你好啊，我是玲子。
分享一句我特别认同的话：一个人在职场最大的底气是解决问题的能力，解决多大的问题，就能成就多大的事业。
年底公司新签了几个项目，人手明显紧张起来。
我整理了一批前同事名单交了上去，老板选中几个，说他们能解决项目中会遇到的问题。于是他们从待业大军重回职场，一位还被提拔技术负责人。
在工作场合、以及和老板的交流中，我发现这些人都有一个共性：善于使用工具解决问题。
所以今天，从一个职场人的角度，来写一些我们公司通过使用AI工具来解决问题的方法和思路。
01 解决自身技能和经验不足
升职或进入更重要工作岗位必然带来的状态。
你要做的就是，兵来将挡、勇往直前、边走边想，把自己的技能和经验提升到现在的要求，甚至要提升到卓越，才能有下一个突破的机会。
举一个自己的例子，去年主持百人企业家线下活动，要做邀请函、要做PPT、现场主持。其它好说，写主持稿可真让人头大。
于是我把活动流程发给Kimi智能助手（网址:kimi.ai），让它输出主持稿我稍加修改交给老板，他大大称赞写得不错，主持工作圆满完成。
互联网让信息平权，Al让智商平权。一般意义上需要高壁垒经验和高智商解决问题的能力，在以后意义也不大了，或许知道什么问题值得解决更重要。
02 解决不够合理的资源配置
简单来说，就是事多人少，或事难能解决的人少。
你要做的就是想清楚做不做，值不值得，能不能进步，想好了就别回头。选择做就找捷径，拿结果。
去年裁员后，每个人手上都多了很多工作。本由产品助理完成的周工作总结也得产品负责人来，好在项目成员有发日报的习惯，将每个人的日报导出来，发给AI工具，周工作总结就秒速生成啦～
研发技术同事的手上，也多了几个系统的开发和维护。技术负责人说，自己写需求给Kimi，变量名都不用想几秒钟就能帮写好代码。年底了，他们估计能拿到不错的项目奖金。
资源分配从来都不是均等的，对于公司来说，重要资源集会分配给重要项目，你需要做的是争取到更多的资源来支持自己的工作。
03 解决更高价值的问题
是不是解决问题就能被提拔？
不！要看你解决的问题是否有价值，假如无价值，很可能让你一事无成。
这个时候问题就来了，每个人的时间都是有限的，怎么分配？只有调整自己已经习惯且舒服的工作方式，把低价值工作可以交给AI快速完成，才能把时间投入更重要的工作。
整理多文档内容
制作产品思维导图
处理复杂数据
一键生成年终汇报PPT
年底，绩效面谈又开始提上日程，借助Kimi,你可以写出一份领导满意PPT汇报稿。
当然，不光如此，它还可以预测市场未来，制作产品需求文档、撰写营销文案、生产爆款的视频脚本、翻译文档等等。
选择大于努力。同样的时间，你可以用来做低价值任务，也可以用来解决高价值问题，你也会因此得到不一样的回报。
写在最后
马云曾在一次演讲中说：“公司请你来做什么？请你是来解决问题而不是制造问题，如果你不能发现问题或者解决不了问题，你本身就是一个问题。”
由衷为那几位回来的同事感到高兴，说穿了他们就是能解决问题的人，具备解决问题的方法和能力。
在解决问题的过程中，遇到自身能力和经验不足、资源配置不够合理、低价值任务占用太多时间，不妨试试借用AI工具来帮你解决。
愿你我都是一个有底气解决职场问题的人。
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