图 Kelly beeman
你好啊，我是玲子。
我的专业能力还行，就是容易情绪化，工作上遇到分歧容易爆发。我的领导总能接得住，用稳定的情绪回应和分析这事，并给出有效的解决方案。
领导说，情绪化解决不了问题的，要抽丝剥茧理性分析，找出问题本质，才能给出更好的解决方案。
留心观察，那些层级越高的一流管理者，面对异常问题时，会更倾向于用冷静和理性的态度去面对，而不是让情绪主导自己的行为。
这样能使他们在面对复杂的矛盾和情境时，做出比一般人更加明智、合理的决策。
以下从3点进行分享，共勉。
01 拥有很强的情绪管理能力
情绪，是身体对思维的反应。很多人认为，将喜怒哀乐表现在脸上，是一种真性情的表现。
实际上，过多的情绪，不仅会分散人的注意力，还会干扰人的行为，影响工作效率。也就是说，你有消极的思维，就会产生消极的情绪；你有负面的思维，就会产生负面的情绪。
一次项目庆功宴上，明知我们领导酒量不好，喝多容易闹笑话的几个老大，“逼”他继续喝。
看他当时的表情本以为会翻脸，结果说道：“我认怂，我认怂。我不擅长喝，但挺擅长倒酒，我来给大家倒酒！”劝酒的话题就这么打哈哈过去了。
事后他对我们说，大家都是成年人，成年人意味着情绪稳定，做事有担当，对后果有预期，对自己的认知清晰。
后来他出去创业，和那次酒桌上的老大们有业务合作，他们也很主动地参与领导组织的业务分享会。
02 具备高度的自我控制能力
他们不会因为小事而发脾气，也不会因为外界的小小刺激就轻易改变自己的立场和态度。
这种稳定性会在人际交往中极具吸引力，因为我们知道和他们相处简单不复杂，不会时刻充满变数，感觉随时会踩雷，也就是说相处不累。
《甄嬛传》有段甄嬛选秀的剧情，太后为了验证甄嬛是否端庄，先是让人泼了一杯水予以试探，后又命人把猫放在甄嬛脚下，以此来考验端庄程度。
甄嬛虽怕猫，在面对考验时仍镇定自若，最终得到了太后的认可，才造就了后来的钮祜禄·甄嬛，也就是历史上康熙皇帝的生母清世宗孝圣宪皇后。
一个人是否有作为，在于面对自己恐惧的事情时的态度。如果能剥离出自己的情绪，将是一个特别了不起的人。
03 看待问题更长远和全面
他们心中有张清晰的目标地图，且坚定地按照地图去走。为了达到目标，即使面对巨大压力，也往往能够扛住并另辟蹊径，解救自己于泥泞之中。
他们的行为和态度一致，不会因巨大的压力使得情绪变化而突然改变，这种一致性让他们在团队中更具领导力和影响力。
大家知道，罗永浩做了款叫锤子的手机，因为资金链断裂、供应商讨债、手机难产等原因，最后欠下了13个亿的债务。换做一般人，为了躲债怕是逃出国外或是永离人世。
而他为了给债主们一个交代，并继续走完自己的目标地图，把自己放到公众视野下赚快钱还债。于是有了“交个朋友”直播间，以及频繁参加综艺。最近公布的数据是还了8.24亿的债务，
其他也不好评价，就问多少人能做得到？
分享另一件事，一朋友公司遭遇黑天鹅，公司业务阻断，相关部门上门调查，资金断裂，公司上下都是乱成一锅粥。要说压力最大的，还是那位朋友。
他除了协助调查，还要寻找营收来源，这已经是两座大山。他还得安抚公司员工的心情，让大家不要慌，再怎么也不会拖欠大家的工资，每次有新进展也会同步公司全体。
在他的领导力影响下，同事们携手一心，公司成功换了条赛道，不能说赶上了最辉煌的时候，也确实闯出了一条阳光大道。
我问他，你当时就没有情绪吗？他说：
情绪肯定是有的，害怕、焦虑、迷茫。但当允许自己去接收它们，让它们流动起来，反而就自然弱了下来、状态也逐渐平复，自己也就能从被情绪纠缠的状态中走出来了，从而向前看了。
写在最后
在职场，我们更愿意跟随一个情绪稳定、决策明智的领导，而不是情绪化、易冲动、随时炸毛的人。
我们都要努力提升自己的情绪管理能力，学会在复杂多变的环境中保持冷静和理性，看待问题更长远和全面，更好地适应环境，应对挑战。
愿你我都成为没有情绪的一流管理者，让情绪为自己所用，而不是被情绪所左右。共勉。
