我们等待的是我们自己

教育   文学   2024-10-12 15:47   河南  

人常说,要改变一个人的生活,首先要改变其对生活的态度。


也有人说,说得轻巧,不改变其生活,咋会改变其对生活的态度。


还有人说,唯一可能的,也许是某个人或事件的出现,同时改变了一个人的生活及其对生活的态度。


一个人不可能提溜着自己的头发把自己拽起来。


改变,其实没那么容易,但也可能并没那么难。想想彭端淑的《为学》即可。当然,有时就是碰巧,可遇而不可求。


跟垃圾桶决策模型一样,这要看改变所需要的能量,促成改变的时机,改变所能带来的结果,改变涉及的人和情境。


看一个小案例。根据欧洲某些男子足球守门员应对点球的数据,研究人员做了一个统计。


他们发现,大致而言,点球射门的落点分布区域在球门的中区、左区和右区基本上各占三分之一。


但守门员的反应分布则并非与之相应。防守中区的表现只占大概6%,其余的94%的时间基本上平分于向左扑或者向右扑。


当研究者把数据证据分享给这些守门员后,他们依然不会改变自己的行为模式!一个是习惯。一个是行为艺术。


点球能守住的概率本来就很小。你站在中区不动,即使是判断正确,也不一定能守得住。而只要你站在中区基本不动,不管球从任何地方被射进门,大家都会觉得你没反应、反应慢、反应错误。


于是,守门员不是左扑就是右救,可以潇洒地表现一把。万一赌对了,可以传一段佳话。所以说,打球是技术活,更是行为艺术。


某次现场看拜仁和皇马比赛的时候,对拜仁门将Neuer的表现印象尤其深刻。这家伙非常沉稳,一旦认定某个判断,坚决果断地执行。如果执行不力或者情况突变,即使被破门也认了,还是要按照自己既定的方向和节奏打。


这种瞬息万变的情况下。战略就是既定的章法下的即兴判断和临场发挥。不只是随机应变,而是要有既定的章法。


依稀记得上个世纪看乔丹打球的时候,有一次乔丹带球上篮,举手要单手扣篮的当口,不知怎地(从余光中?) 他意识到自己队友被裁判吹了非持球犯规。


于是他刻意地在空中停了动作,收了手,轻松自然地落地,而不是随着惯性顺势把球灌倒篮里。这种急停突变,没有清醒的意识和足够的掌控根本无法想象。


而那些主要是被动反应的足球守门员,虽然可以预判(Anticipation),基本上没这种瞬变反应的奢侈。


这就引出一个话题。按照统计概率,如果守门员增加固守中区的反应,则会提高扑出点球的概率。然而,由于各种原因,他们并不改变自己的行为。


有兴趣的同学,可以作进一步的统计分析。看看那些实际在中区固守的概率显著地高于平均数的守门员,他们的总体点球成功扑救率是否高于其他守门员。


当然,也许这里的自变量可能根本没有Variation。大家都不守中区。也许,上述的统计结果不够具有代表性和Generalizability。


是的,改变人的行为是很难的。某个西方哲人曾经说,在选择“改变”以及“寻找不需要改变的理由”之间,大家基本上是去寻找无需改变的理由。


当然,理由,也是五花八门。咱的情况特殊。。。。。。。


变化,到底有没有用呢?是不断试错,还是专注守恒呢。这又回到了我最近沉迷的悖论天地。


自从希腊人开始装神弄鬼,哲学深奥,文明启蒙。


其实很多也是卖乖。


人不能踏进同一条河流。第二次,河已经改变,已经不是原来的那个河流。


试想,按照这个推理,你也不是你。


现在的你,已经不是一分钟之前的你!


你不可能一天到晚是你、就是你、只是你。


你怎么证明你是你?!


你的眼神出卖了你!


你的小宇宙已然骤变分裂了上亿次。


The only thing that is constant is change 

--Heraclitus


唯一不变的就是变化本身。这个更卖乖。


如此,从悖论的角度来看。不变也是变。


No change is still change。


Not changing is also changing,in a way。


Why bother?!


其实,并不是说:I change therefore I am!


而是说:Iam, therefore I am changing!


Change is natural and spontaneous.


别人都变了,你没变。这本身也是一种改变,至少是在比较中被改变。


任何的改变之定义与度量都是需要有参照系的。时间、空间、物体、自身,如此等等。


比如高速公路上开车。给定一个进入起点和驶出终点,是死守快车道更迅捷,还是不断见缝插针地变换车道更快?


这取决于总体车流容量与速度,不同车道的具体容量与速度,车辆之间的间隔出现的大小与频率,开车人的技能与友善程度,不同车的类别、大小和品质差异,等等。


不断变道,有时会因势利导,左右逢迎,快速胜出;有时跟固守一道没本质区别;有时可能反而慢于固守一道的战略。


人生游戏,有些是Rule-Based和Competence-Driven。有的则是Free-Range和Everything Goes!


比如,在一个汽车文明发达的地方。开车的人走快车道,基本上是遵从Lead,Follow,or Get out of the Way!要么领头,要么紧跟,要么闪开。这就是大家默认的规则。


在一个没有规则或者规则意识浅薄的地方,大家随时变换车道,也不打灯,完全看自己的心情。不领、不跟、不让道。我有我的想法。高速公路宛如自家后院。闲庭信步。


变化不光有参照系,其本身也是可以区分不同的维度和程度的。有些核心,有些边缘。有些本质,有些表象。有些持久,有些短暂。有些涉及灵魂深处,有些见诸琐碎肤浅。


想清楚了。不变也是变。没必要谈变色变,也没必要畏惧抑或讥讽不变。关键在于按照自己的意图和构想应变(Coping)。


结果随之。以身践之。泰然处之。


你还能咋样?


当然,如果你想听各类漂亮的说辞,太容易了。满大街都是!


咨询大师说,世界变化太快,你所知道的都是错误的!


(悄悄地:我仨月前上本书里告诉你的也都是错误的!)


你得变!


你得想变。


你得求变。


你得找人帮你变。


三星老李说,除了老婆孩子,其它都得变!


有人甚至想说,啥都可以变!


奥巴马同学说得更是动听:


Change will not come if we wait for some other person or some other time. We are the ones we've been waiting for. We are the change that we seek.


“我们就是我们要等的人。我们就是我们寻求的改变”。一个善于演说的总统的这种貌似雄辩的SB言论也是迷倒了很多人。Glib he is!


晚变不如早变。谁变谁知道!


哥伦比亚的学费和哈佛法学院的学费又涨了。


录取率又变低了。


你跟奥同学当校友的几率又变小了。


能变个思路了。


其实,凤凰大学的函授学位也是不错的。


变化是美丽的。


不是么?!


马浩on战略管理
management professor