去年和一位任职部门经理的朋友去云南旅行，一路上聊了很多，尤其是关于职场沟通的话题。她有句话让我印象深刻：带脑子相处比会做事重要。
在职场，我们不可能独来独往，总要和同事、领导打交道、沟通。
有人如鱼得水，接连升职加薪；有人却四处碰壁，痛苦不堪。这其中差别，很大程度上取决于你是不是“带脑子”和同事相处。
人总是愿意和有想法、有灵气、醒目的人沟通。
今天，分享5个相处技巧～
01 请同事办事，别忘给小恩惠
文章开头提到的部门经理，她的实力不容小觑，从刚毕业的实习生，短短几年晋升小组长、主管，再到跨多条业务线的部门经理，深得领导喜爱。
我好奇她是怎么做到的，她让我陪她去特产店，精心选了几盒鲜花饼。
回到酒店，她给领导打了个电话，闲聊了几句行程，顺便提带了两盒鲜花饼，回去给她尝尝鲜；接着又给同级和下属发信息，说给他们准备了手信。
万能公式：准备小礼物 + “很自然”告诉他们。
看来，能让同事在工作上支持工作，并非只在工作场合，在看不见的背后也下足功夫。
毕竟吃人嘴软，拿人手短！伸手不打笑脸人啊！
02 被同事任意加工作量，要技巧性推脱
当被同事安排一些无足轻重的工作，不懂拒绝，等着你的不是升职加薪，而是更多的牛马工作。
上次隔壁组负责人要我帮做个设计方案，还说特别急，但我评估了下他那事，至少得半天时间，我是这么回的：
“可以呀，不过我现在手头也有事，下班前要把手上这个报告发给客户看，你看是等我忙完再帮你，还是你找其他同事搞一下？”
万能公式：热情礼貌＋委婉拒绝 / 拖延办理。
我知道这种回复，一般有三个结果：
一是，他帮我搞定报告，我替他整方案。但他不了解具体情况，基本不会轻易选这条；
二是，他等我弄好手上的事，那也得明天了。考虑到方案急，他会另找办法；
三是，其实不急，留着等我弄。这种情况就帮他弄也无所谓，毕竟我已经把手上重要的事情处理完，还能置换个后续的“互相照应”。
一定要评估事情的重要程度和厉害关系，再做决定，切忌傻傻的就把事情承担下来了。
03 工作方案，被同事质疑行不通
在职场，避免不了交方案和结果验收，被质疑、被驳回是常有的事。
如果你嘴笨说了句：怎么就不行了呢？那等待你的就是无止尽的方案调整。
我们部门来了个小姑娘就是典型的例子，一个设计图标做了17个版本，结果用回了第一版（看似很老套的故事，但确实是这样，我还挺佩服她有耐心）。
如果她经验再多一点，她可以这样说：
“这三个图标看起来确实不那么美观，但按照客户已经能传达想要的信息，我们可以从中选一个，后续有心想法再来替换，你们觉得呢？”
万能公式：赞同对方 + 强调观点＋寻求共识。
很多事情不是靠一个人的力量就能决定的，而是群策群力，不需要因为自己是新人就要受压迫之苦。
04 遇到同事夸奖，要有配得感
被别人夸奖，你可能会说：没有没有，哪里哪里。
这样的回答好吗？可能你也觉得并不好，但又不知道怎么回应，怎么办？
在职场中，面对同事的夸奖，一个有效的回应策略是先接受对方的赞美，然后巧妙地将赞美转嫁给整个团队或集体。你可以这样说：
“大家都很厉害，我不进步的话就拖大家后腿了，得赶上大部队呀！”
万能公式：接受对方赞美 + 反夸集体同事。
这样可以避免个人成为焦点，还巧妙地将功劳归功于团队，展现了团队精神和自我提升的意识。
05 直奔重点，不说废话
一些合理预见性的话术或问题，不说也罢。
记得我第一次组织分享会，异地同事自愿入腾讯会议参与，在讲了10分钟寒暄还没进入正题，陆续就有人退出。
如果你不是同事薪水的老板，他们根本无心听你罗里吧嗦讲一大堆废话。带脑子说重点，说对方感兴趣、想听的点。
若你不擅长发言，你可以试试这样：
万能公式：憋3秒 + 慢慢说 + 少回应。
1. 话出口前先憋三秒。给自己一个心理暗示，先暂停三秒，给予大脑转弯和反应的时间，练习久了，十句话中，你可能只会说不到五句重要的观点。
2. 放慢说话的语速。意识到自己说话不经思考的时候，不要一股脑儿全都说了，尽量放慢语速，从中多争取一些斟酌思量的时机。
3. 少说多听、少回应多思考。聊天时，尽量控制发言次数，没到自己说话的时候，尽可能保持倾听的状态。
并非每个人都要站在聚光灯下，控制自己说话妆台是个不错的方式。
写在最后
在职场上，带脑子和同事相处，不仅仅是一种技巧，更是一种智慧。
它能让你在复杂的职场环境中，保持清醒的头脑，做出明智的决策。
所以，女孩，下次当你走进办公室，不妨问问自己：今天，我带脑子了吗？
让我们一起成为那些在职场上游刃有余的聪明人。
