而是搞清楚自己消费者需要的是什么?
说到底,独立咖啡馆需要盯着巨头釜底抽薪,但更需要的,是在同行之间脱颖而出。工业化的产品满足大部分人的基础需求,衣食住行都是如此,而小众手工业的产品,真正应该满足的,反而是人性,是细分消费者对自身产品的核心价值。
不管是咖啡品质,还是SOE,COE,SCAA各种逼格,或者是视觉颜值,以及猎奇。狠狠盯着人的需求,做出消费者需要的产品,才是独立咖啡馆能形成差异化的关键。
人不一定跑得过老虎,但是一定要跑得过同行的人。独立咖啡馆做不过巨头,但是一定要足够有特点,足够有话题性,和同行形成差异化。毕竟存活是再天经地义不过的一件事情。
卖咖啡,更需要盯着人性。
三、
多些创新想法,但是也要回归常识
写到这里,吐槽君还是要说一句,有时候纸上谈兵的东西,看着一笑而过就行,不管是同行的,还是吐槽君本人的内容,有启发固然好,但还是要根据实际情况来。
咖啡馆想突围的方法很多,有做IP做抖音成功的,也有做产品吸引关注,突出重围的,更有制作各种衍生产品,支撑运营的。然而这事情背后,离不开对消费者的洞察,同时也离不开用心的经营。
而真正的经营,是日复一日的枯燥,也是循规蹈矩,一丝不苟的操作。
很多人总以为学一点标新立异的技巧,就可以一招鲜吃遍天,也有人认为,做咖啡的人要会各项技能,很考验人,但是往往开一家咖啡馆的人,只是知道有运营这一件事情,未必会扎扎实实去学习各种技能与要领。
归根结底,还是要把基本功打扎实,回归运营的本质,通过各种手段降本增效,而不要想着毕其功于一役,一步登天,这样的做法,只会把自己陷入囹圄之中,难以脱身。
太阳底下没有新鲜事,很多东西都只不过是旧元素的排列组合,商业的逻辑与本质,也不过比拼谁更聪明或者谁更努力,聪明固然重要,但是努力更为难得。
学会思考,逃离原有的价值圈,跳出来看问题,远比一次次头破血流更重要。
吐槽君的碎碎念:
了解他人要什么,
了解自己能做什么,
然后再问问别人凭什么,
有时候就能搞明白绝大多数问题。
——喝咖啡的吐槽君

咖啡吐槽君
这是一个一本正经而又喜欢胡说八道的咖啡公众号。
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