财税推动激励!餐饮业老板必备的顶层设计策略

创业   2024-11-04 10:41   上海  

 ”栽下梧桐树 引来金凤凰“。
当下,连锁餐饮进入人才发展驱动的关键阶段,如何通过公司平台吸引人才,激活团队,真正让团队实现自主经营,这就需要决策者进行全面科学的顶层设计,落实和保障团队的长期发展利益。
八年以来,我们从行业头部公司实践独立,帮助200+以上的优质餐饮品牌走过财税激励模式建设之路。
作为餐饮行业财税价值陪伴者,我们通过与企业老板研讨沟通,总结出符合行业的财税架构激励模式,帮助企业有效解决了创始投资、业务分工、团队激励、风险规避的多种财税难题。
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11月28-29日,微海海晟通在深圳开展《连锁餐企财税架构搭建》,由微海财务事业部总经理陈勇、高级咨询师徐秀峰老师联合主讲,深度讲解财税构建的奥秘。

旨在帮助餐饮老板建立财税全局思维,从战略到执行的全面框架,助力企业结构优化,稳健发展!


五大亮点 全面解析

  • 提升全局思维能力

从餐饮财税行业特点出发,深入解析全局思维设计要点,让各位老板站在更高、更远的视角审视企业发展。


  • 实战案例分享

汇集六大行业架构案例,两位老师通过真实案例解读,详细剖析了财税架构搭建的原则和难点,让你快速掌握财税架构搭建的精髓。


  • 合伙机制方法解读

全面解读合伙机制,轻松应对财税难点,激发团队成员潜力,合伙模式实施稳定落地。


  • 税收筹划秘籍

从整体业务到创始团队,从股权变动到团队激励,为你揭示税收筹划的全貌,助力企业合规发展。


  •  风险规避策略

揭示常见财税风险雷区,助你规避监管法规风险,建立财税应急预案,保障企业安全稳健。


课程内容全亮相

  • 全局思维:全局思维的顶层设计

  • 合伙模式:合伙模式的运用机制

  • 税收筹划:关联交易的筹划规则

  • 风险规避:风险规避的要点策略
(适用人群:企业创始人、总经理、副总经理、财务总监、财务经理、财务相关决策人…)



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  • 现场反馈

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想知道如何系统性降低公司的综合财税成本吗?

如何通过合伙模式吸引高级人才吗?
11月28-29号深圳《连锁餐企财税架构搭建》,全面提升财税全局思维!
报名联系小晟:15221701094



微海公司
微海前身为海底捞人事部、财务部,是一家专注于连锁服务业的人力资源及财税管理综合服务平台。公司主要针对包括餐饮、零售等连锁型企业提供咨询培训、SaaS软件工具(人力SaaS和财务SaaS)、服务平台(招聘、外包、绩效考核等)。
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