许林芳:用这3招逼退员工只会寒了所有人的心

文摘   2024-10-14 12:01   江西  


讲者:许林芳  


有粉丝问:我有一个员工很摆烂,他又不离职,我怎么样能够逼他走?


我们这位同学用了一个字叫:!就是我如何逼退员工?如果一个主管想要让一个员工离职,只用这3招就够了:


首先:你冷落这个员工,你不仅自己冷落他,而且你鼓励整个团队冷落他;


第二步:PUA,你在各种场合,大会小会,你都说他能力不行态度有问题;


第三个:找准他心里最脆弱的那个地方,然后找他谈话,他就肯定绷不住了。



这些方法确实在很多员工身上有用,但是你一旦用了这个方法,团队的人心你就没有了,要想人不知除非己莫为!


因为:所有在职的员工都会寒心!说白了大家都是打工人,刚开始在一起的时候,你说我们是有爱的一家人、我们要互帮互助、跟公司共成长,结果你想让人家走的时候手段是这么的难堪,你平时说的这些话没有人敢相信。


因为没有一个打工人敢说我在这家公司是一辈子,离开是早晚的事情,但如果离开都是用这种方式的,那我可以告诉你:员工在心里面对公司就是有防备的,他做任何亏待公司的事情,都不觉得良心上会受不了!


因为这家公司就是一个没有良心的公司,他就是把员工不当人。所以你千万不要用我说的那3招



你用这3招,你开的是一个员工,看上去好像少发了几个月的补偿金,但是你失去了所有员工的战斗力和凝聚力,最后导致他的心不在这个地方,你的损失那就大了去了。


所以你知道为什么很多公司说,员工跟公司很现实,只谈利益不谈感情,外面一有诱惑就走,员工还经常偷奸耍滑,相互包庇,你知道为什么吗?


因为人有的时候就是这样的,当你对他以善,他就回报以善,你对他以恶,他就回报以恶,人心都是相互交换的!所以:如果你的团队普遍存在这个问题,一定是你身上有问题!


所以:刚才许老师跟你讲的这3招,我希望你们不要去用,因为现在在外面,就是有很多的方法来教你:怎么不给补偿把员工逼走的方法!

许林芳Lisa
这里是许老师自己的公司,前阿里资深经理、前农夫山泉人力资源总经理,想要知道许老师的更多信息或课程,请私信
 最新文章