我发现,在职场最吃得开的普通人都有一个共性

文化   2024-11-29 23:16   广东  


图来自Kelly beeman


你好啊,我是玲子。


那天和表妹去吃烧烤,认识了位新朋友,言语间知道他是公安局领导,管着局里上下几十号人。


从外形看年纪比我们大挺多,很多白头发,幽默亲和会找话题,时不时递烤好的串给我们。


后来才知道,他年龄和我相仿,前几年才进的公安系统,因为社交能力超级强,能拿到很多资源而被提拔到领导位置,管着几十号人。


对于这样从底层走向领导岗位的普通人,我总是多几分敬佩。我观察到那些在职场吃得开得人都有一个共性:有一套自己的能力体系。


他们靠着这些能力,即使没有坐上领导位置,即使身上带了大大小小的毛病,也能让他们得到足够多的尊重,如鱼得水。以下分享三点:




 01 有一项比别人强的长处 


当你至少有一项别人无法比拟的长处,会让自己在职场更有安全感。


两个人在森林遇到了老虎怎么办?答案是,你不可能比老虎快,但你能跑得过另一个人。


我的一位同学,大学时写了个小游戏上传到网上,被一家小有名气的公司发现了,还没毕业就拿到了月薪五千的Offer。那可是十几年前,想当年我还得从家里拿1000元伙食费,而他可以自己赚钱了。


再后来,他写了本技术方面的书,被互联网大厂看到,囊入麾下,收入翻了好几倍。对了,“吃鸡”那款游戏就是他们团队开发的。


长处一定要够长,只比别人突出一点点是远远不够的,成为前1%获得的机会,跟成为前10%获得的机会相比,远超十倍,甚至是百倍。


如果一项长处再怎么提高,也只能比别人突出一点点,那么去结合另一项长处,两项一起发力。比如我那同学,技术能力只比别人好一点点,但他还写了书,这在开发技术人群里,就是稀有的。




 02 要听别人没说出口的那句话 


这句话也是那位同学说的。他在大厂呆的时间久,接触了很多高段位的人,某些场合,有些话是不能明说的,这涉及对方的立场。如果你硬问,结果可能适得其反。


前两天接到了公司物业消防演习的通知,我问物业经理能否不参加,他的答复是,最好参加。其实这还有没说出口的下半句:如果真的有事,你也可以不参加。


没有说出口的那句话往往是最重要的,这决定了事态的走向。


当然,我们并不是对方肚子里的蛔虫,不能每时每刻知道对方是怎么想的。这需要靠自己置身其中,通过上下文了解意思。


答案从身边找。




 03 先入局,再调整姿势 


我们做产品有个三字诀:抄,超,钞。第一个抄是模仿,第二个超是超越,第三个钞是盈利。


看到没,要做强做大首先就得先学会模仿“入局”。


工作也是一样,先维持现状不败,然后才说革新。凡事想太多,前怕狼后怕虎,最终只会一事无成。


行动,永远比正确的行动更重要。做错,比没做胜过100倍。


如果你待在或者要融入一个自己不熟悉的环境,你一定要这样:


首先确保你不会露怯,正确评估你的水平能力,提高你的认知修养,不管是游戏还是社会,先学会这个圈子的规则,不然暴露越多离你的目标越远。




 写在最后 


对普通人来说,通过工作是我们换取美好生活成本最低的方式,就像《繁花》中爷叔说的:


工作是手段,生活才是目的,工作的本质是交易,大部分人能有一份安稳的工作作为谋生手段,已经很走运了。


能够在工作中找到自己的价值无比的幸运,有一项比别人强的长处;能够听出别人没说出口的那句话;不纠结,先入局再调整姿势。


希望你充分发挥自身优势,在职场走出一片属于自己的天地。





- END -

都看到这了,来我朋友圈做互联网好朋友吧
(备注来源来意)

 玲子推荐 👇 

适合当领导的女性,都有这些特质

在职场,怎么判断一个领导值不值得跟?

领导如何通过聊天,判断一个人是否堪大用?

我发现,不值得深交的人都有一个共性

工作能力强的人都有什么特征?

下属不服从管理又不能裁掉,怎么办?

▼▼▼

玲子的蔓空间
专注女性职场、个人成长、和自媒体写作,持续精进,努力做一个温柔强大的人间清醒
 最新文章