讲者：许林芳
作为管理者，要怎样才能快速的提高自己的领导力，让下属服你？首先你要做的就是提高自己的气场，许老师给大家分享四招：
第一招：永远都不要让别人一眼就看透你的情绪。
第二招：你的眼睛要敢于正视所有人。眼神越坚定，就越自信。
第三招：说话敢于停顿和沉默。反向施压，沉得住气。
第四招：表现你的坚定性。少用差不多、还行吧这样的词。多用一定、肯定、我不同意。
管5个员工和管5个小组长的感受是完全不一样的，它不仅要你的能力更强，还需要你的管理思维更上一层楼，比起原来做一个小组长，你的能力要多一层理解业务的能力。
不要觉得自己现在是职能的管理或者什么技术的管理，就不需要业务，你要往上走，你要带更大的团队，甚至说你想偷师后出去创业，你要补全的都是对业务发展的理解，对公司怎么赚钱的理解。公司是不会一直支持一个不赚钱的部门的，你就算不能直接赚钱，也要在业务上能有赋能的能力！
我身边有很多同期的同事，被卡在了中层，一卡卡个好几年，最后只能拿大礼包走人，看多了就会发现，他们都缺失了一个能力：就是理解策略、理解业务的能力！你的部门不能为公司发展提供支持，也不能为业务赚钱带来支持，那你注定就是要被淘汰的。
我的23堂打造卓越中层这个课，就是因为太多的我之前的朋友、粉丝和我说，不知道怎么往上走？感觉赶不上去就要被淘汰，所以我才出了这门课。在里面重点讲了如何拆解战略？如何分配目标？如何向上获取资源？如何布局人才架构？也给大家安排了一个再晋升的版块，帮助你能够在职场更进一步！
最后我还给我们所有的女性管理者开了一个小灶，专门讲一讲如何发挥女性领导力，展示你的魅力！都是可以解决当务之急的！
如果您现在面临的是需要怎么带领团队拿到结果？需要拆解公司下发的目标？需要自己搭团队搭班子？那推荐您扫锚上方二维码购买499！
如果你在职场工作很多年了，或者是创业有一定的经验了，对时间管理人性都有一定的体会了，那我推荐您购买499，一个是价格最划算，另外一个也是可以花一个比较小的代价来了解到我许老师。
