商品房回购,是今年5月份开始出现的一个高频词汇。
继去年1月在重庆、郑州等8个试点城市发放租赁住房购房贷款,支持市场化批量收购存量住房、扩大租赁住房供给之后,今年5月17日召开的全国切实做好保交房工作视频会议提出,商品房库存较多的城市,政府可以以需定购,酌情以合理价格收购部分商品房用作保障性住房。
随后的两个多月时间里,这一措施在多个部委会议上反复被提及。在新的部署和要求下,参与收储的“国家队”越来越庞大,昆明、贵阳、大理、武汉等城市纷纷积极响应跟进。
如今备受行业关注的回购,其实我们在去年10月期《晨光地产行研》【理解并利用价格机制】一文分析二手房相关问题时,我们就曾提出:回购,是终极大招,到了万不得已的时候,必须要实施。
但是,作为大招推出的回购,就当前执行的效果而言,对房地产市场的提振作用微乎其微,颇有一种雷声大雨点小的感觉。
回购,能否发挥大招该有的效果,能否对楼市起到四两拨千斤的作用。我们认为,关键在于一定要按规律来办事,一定要打出组合拳,一定要引入更多的社会资本。
本文我们以苏州在2022年回购的做法和效果为例,从苏州的实践出发进行阐述分析,看看究竟如何回购才是应有之策,才是符合规律之举。
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究竟如何回购才能对症下药,并对市场产生实质性作用?回购该怎样真正发挥四两拨千斤之效?执行回购有哪些需要重点观察与注意的方面?
【以上内容为个人观点,仅供参考,不构成投资建议,不代表所
《晨光地产行研》
98房改之后,这轮危机是房地产行业真正意义上的第一次调整,真伪显现。伴随危机,我们一直在思考,一直在和企业复盘,也一直在迭代。
调整筑底之时,机会开始浮出水面。这个时候前行需要信心和勇气,需要国际对比的视野,需要辨识机会的智慧,也需要对政府施政的理解,更需要自身运营的优化。
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