图来自Kelly beeman
你好啊，我是玲子。
我有个领导梦，最近终于实现了！
前段时间，接了个50万的单子，需要团队一起努力才能完成，这让我从原来的“管理者”，变成了真正的“领导者”。
当了领导后，我跟大领导的交流越来越多，发现他们都有一个共性：影响的人越多，职位越高。
就像有句话说的：
你的影响力能覆盖多少人，影响的都是些什么人，以及你能影响他们到什么程度，这些因素共同决定了你的社会价值。
工作十多年，见过大大小小的领导，有的领导一看就让人愿意追随，而有的领导给人的第一印象就不怎么样。我总结了一些优秀领导者的共同特点，时刻用来提醒自己。
01 沉稳，遇事不慌
有个年入百万、大三在读的创业姑娘小九，虽然只有20岁，很年轻吧，但面对客户时表现得落落大方，沉稳有度，让很多企业家都愿意跟她合作，觉得她很“靠谱”。
沉稳的气质是一种个人魅力，能吸引别人跟随你，是提升领导力的重要素质。
作为领导，要喜怒不形于色，不要随便表露情绪，讲话、走路都要从容不迫。
尤其是女性领导，不要一有机会就唠叨自己的遭遇，抱怨这抱怨那的。
再大的事也要表现得淡定，再大的困难也要从容面对，学会处变不惊。
02 有胆识，敢得罪人
一家公司请了个讲师来培训，员工私下评价很差，但书面评价却很好。
负责的女领导就批评他们：“想换讲师就说实话，都是好评怎么换人？”
有时候，领导要敢于做出决定，即使会得罪人，也要当机立断，犹豫不决会错失良机。
领导要敢于直视任何人，不要躲闪，不要说缺乏自信的话。
面对难缠的人，该强硬时就要强硬，你强他就弱，你弱他就强。
胆子小的人永远跟胆子大的人混，你的胆子越大，别人越容易被你征服。
03 担当，敢于担责
我的上一任领导说过两句话，我至今记忆犹新：“你们不要怕，往前冲，出了问题我兜着”，“这是我们团队xx做的（公开表扬下属）”。
他的领导力非常强，后来自己创业，很多人都愿意跟着他。
领导要敢于承担责任，遇事不推诿、不逃避，敢于站出来解决问题。
他会为团队遮风挡雨，保护团队的利益，不让团队受到不必要的伤害。
只有勇于承担，才华和智慧才能得到历练，否则一切都只是简单的知识和技巧。
04 细心洞察，抓住关键
细节决定成败。对执行不到位的地方，不要只停留在表面，要深入挖掘问题的根本。
领导要有远见，不要只盯着眼前的小利益，要明白什么是主要的，什么是次要的。
他要像关心员工的大家长一样，不仅关心工作，更关心员工的感受和职业发展。
对每个人都要公平，不管职位高低，都要给予帮助和支持，让员工有机会学习和成长。
即使员工失败了，也不要责怪，而是要一起分析原因，找出改进的方法。
05 大度，不给人穿小鞋
要想成就大事，就必须能包容各种性格的人，各种困难和挑战，抓大放小，舍本逐末。
不要对别人的小过失斤斤计较，不要傲慢，不要有偏见。
大度的领导就像心胸开阔的大哥大姐，不会因为小事生气，也不会因为下属犯错就大发雷霆。
他会耐心指出问题，鼓励团队成员大胆尝试，即使失败也不会责怪，而是一起找原因，找改进的方法。
06 有诚信，坦诚相待
苏格拉底说：“成为圣贤的第一要素是要表里如一。”
我老板就是个例子。公司遇到困难时，他总是第一时间通报真实情况，不管是监管部门来查，还是业务受阻，营收困难，他都一一告诉大家。
后来，公司实在运营困难，不得不裁员，但离开的员工说，只要公司召唤，他们愿回来继续作战。
有诚信的人，说话算数，说到做到，内心想的和说的是一样的。
他们不会背后搞小动作，有啥事都摆在明面上说，让人心里有底。谁做得好就表扬谁，谁做得不好就批评谁，不藏着掖着。
有诚信的领导，就是那种让人信得过，愿意跟他一起干的人，有安全感，知道他不会出卖员工。
写在最后
罗振宇说：“顺畅的职场，20岁有人愿意带你，30岁有人愿意用你，40岁有人愿意捧你，50岁有人愿意跟你，60岁有人愿意请教你。”
「沉稳，遇事不慌 」「有胆识，敢得罪人 」「担当，敢于担责」「大度，不给人穿小鞋」「有诚信，坦诚相待」，想成为什么样的领导，就先要假装自己是那样的领导，装着装着，慢慢就成真的了。
愿你好好打磨自己的领导品质，早日成为一位优秀的领导者，有一大帮人愿意跟着你一起干。
